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關(guān)于如果使用8張報表

點開北美海關(guān)數(shù)據(jù)搜索頁面。設(shè)置關(guān)鍵詞、時間段后點搜索。

搜索結(jié)果出來后右面出現(xiàn)一個8張報表分析（看圖）

想生成什么報表就點擊哪個報表。報表分析是針對你設(shè)置的產(chǎn)品關(guān)鍵詞和你設(shè)置的時間段的分析報表；

如果要生成指定發(fā)貨人監(jiān)控報表、指定收貨人監(jiān)控報表、指定通知人監(jiān)控報表

請打開提單詳細(xì)選擇要指定的       看圖

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報表的詳細(xì)說明：http://m.booyun.com/report_guide.php
一、完整提單

每一票貨物的詳細(xì)交易細(xì)節(jié)，內(nèi)容包含全球海運出口到北美國家每一票貨物的詳細(xì)買家及聯(lián)系方式、競爭對手及聯(lián)系方式、通知人及聯(lián)系方式、詳細(xì)的交易細(xì)節(jié)：到港日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、產(chǎn)品描述、成交方式；運輸信息：啟運港、目的港、船名航次，集裝箱數(shù)量、提單號，承運人；

開發(fā)新客戶；了解競爭對手；流行產(chǎn)品的發(fā)展趨勢；選擇投資方向；了解市場需求量；判斷產(chǎn)品的淡、旺季等。

二、供應(yīng)商監(jiān)控報表

所有供應(yīng)商的具體供應(yīng)量、次數(shù)、供應(yīng)的商品的匯總。分析供應(yīng)量最大的供應(yīng)商到供應(yīng)量最小的供應(yīng)商；分別所占市場的百分比。

了解競爭對手出口現(xiàn)狀、出口周期、所占市場分額。清楚的知道自己所處的市場位置。制定合理的戰(zhàn)略。

三、采購商監(jiān)控報表

所有采購商的具體采購量、次數(shù)、采購的商品的匯總。分析采購量最大的采購商到采購量最小的采購商；分別所占市場的百分比。

了解采購商采購狀況；采購周期；明確產(chǎn)品的市場主導(dǎo)采購商，發(fā)掘新的、潛在的買家。

四、通知人監(jiān)控報表

海運提單中有的收貨人和通知人為一個公司。有的委托代理公司為收貨人，通知人才是真正的采購商。所以通知人監(jiān)控報表和采購商監(jiān)控報表內(nèi)容、價值基本相同。

五、原產(chǎn)國監(jiān)控報表

所有原產(chǎn)國出口的重量、次數(shù)、供應(yīng)的商品的匯總。，分析所有原產(chǎn)國所占據(jù)出口市場的百分比等。

了解全球出口量最大的原產(chǎn)地到最小的原產(chǎn)地，分析產(chǎn)品在全球的競爭情況或變化情況。

六、指定供應(yīng)商報表

指定供應(yīng)商具體的供應(yīng)量、次數(shù)、供應(yīng)商品。對應(yīng)的采購商分別是誰，分別供應(yīng)了多少量、次數(shù)。

針對性的分析您所關(guān)注的某一競爭對手出口現(xiàn)狀（跟誰出口，出口多少，出口周期變化等 )

七、指定采購商報表

指定采購商具體的采購量、次數(shù)、采購商品。對應(yīng)的供應(yīng)商分別是誰，分別采購了多少量、次數(shù)。

針對性的分析您所關(guān)注的某一采購商采購現(xiàn)狀（跟誰采購，采購多少，采購周期變化等 )

八、指定通知人報表

海運提單中有的收貨人和通知人為一個公司。有的委托代理公司為收貨人，通知人才是真正的采購商。所以指定通知人報表和指定采購商報表內(nèi)容、價值基本相同。