上海的冬天，滬上繁華商業(yè)區(qū)的Gucci、Coach、Tod's等奢侈包袋專賣店紛紛打折促銷，迎接即將到來的2009年，只有LV（Louis Vuitton）鐵板一塊，絕不降價(jià)，將高貴堅(jiān)持到底。
朱民說，這次金融危機(jī)導(dǎo)致歐美日三個(gè)主要經(jīng)濟(jì)實(shí)體60年來首次出現(xiàn)同步衰退，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)將為“零增長(zhǎng)”，這使得全球增長(zhǎng)格局在2009年會(huì)發(fā)生根本變化。
LV說，我們來自歐洲，我們堅(jiān)持品質(zhì)，我們不會(huì)降低身價(jià)。很多人可能想問，LV，你憑什么不降價(jià)？在全球品牌資訊公司Interbrand發(fā)布的“2008年領(lǐng)先奢侈品品牌排名”中，LV以216.02億美元的品牌價(jià)值位居榜首，領(lǐng)先排在第二的GUCCI 足有130億美元。也許，這就是LV不肯降價(jià)的底氣。
事實(shí)上，全球性金融危機(jī)對(duì)奢侈品行業(yè)帶來沉重打擊，很多人改變了原來奢華的消費(fèi)習(xí)慣，很多奢侈品開始淪為柜臺(tái)里的長(zhǎng)期擺設(shè)。不，當(dāng)大眾開始放棄它們時(shí)，它們開始迎合大眾。入冬以來，北京經(jīng)歷了N場(chǎng)奢侈品牌特賣會(huì)，瘋狂促銷、最低折扣，不少以往可望不可及的品牌此時(shí)成了主婦菜籃子里的菜，任人挑揀。
沒錯(cuò)，中國(guó)女人是最精明的，她們懂得花1折的價(jià)錢拿到原來簡(jiǎn)直是天價(jià)的好東西，她們甚至?xí)樽约骸罢剂松莩奁返谋阋恕睒飞险恢苌踔粮?。但是她們很少?huì)思考——這些品牌為什么敢定那么高的價(jià)？
難道真是因?yàn)槠渥龉ぬ煲聼o縫、質(zhì)地天下無雙，服務(wù)完美無瑕嗎？要知道，老北京老上海做旗袍的百年老店也有這個(gè)資本，但人家純手工刺繡的緞面旗袍最貴也就萬兒八千，普通定制不過千元上下。你可以不喜歡旗袍，選擇LV，這是你的權(quán)利。如果你堅(jiān)持認(rèn)為L(zhǎng)V的設(shè)計(jì)時(shí)尚NB透頂，美艷不可方物的話，我也無話可說。
我想說的是，其實(shí)以LV為首的奢侈品牌敢在中國(guó)賣這么貴的價(jià)，就是因?yàn)橄M(fèi)者敢買。LV在全球的售價(jià)其實(shí)相差不多，但中國(guó)的人均國(guó)民收入目前仍排在全球百位之外，相當(dāng)于美國(guó)的1/25、日本的1/21和世界平均水平的1/4。但窮歸窮，中國(guó)恰恰是LV的主流消費(fèi)市場(chǎng)。放眼望去，演藝圈體育界大小明星出鏡人手一只LV，所謂的上流社會(huì)名媛更是喜歡將LV武裝到牙齒，這很好理解——買一只LV對(duì)他們來說跟買一支口紅沒有區(qū)別，錢不是問題，面子才是關(guān)鍵。
問題是，如果LV只靠這群人支持，那它就該餓死了。LV的背后，還有無數(shù)前赴后繼的寫字樓粉領(lǐng)、白領(lǐng)和金領(lǐng)。一個(gè)月入五千的小白領(lǐng)，她的夢(mèng)想可能是攢兩個(gè)月的薪水去專賣店買個(gè)LV包包，然后背到辦公室有意無意地顯擺，讓曾經(jīng)給自己氣受的同事們不敢看輕她。LV對(duì)她來說，不僅是品質(zhì)的象征，更是身份和尊嚴(yán)的象征。
正因?yàn)槲覀冊(cè)诼殘?chǎng)活得缺乏尊嚴(yán)，才那么渴望奢侈品帶給我們的尊嚴(yán)。但是，別忘了，如果世界上沒有LV，你該靠什么來打造自己的尊嚴(yán)？
我上學(xué)時(shí)曾見一位同學(xué)在讀書筆記上寫下自己的座右銘，令我至今記憶猶新——“父母給你名字，自己打造品牌”。我當(dāng)時(shí)的感覺是，哇，好酷??！
父母給你名字，自己打造品牌”這個(gè)好
不買法國(guó)貨
品牌的重量
