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    (轉(zhuǎn)載)李彥宏給你幾招創(chuàng)業(yè)建議
    瀏覽量:145 | 回復(fù):3 | 發(fā)布時間:2008-12-16 08:34:07
    ?有志,誰都想創(chuàng)業(yè);賺錢,誰都想做老板。在如今大學(xué)生就業(yè)越來越難的時候,更多的學(xué)生開始盤算著自己創(chuàng)業(yè),有些學(xué)生甚至在校園里的時候就開始和同學(xué)合作打造自己的事業(yè)。在很多青年人的的眼中創(chuàng)業(yè)是一條捷徑,可以繞開大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)狀,從而更快地到達(dá)事業(yè)的頂峰,但選擇創(chuàng)業(yè)同樣預(yù)示著選擇了艱辛,一旦開始就很難抽身而退。

      今天的青年創(chuàng)業(yè)者很可能就是明天的成功企業(yè)家,而要想在創(chuàng)業(yè)之路上達(dá)到成功卻并不是每一個人都能達(dá)到的,創(chuàng)業(yè)的過程中除了毅力等一些自身的因素外,更要掌握創(chuàng)業(yè)的技巧,學(xué)會創(chuàng)業(yè)的方法。我們還是來看看李彥宏教你的這幾招吧。

      第一招:向前看兩年

      當(dāng)年李彥宏在美國拋棄唾手可得的博士帽,艱苦創(chuàng)業(yè)的時候,美國IT界最火的是電子商務(wù)。無數(shù)人拼了老命想要擠上這輛被看好的網(wǎng)絡(luò)列車,甚至不惜拋掉自己熟悉的行業(yè)。

      李彥宏沒有跟隨大流進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,而是悄悄走到了尚少有人問津的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域。因?yàn)樗吹搅怂阉鲗W(wǎng)絡(luò)世界可能產(chǎn)生的巨大影響。

      李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人:一定要有向前看兩年的眼光。跟風(fēng)、趕潮流,你吃到的很可能只是殘羹冷炙。

      第二招:少許諾,多兌現(xiàn)

      ———這個項(xiàng)目多久可以完成?

      ———6個月。

      ———4個月行嗎?給你加50%的報酬。

      ———對不起,我做不到。

      這是在李彥宏創(chuàng)業(yè)之初和一個客戶的一次對話。后來,這個客戶告訴他,對于李彥宏的拒絕,他感到非常滿意,因?yàn)檫@反映出李彥宏是一個很真實(shí)和穩(wěn)重的人,這樣他的產(chǎn)品在質(zhì)量上一定會有保證的。

      第三招:不需要錢的時候借錢

      在創(chuàng)業(yè)過程中,有錢走遍天下,無錢寸步難行是顛撲不破的真理。在美國硅谷里,每天都有公司因?yàn)橛辛孙L(fēng)險投資而開山立派,每天也都有公司因?yàn)槟抑行邼P(guān)門大吉。李彥宏認(rèn)為,一定要在不需要錢的時候去向投資人尋求投資。

      用一年的時間來做半年的事情,這是李彥宏的風(fēng)格。他認(rèn)為,這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握當(dāng)中。在這樣的情況下去向投資人借錢,你就會立于不敗之地。因?yàn)榫退憬璨坏?,我的公司也不會馬上垮掉。

      在這種情況下,新創(chuàng)業(yè)的公司在尋求投資的時候才能表現(xiàn)得像個爺們,才能夠與投資人以平等的身份來切磋具體事項(xiàng)。而投資人看到公司的經(jīng)濟(jì)狀況良好,也就認(rèn)為公司運(yùn)作不錯,便會很樂意進(jìn)行投資了。

      不要輕易將主動權(quán)交給投資人,在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施。李彥宏告誡創(chuàng)業(yè)的青年人,一定要在尚不缺錢的時候借到下一步需要的錢。

      第四招:分散客戶

      在創(chuàng)業(yè)的初期,創(chuàng)業(yè)者常常會因?yàn)橛辛艘粌蓚€固定的大用戶而偷笑不止。或許不久就是想哭都哭不出來啊。李彥宏這樣說。

      他剛回國創(chuàng)業(yè)的時候,公司主要是服務(wù)于幾大門戶網(wǎng)站。這幾大網(wǎng)站都占據(jù)了公司收入的10%以上,任何一個客戶的流失,都會對公司的效益造成極大的影響。

      命運(yùn)只能掌握在自己手中,絕不能操縱在別人手中。

      第五招:不要過早地追求贏利

      過早地實(shí)現(xiàn)贏利就是在大量地縮減對技術(shù)的投入。

      李彥宏認(rèn)為,一個創(chuàng)新的公司,在技術(shù)上一定需要大規(guī)模的投入。這樣才能使自己在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先甚至于壟斷的地位。而這種領(lǐng)先在今后一定會帶給企業(yè)大的回報。犧牲企業(yè)的長遠(yuǎn)利益宣布贏利,是不理智的行為。

      第六招:專注自己的領(lǐng)域

      從1999年公司成立到現(xiàn)在,4年的時間里,互聯(lián)網(wǎng)世界滄海桑田,網(wǎng)絡(luò)游戲短信平臺紛紛強(qiáng)勢登場,不少人捷足先登,賺得盆滿缽滿;不少人跟風(fēng)而動,也摔得頭破血流。而李彥宏說他只在做一件事:搜索。

      他說不少人曾鼓動他向網(wǎng)絡(luò)游戲、短信等領(lǐng)域涉足,但李彥宏并沒有這樣做。在他眼里,自己的公司,自己的領(lǐng)域還有很深的潛力可以挖掘,自己目前要做的只是將搜索這一個領(lǐng)域不斷翻新。

      在今后的若干年,百度也將只在搜索領(lǐng)域發(fā)展。李彥宏如是說。

      第七招:保持激情

      一個創(chuàng)新的過程,絕對不是一個一帆風(fēng)順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情,創(chuàng)業(yè)者將是很難堅(jiān)持下去了。所以,李彥宏對青年創(chuàng)業(yè)者們說,先確保你對這個事業(yè)的熱愛和激情,然后再創(chuàng)業(yè)吧。

    關(guān) 注 (0
    評 論(3)
    分 享
    xuling

    借鑒了 謝謝

    2008-12-16 09:50:52
    邵新萍

    很好的忠告!

    2008-12-16 09:35:39
    victorian

    收藏了。謝謝

    2008-12-16 08:54:16
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