如果將這個提問搞清楚后，我想我們今后工作會有所突破，有所成就的。
我們先站在外商的角度來解決這個問題。任何外商采購時內心深處會考慮這幾個問題：
1）供應商的真實性；
2）供應商的溝通能力；
3）供應商的供價能力；
4）供應商的服務性能；
第一個問題是建立交易的基礎。所以，老外會要求我們提供公司的相關背景資料，各種證書；所以，老外會參加各種交易會并問我們在XXX展會上有沒有展位； 所以，老外直接來公司或工廠參觀；所以，你可以問問你自己：是否建立好你的交易基礎并且能夠讓客人相信你是個真實的供應商？
第 二個問題是建立交易的工具。外語能力過關很多人認為很簡單。其實，往往是一個擁有六、八級的大學畢業(yè)生還是不能夠很好的與客人溝通。特別是在專業(yè)行業(yè)內， 高校的英語等級證書是不能解決問題的。這是為何很多老外喜歡與香港、臺灣商人打交道的原因。因為，英語這個語言工具，香港、臺灣商人能夠滿足他們。我想： 老外知道香港、臺灣人不是第一生產商，但是，老外知道香港、臺灣商人能夠了解他們需求什么，不會出現生產的產品不是他所需求的正確產品。所以，你可以檢查 一下你平時是否因溝通不暢而錯失良機？你是否有因語言理解問題而將生產搞的一團糟？
第三個問題是建立交易的關鍵。這是中國供應 商及中間商（外貿公司）日常交易的最為頭疼的事。全球一體化的市場經濟是透明的。你不可能再有過去的暴利經歷。因為，老外會在你及你的同行間進行反復比 價。因為，老外在大開的中國國門內四處搜尋廉價的供應商。直到，中國供應商們自相蠶食；直到很多無生產產權的外貿公司紛紛落馬，紛紛轉行。最為頭疼的事解 決方法最難。因為，我們現在真正能夠在世界市場上叫的響的品牌產品寥寥無幾；因為，大中國的勞動力依舊是廉價的；因為，我們現在很珍惜“世界工廠“”美稱。 所以在這關鍵問題面前，我們是否考慮建立自己品牌？我們是否考慮直接在老外市場上經營我們的產品？拋開中間商，自建渠道？
第四 個問題是繼續(xù)交易的核心。我們從事外貿人員有一種感受：外貿的業(yè)務是“一時戀愛“”不是“一夜情“”。在戀愛階段里，雙方都會珍惜這段姻緣。但是大多數戀愛常 常出現危機。因為，大部分中國公司是不細心的，不知道或不能夠滿足對方的深切需求。所以，你是否珍惜好你已經擁有的姻緣？你是否將姻緣升華成為“婚姻“”。 如果，你能夠與老外組成“小家庭“”，我想，你會感受的戀愛的幸福。但是，還是得小心——家庭生活，物質基礎是關鍵；家庭生活，互惠互利才有可能長久。
當然，站在外商的角度，原因可能更多。真心希望同業(yè)間相互交流。
