做能夠遠行的團隊
什么叫團隊？也許狼群能夠給我們更加恰當?shù)年U釋。在動物群體中，狼是最具備團隊精神的動物。一群狼在一起，具備團隊精神的很多明顯特征：一是團結合作，聯(lián)合起來對付比自己大得多的動物，有時候甚至能放倒一頭獅子；二是分工明確，每一頭狼在進攻的時候都有自己的位置，并進行精確的配合；三是領導示范，在追捕獵物時，頭狼往往沖在最前面，所以狼群就具備了勇往直前的精神；四是利益共享，在捕獲獵物之后，每一頭狼都能夠分享到勝利的果實。擁有這四種團隊合作的要素，狼群無往而不勝。像狼群一樣，一個團隊如果想要有效合作，共創(chuàng)大業(yè)，也必須具備上述四大要素，否則，就構不成完美的團隊。
什么不叫團隊？向東書中的兩個故事明確闡明了不能被稱為團隊的群體人員特征。第一個故事是這樣寫的：曾經(jīng)有一匹馬和一頭驢在一起工作，一次外出，主人在安排任務時給了驢更多的貨物，而只給馬安排了一點。路上，驢不堪重負，就向馬請求能否幫忙分擔一點，卻被馬拒絕了。最后，驢因為超負荷累死了，主人便將原來驢馱的貨物全部加在了馬背上，馬頓時感到不堪重負，這才想起驢的話，懊悔不已。
第二個故事是這么說的：釣過螃蟹的人或許都知道，放螃蟹的簍子不必蓋上蓋子。因為螃蟹是爬不出去的，只要有一只想往上爬，其他螃蟹便會紛紛攀附在它身上，結果把它拉下去，最后沒有一只能夠出去。這兩個故事形象地說明了缺乏團隊精神的人的特征，一是自私自利，目光短淺，不愿意幫助別人，最后卻成為孤家寡人，就像故事中的馬一樣；二是不愿意看到別人成功，還要去破壞他人的成功，搞得團隊里烏煙瘴氣，就像拖后腿的螃蟹一樣。
團隊成員并不需要每個人都是完美的，實際上沒有一個團隊成員是完美的，但只要能夠互相團結、互相信任，就會產(chǎn)生巨大的能量，把個人的弱勢變成集體的優(yōu)勢。生長在美國加州的紅杉樹，高約１００米，相當于３０層樓。一般來說，越高大的植物，它的根扎得越深，但紅杉的根只是淺淺地浮在地面。理論上，根扎得不深的高大植物是非常脆弱的，只要一陣大風，就能將它連根拔起，但紅杉卻能屹立不倒。研究發(fā)現(xiàn)，紅杉總是成片地生長，一大片紅杉的根彼此緊密相連，一株連著一株，結成一大片。所以無論多大的颶風，也無法撼動幾千株根部緊密連結、占地超過上千公頃的紅杉林。
我非常慶幸新東方有一個很好的團隊，這個團隊中的每一個成員都有自己的優(yōu)點和缺點。新東方這個團隊最大的優(yōu)點就是能夠互相信任、互相幫助，正因為如此，我們每個人都能夠最大可能地避免個人缺點對自己和團隊造成的傷害，并且在工作和交流中經(jīng)常改正自己的缺點。
有一句話是這么說的：一個人走可以走得很快，但卻走不了太遠；一個團隊也許會走得慢一些，但是會走得很遠。新東方想要走得很遠，需要一個能夠遠行的團隊。
評注：像新東方這樣優(yōu)秀的企業(yè)是我們柏威學習的榜樣，柏威人要從上面的故事里讀懂團隊精神，柏威公司對團隊精神的解讀從當初的四個層面發(fā)展到今天的六個層面，可能有一天我們的管理層會悟到更多，我相信道理大家都比較清楚了，作為柏威人，我們不僅要明事理，更要在執(zhí)行的層面上做到位，有結果定義。我們的工作不光是停留在“知”的層面上更在于“行”！
讓我們再次回顧柏威團隊精神的注解：
1、 強大而獨立的個體，做一個為團隊加分的人。
2、 犧牲精神：任何團隊行為都意味著有人會犧牲一些自己的暫時利益，當團隊有成就并強大時，有犧牲精神的人就是最大利益收獲者。
3、 合作精神： 每一個人的力量和精力都是有限的，柏威要實現(xiàn)愿景 和目標，就肯定需要團隊共同去完成。強大團隊的一個核心標準就是——善于合作！
4、競爭精神：柏威 團隊里有良性競爭機制和氛圍，團隊成員的成長才會快、團隊才會有活力。
5、感恩精神：有感恩心態(tài)的人才會懂珍惜，相互珍惜的團隊就是凝聚力超強的團隊！
6、 集體榮譽感：沒有集體榮譽感的人，是不會從內(nèi)心深處真正熱愛自己的團隊的，也是不可能有團隊犧牲精神，更不可能形成具有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的強大團隊。
