劉翔退賽余波遠(yuǎn)未了結(jié)。
聯(lián)想集團(tuán)在第一時間撤下了劉翔的電視廣告，被譏為“青光眼”。聯(lián)想的應(yīng)答是，是否續(xù)約待定。
企業(yè)如此行事可以理解，他們會針對廣告代言者的市場號召力給予定價，鐵定不會“從一而終”。以后劉翔代言身價如何，將視劉翔的運(yùn)動成績和市場號召力而定。即使目前表態(tài)支持劉翔的企業(yè)，也會根據(jù)行情作出調(diào)整。
據(jù)稱，各企業(yè)對于劉翔的參賽結(jié)果作出了針對性的廣告內(nèi)容安排，但退賽超出了大多數(shù)廠家的預(yù)料。這是對企業(yè)應(yīng)變能力的嚴(yán)峻考驗。合約期會左右企業(yè)的行動，企業(yè)的表態(tài)更是消費者衡量企業(yè)形象的重要關(guān)口。
聯(lián)想在第一時間作出了反應(yīng)，退賽當(dāng)天晚上，聯(lián)想與劉翔合作的一款筆記本廣告已經(jīng)撤銷?！霸谄矫婷襟w和網(wǎng)絡(luò)媒體上的廣告投放計劃不受影響，只有電視廣告略受影響”，中國移動則表示，劉翔與他們簽約的廣告都已過期，目前沒有任何廣告是用劉翔的。很多網(wǎng)民對此表示憤怒，認(rèn)為這些公司落井下石，很不地道。
在這方面，耐克公司做得很出色，雖然他們同樣蒙受了損失，但在退賽當(dāng)天下午，就緊急發(fā)表官方聲明：“劉翔一直是中國最杰出的田徑運(yùn)動員。耐克為能與劉翔緊密合作而感到自豪。在此時，我們理解他的感受，并期待他傷愈復(fù)出。”顯得很人性，他們對代言者如此體恤，對消費者不會壞到哪兒去。
這就是軟經(jīng)濟(jì)。企業(yè)在考慮自己的行為時，必須關(guān)注與尊重當(dāng)?shù)匚幕?。我國傳統(tǒng)文化是同情弱者，劉翔退賽首先激起的情緒是同情；其次，劉翔作為中國田徑精神代言者的身份，還沒有誰能夠取代；人們對中國田徑飛升的希望仍然寄托在這位小飛人身上；第三，劉翔以其率直與陽光的個性與人性，成為80后精神的代言人，意義超出了體育。
面對這樣的棘手難題，有關(guān)企業(yè)首先要做的是表示出人性的一面，以體現(xiàn)對社會公序良俗與消費者的尊重。而后，隨著社會熱點的轉(zhuǎn)移，通過時間逐漸改變廣告策略。一些企業(yè)在劉翔退賽之后，做出了急功近利的表態(tài)，不僅是在劉翔傷口上撒鹽，還是在全體國民的傷口上撒鹽。作為劉翔來說，在24小時之內(nèi)發(fā)表聲明，也是非常重要的。
說到奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，我們想到的是投資、是消費，是對GDP的拉動，但一些軟經(jīng)濟(jì)被忽略了，比如劉翔退賽所體現(xiàn)出的文化經(jīng)濟(jì)，以及由于環(huán)境所造成的訓(xùn)練經(jīng)濟(jì)。
很多人注意到，一些西方國家的選手在中國周邊國家尋找訓(xùn)練基地，俄羅斯跳水隊在韓國集訓(xùn)，澳大利亞游泳隊落腳馬來西亞吉隆坡進(jìn)行封閉訓(xùn)練，德國、法國、愛爾蘭、瑞士、芬蘭等國家的陸上競技、游泳等選手也紛紛前往日本進(jìn)行最后集訓(xùn)。日本等國紛紛以費用減免、免費翻譯、打折酒店、宣傳本地環(huán)境等手段，抓住前奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，大賺集訓(xùn)、觀光、消費錢。北京的收入就此分流到各地。
這也是軟實力。所以，當(dāng)我們面對奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的時候，不要光看到眼前所能賺到的錢，還應(yīng)該站在更高的立場，提升自己的文化等軟實力，大打文化、環(huán)境、服務(wù)牌，為未來經(jīng)濟(jì)打下騰飛基礎(chǔ)。
