19樓的朋友做的很有意思。
阿里的詢盤都是他們公司內(nèi)部人員發(fā)發(fā)的，， 上次我收到兩個(gè)不同郵箱發(fā)過來的詢盤居然是一樣的， 我索性把前一封的郵件轉(zhuǎn)發(fā)給后一個(gè)郵箱了
阿里巴巴上的詢盤太雜了
阿里上詢盤很少的，有很多都是垃圾詢盤
總會(huì)成功的哦~！來了的就努力的把他們抓住，失敗的就把他當(dāng)成是一次付了學(xué)費(fèi)的教訓(xùn)，下不為例
難，阿里真正的客戶太少了！
good
現(xiàn)在社會(huì)的許多都是螳螂學(xué)說，假如把“把80%的精力投入到20%重要客戶的身上”換個(gè)角度去說（“把80%的精力用在你認(rèn)為是重要的潛在客戶和現(xiàn)有身上（占20%），20%的精力尋找，開發(fā)客戶”也可以。就如“近墨者黑”與“出淤泥而不染”沒有一句是錯(cuò)的一樣。但我現(xiàn)在是個(gè)新手，兩個(gè)月了，還沒有接到一個(gè)單子。現(xiàn)在全部的精力都在尋找開發(fā)客戶上，所以只是會(huì)說而已。
11樓說的正確。 馬云就是讓你們那些供應(yīng)商拼個(gè)你死我活，他就坐在那裡收錢。 John
我覺得阿里巴巴也是偽成功學(xué) 自己為了掙錢就掙錢 他收他的錢 你們SUPPLIER 自己斗
呵呵， 你們都在用國(guó)際阿里啊？ 我公司也想開通呢，但是我希望是MIC 盡管很有經(jīng)理的余經(jīng)理說 要自己去找 但是我這1個(gè)多月1個(gè)詢盤都沒有呢。 嗨，老板也催的緊。
讓馬云把每次交易額不到1w美金的人先踢去再來忽悠我們吧！
呵呵，這是外國(guó)人在時(shí)間管理上常說的話。 Jackson 說得對(duì)，這用在客戶管理上是有點(diǎn)牽強(qiáng)。 John
"呵呵，接著忽悠！ 80%，20%，你怎么帥選??？ 難道回郵件少的就是沒有意向的？" 請(qǐng)教一下你啊
忽悠，現(xiàn)在阿里又用長(zhǎng)尾理論忽悠呢，詢盤的好壞時(shí)間長(zhǎng)了就能辨別了
呵呵，接著忽悠！ 80%，20%，你怎么帥選啊？ 難道回郵件少的就是沒有意向的？ 其實(shí)很難界定！ 業(yè)務(wù)都大把的時(shí)間，還是一起抓！
用80%的精力做20%的事情，具體的含義就是80%的精力做20%的客戶啊
這哪里是他們說的話 人家說用80%的精力做20%的事情
很好。。。
是滴
