今天客戶回復(fù)了，說我們的價(jià)格比別人的高了25％，我把郵件發(fā)給了我的兩位老板.
早上其中一個(gè)老板說怎么也不能降價(jià)，要我說盡好話，說我們的產(chǎn)品質(zhì)量如何好，手工精細(xì)之類的，我的責(zé)任就是保著價(jià)格不降。下午，另一個(gè)老板卻又叫我跟客戶說，我們可以按他的價(jià)格做貨，令我覺得十分為難，究竟應(yīng)該聽誰的呢？
他們每次都是那樣堅(jiān)持著自己的想法，卻又不愿與對方溝通，要我夾在中間，我覺得很難做。他們是同一個(gè)辦公室的工作的，可是從來不溝通，每次都是從老板A跟我說完，我又再跟老板B說，老板B有意見又通過我反映給老板A，就這樣做傳遞器，真是不知道該怎樣，他們之間有分歧，可是總不愿意坐下來談，通常就是給我一個(gè)命令，然后照辦，可是兩個(gè)老板兩個(gè)意見，該聽誰的？
有時(shí)候想，既然是合伙人，有什么不可以溝通的呢，都是為了公司，干嘛硬是堅(jiān)持著自己不聽聽別人的意見呢。郵件已經(jīng)收到差不多一天了，可是還是沒想到該怎么回復(fù)，該聽誰的才對呢？
哈哈，很支持８樓的說法！
這個(gè)問題真難回答
夾心餅干真不好做?。。。?/p>
既然有一個(gè)老板答應(yīng)可以降價(jià)，那你跟客戶就有談判的空間了，另一個(gè)老板說法也沒錯(cuò)，不能客戶說高，你就馬上降價(jià)，那客戶也不可能和你合作，所以說，你應(yīng)該高興才是，因?yàn)槟阌姓勁锌臻g了，趕緊回復(fù)你的客戶吧，搞定客戶才是硬道理。
你就是夾心餅干中的夾層了，你的兩個(gè)老板在公司里的職位是一樣的嗎？
應(yīng)該保價(jià)格還是應(yīng)該保客戶呢？ 如果我可以作主就好了
平衡利益？該怎樣去平衡呢？兩邊游說嗎？煩啊。。。。。。。。。。。。。。。。。
同意二樓的觀點(diǎn)
受氣餅干。。呵呵
這樣怎么壯大公司呢？？？？
平衡各方利益.
