我有一個客戶,已經(jīng)談了好長時間了,中間報了也有十多次價格。周五的時候客戶跟我說,對我們其中的一個規(guī)格價格還滿意,要下一個樣品單,在下單之前要詳細的了解一下我們的廠子。問的很是詳細,其中問到我們廠子有多少臺機子生產(chǎn)黑絲布,我也不是很清楚就問我們經(jīng)理,經(jīng)理說有50臺。當我跟客戶說的時候,客戶反問我:既然你們有這么多臺機子生產(chǎn)黑絲布,為什么你們的價格比別的廠家要高10%?我覺得不可能,因為這次的報價經(jīng)理跟我說是最低的價格,幾乎就是沒有利潤,就是為了做成一個單子。我只能跟客戶解釋說,我們的質(zhì)量很好,價格絕對不可能差那么多。客戶說,那別的廠家是不是都是傻子,難道會賠本賣給我?他讓我去問經(jīng)理,把經(jīng)理的話告訴他。我去問經(jīng)理,經(jīng)理說價格報錯了,黑絲布按照鍍鋅網(wǎng)報價了,說可以給的那個價格咱們也做得來。氣壞我了,怎么能這樣報價呢?我這個客戶的價格一直是由經(jīng)理報的,每次他都跟我說直接這樣報給客戶就行,我也沒有檢查就報個客戶了。當我跟客戶說以后,客戶說你報的價格太亂了,再重新報下給我,下單的事我再考慮一下。我周五晚上報給客戶了,昨天又給客戶發(fā)了封郵件,但是直到現(xiàn)在還沒有收到客戶的消息。
客戶是不是不再相信我了?這個客戶是不是要丟了?555,好傷心?。?/p>
李玉潔 的說法有道理 可以找很多理由的嘛 ,比如公司價格調(diào)整,工廠規(guī)模采購,工廠管理成本降低,當然最好說的就是,為了長期合作
我覺得即便你們發(fā)現(xiàn)價格報錯了,也不能告訴客戶,但可以找更好的理由來降價,比如考慮長遠的合作,比如為了通過他開拓他們國家的市場等等,這樣客戶也落個開心,你們弄錯了,再告訴客戶,不但不吸引客戶,反而讓客戶覺得你們很不專業(yè),對你們之間的合作沒有信心 事到如今,只能真誠來打動客戶了
1樓說的很對,我對產(chǎn)品的價格一直不是很熟悉,一般情況下都是經(jīng)理或者報價員給價格,我就直接報給客戶了,從來沒有留意過各種規(guī)格產(chǎn)品的價格區(qū)別,以后要好好學習了。
你的這位準客人愿意花時間跟你磨,說明他還在猶豫.那個廠(競爭對手)的價格報得低些,但可以想見他們的硬件(廠房,設(shè)備)不如你工廠.客人會回來找你的,但不別追得太急了,要不,客人又有新的要求了
我覺得客戶肯定會對你的報價有不滿,看得出來他對質(zhì)量要求很高,否則不會向高價供應商下訂單。 其實經(jīng)理雖有錯,但是關(guān)鍵還是你對各種產(chǎn)品的性價不太熟悉,如果你知道不同的品種價格相差很大,怎么會這樣報給客戶呢。 只能是說吃一塹長一智,好好熟悉產(chǎn)品和價格質(zhì)量情況,同時也積極跟進這個客戶,告訴他你們的優(yōu)勢,只能用誠芯來打動了。 個人意見 僅作參考。