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    企業(yè)的培訓(xùn)
    瀏覽量:274 | 回復(fù):2 | 發(fā)布時(shí)間:2010-07-19 15:30:28
    我們對于任何一個(gè)招聘進(jìn)來的員工,都要負(fù)責(zé)。不能輕易地放棄任何一個(gè)伙伴!”自從周六開會之后,我一直都在想一個(gè)問題,就是關(guān)于如何對新員工的培訓(xùn)。聽朋友講了一下目前我們最大的竟?fàn)幠繕?biāo),發(fā)現(xiàn)了有些不一樣。從他們那里得到一種新的啟示。以前我們總是在講淘汰,講學(xué)習(xí),講要業(yè)務(wù)員努力。其實(shí)這些都是應(yīng)該的,不過,能不能不輕易地講“淘汰”這二個(gè)字。作為公司的領(lǐng)導(dǎo),管理人員,首先我們要有一種思想,不能輕易地放棄任何一個(gè)伙伴,并且記住每一個(gè)人,就像我們的宣言中說的那樣。他們將會成為我們永遠(yuǎn)地朋友。其次,作為新員工,加入公司,首先想到的就是信任我們,并且,愿意把將來的一些時(shí)間交給我們來管理,去使用它,并且讓它們創(chuàng)造價(jià)值。這他們所想要得到的回報(bào),有三點(diǎn),一個(gè)是認(rèn)同,公司的認(rèn)同,社會的認(rèn)同,二個(gè)是金錢,三個(gè)是價(jià)值,人生的價(jià)值和公司的價(jià)值。所以做為管理者,首先我們要做的是想想,怎么樣用好這些時(shí)間,并且讓他們創(chuàng)造價(jià)值,讓這些時(shí)間越來越長。讓這個(gè)時(shí)間的主人,盡快地成長起來。所以,培訓(xùn)和認(rèn)同很重要。只有員工成長了,對公司的文化和價(jià)值觀認(rèn)同了。才可能留得住人才,培養(yǎng)出人生。在外面,我們一直都聽大人物講,企業(yè)要對社會做出貢獻(xiàn)。我覺得一個(gè)企業(yè)最大的貢獻(xiàn),就是會社會培養(yǎng)了多少優(yōu)秀的人才出來,而不是像伯樂一樣找了多少優(yōu)秀的人才出來。大到國家,小到軍隊(duì),再小到企業(yè),到家庭。都是一樣的道理。所以,培訓(xùn)很重要。我們要讓員工成長起來,我們對他們的過去一無所知,讓他們自己來學(xué)習(xí),太慢了,也不全面,知識也不扎實(shí)。只有系統(tǒng)地培訓(xùn),他們才能和我們一樣在培訓(xùn)中學(xué)到東西,用到實(shí)際當(dāng)中來。才能創(chuàng)造價(jià)值,成長起來。新員工在公司沒有做出業(yè)績來,責(zé)任不在于他們,而是在于我們管理者的本身,沒有監(jiān)督好,沒有管理好,沒有訓(xùn)練好!就像一支軍隊(duì)一樣。只有優(yōu)秀地將領(lǐng),才能帶出優(yōu)秀地軍隊(duì),并且具有將領(lǐng)所具有的性格。關(guān)于培訓(xùn),應(yīng)該如何做呢?首先,要讓優(yōu)秀的人來講,并且是輪流的。其次,要做好大綱,每次都要講些什么東西,整理,做好文檔。以便以后學(xué)習(xí)。再次,要有二者結(jié)合,小會一周三次,一,三,五,早晨開公司晨會。公司全體同仁一起參考,一起討論和計(jì)劃安排工作中的事情,減少每天工作中的磨擦。時(shí)間不用很長,關(guān)鍵就是為了明確每天的工作。并且化解員工之中的隔膜,再做一些簡單地培訓(xùn)。二,周六中午的大會,做一個(gè)一周的工作計(jì)劃安排和上一周的工作計(jì)劃總結(jié)。分析公司的利潤,包括業(yè)務(wù)員的業(yè)績公布,以及發(fā)現(xiàn)何種問題,要進(jìn)行如何處理與防止。三,每周星期日,不固定地一些時(shí)間確認(rèn)一下,讓公司優(yōu)秀地人員來講一下,做為一個(gè)活動來進(jìn)行,半個(gè)小時(shí)到二個(gè)小時(shí)不等。一個(gè)做培訓(xùn),講業(yè)務(wù)怎么做的,公司的文化,發(fā)展,目標(biāo),二個(gè)講優(yōu)秀人才的奮斗故事。二者結(jié)合,給予一些啟發(fā)。這個(gè)很重要,那個(gè)業(yè)務(wù)做到毛利3000,都可以講,之后,還有一些評級,還有申請考核之類的。做一些行業(yè)報(bào)告。一周講一次。定在下午。講完了,同事可以再討論一下,交流一下。公司也可以搞一些活動,活躍一下氣氛。我們最主要的,就是要學(xué)習(xí)那些做傳銷人員的培訓(xùn)方法,進(jìn)行洗腦式教育,讓你印象深刻,并用到日常工作當(dāng)中去。經(jīng)常鼓勵(lì),激勵(lì),幫助,講經(jīng)驗(yàn),講公司的目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略和方法等等。經(jīng)過這些工作的積極努力,我想,公司一定可以做出比較優(yōu)秀地成績出來。上面講了這么多,有一點(diǎn),我需要指出,那就是一切最重要的就是行動。去執(zhí)行!
    關(guān) 注 (0
    評 論(2)
    分 享
    周增

    嘿嘿· 我可不是 見笑了!這是供朋友們參考的

    2010-07-19 17:55:01
    張紅紅

    那你應(yīng)該是個(gè)培訓(xùn)的專家吧,想問你一個(gè)問題啦,貴司培訓(xùn)多少英才了

    2010-07-19 17:44:15
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