原以為找到一個好的客戶,想不到找來的是一個大麻煩??!
成單的過程是相當順利,客戶拿了幾個樣品,回去測試,然后說樣品OK,叫我做PI,我先后跟他發(fā)了三次PI,他說OK了,叫他在中國的代理商聯(lián)系我,一切順利,先要5W萬的產(chǎn)品。打預付款,生產(chǎn),完貨,余款到了,出貨。馬上第二單又來了,要三十萬個產(chǎn)品,老板一看這客戶量這么大,馬上安排生產(chǎn),把另外一些貨的生產(chǎn)都停了,為了趕他的交貨期。但萬萬想不到的事,客戶說第一單的產(chǎn)品出問題了,使用時破損率相當高,要求我們更換產(chǎn)品材料。我蒙了,車間已經(jīng)生產(chǎn)完了25萬多的產(chǎn)品,更換材料,加上返工費,我們這個不僅沒賺,而且會虧很多很多。
于是,我馬上跟客戶溝通,分析產(chǎn)品到底哪里出問題,他說產(chǎn)品推桿部分的材料太脆了,安裝時很容易折斷。暈啊,這個產(chǎn)品的材料,完全是按行業(yè)標準生產(chǎn)的,怎么會出現(xiàn)問題呢?于是,我叫他把產(chǎn)品的過程,拍個視頻給我看看,分析下具體原因???/span>了好幾遍視頻,終于發(fā)現(xiàn)其中的原因了,是產(chǎn)品的安裝尺寸與他配套產(chǎn)品的尺寸不相符。他的員工在組合時,強行安裝上去,用力過大時,才會再成產(chǎn)品損壞。我跟客戶說明原因,但他一口咬定是我們產(chǎn)品的質(zhì)量問題,不是安裝尺寸問題?。∧呛茫热徽f尺寸沒有問題,那我要求把產(chǎn)品的圖紙給我看看,尺寸到底有沒有出入。結(jié)果三天了,每天都催他,他都說馬上發(fā)給我,但依舊到現(xiàn)在我都沒有收到!他是不是懷疑我們故意找借口在推卸責任啊,還是他根本就知道是尺寸的問題??
以前在別的文章中也提到過,這個產(chǎn)品的規(guī)格比較特殊,一般一個月的銷量也是三五千,如果他決定不要了,倉庫里面已經(jīng)生產(chǎn)好了的25萬個產(chǎn)品,不知道什么時候能銷售出去,這樣公司的損失會很大。 經(jīng)過跟老板溝通后,決定按照他的要求跟換原材料,順便把尺寸也改為他們的那樣,即使他依舊在說這尺寸沒有問題。但昨天,我在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)他正在尋找新的供應商,心里真的有點不舒服。
這其中的問題,有些真說不清楚。當初,他拿樣品回去檢測的時候,可能樣品的數(shù)量比較少吧,只有五個,都沒有出現(xiàn)什么問題,于是我們的生產(chǎn)也是完全按樣品進行的。想不到最后出了個這樣的問題
現(xiàn)在,我們已經(jīng)按照他們的要求更換了材料,生產(chǎn)了100個新的產(chǎn)品,寄給他們做測試,希望順利吧。如果通過了,最后其中的返工費,材料更換費,不知道他們會承擔多少。希望最后有一個比較滿意的解決結(jié)果!
凡事還是謹慎為妙, 對于國外大單,更是要心細,一步一個腳印, 每個環(huán)節(jié)都不能出錯,否則真會吃不了兜著走, 很被動!但愿你們能與客戶溝通好, 妥善解決這一紛爭。 外貿(mào)真不好做, 特別是對于新人, 舉步維艱。
出現(xiàn)這樣的情況,全然是你們與客戶溝通方面出現(xiàn)了問題,這樣的大單子,必須要在各個環(huán)節(jié)上都要完全核實才能去生產(chǎn)的。要把每個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)問題的地方都要預先問清楚,考慮清楚。就像發(fā)射載人火箭上太空一樣,每一個環(huán)節(jié)都要考慮清清楚楚的,不然人上了太空就回不來。
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john