在這家企業(yè)做外貿(mào)已經(jīng)有了3年時(shí)間了，大大小小客戶開發(fā)了不少。很多是斷送在價(jià)格高的這條款上。
在這，我真不明白老板是怎么想的，我怎么也說服不了他們。本公司外貿(mào)這塊，就因?yàn)槠鸩酵砹?，每個(gè)客戶來得不容易。每次報(bào)價(jià)讓我很反感，國內(nèi)國外都在做，每次報(bào)給外貿(mào)公司的要低于我這個(gè)做國外的價(jià)格，低于10%左右，老板認(rèn)為這樣我們還是有優(yōu)勢戰(zhàn)勝外貿(mào)公司，總是覺得我們質(zhì)量好，盡管我們價(jià)格高于其他工廠，也能戰(zhàn)勝這些工廠，純屬他個(gè)人的想法，我真是辦法讓他改變這觀念，真是做得有點(diǎn)煩躁，提成沒提成，明年單干算了。
只有獨(dú)一無二的東西才能貴的理直氣壯?。≠|(zhì)量少有差異，客戶要關(guān)注的就是價(jià)格了。
支持，有資源就可以
有道理
@VENanna那你為什么在這家公司做那么久？ :
質(zhì)量相同，一種產(chǎn)品兩種價(jià)格，而且還相差不少。老板怎么想的。
能改外貿(mào)公司的價(jià)格，為什么不能給你呢，這也真奇怪。
單干就一定會很好嗎？多想想，
老板這樣做是不公正的。
呵呵，怎么賣給國內(nèi)比國外要便宜。質(zhì)量是關(guān)鍵，但價(jià)格也要有競爭力才可以。
