又接到客戶詢價(jià)郵件,因?yàn)楫a(chǎn)品特殊,我一時(shí)不敢報(bào),等老板回來做決定.
晚上聚餐時(shí),跟老板說了這事,他剛開始說,你按6000報(bào)吧,一個(gè)同事說6000可能不行,因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品真的特殊.老板想了想說,那就按12000報(bào)吧.
當(dāng)時(shí)覺得很矛盾，不知道怎么搞，因?yàn)楫?dāng)時(shí)還有一個(gè)客人在廠，就沒敢接著往下問．現(xiàn)在
現(xiàn)在這個(gè)報(bào)價(jià)一直ＨＯＬＤ在我手上，不敢報(bào)，因?yàn)榕聢?bào)出去之后，因?yàn)閮r(jià)格不合理這個(gè)客戶就沒了．
迷茫ＩＮＧ．
成本加利潤哦.看各國的國情哦這樣業(yè)報(bào)價(jià)比較真實(shí)
有時(shí)候產(chǎn)品還沒決定真的很難報(bào)，哎~~ ·
報(bào)價(jià)都沒依據(jù)嗎，也沒利潤計(jì)算方法？ 6000跟12000也差遠(yuǎn)了吧 感覺你們報(bào)價(jià)系統(tǒng)還有點(diǎn)亂
So confused for your quotation ??? 6000 to sharply 12000 ? No accountant to calculate the material cost ?
要做點(diǎn)調(diào)查了！
