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    博維 蘇
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    蘇維智搜分享:一個(gè)500強(qiáng)客戶就這樣被他拿下了!
    Browse volume:349 | Reply:0 | Release time:2015-05-19 09:39:38
     

    大客戶是外貿(mào)們一直想要的,然而500強(qiáng)企業(yè)則更是很多供應(yīng)商的終極目標(biāo),尤其是做業(yè)務(wù)的,這個(gè)同行能夠在眾多同行里搶到這個(gè)訂單有運(yùn)氣也有技巧,今日蘇維博欣小編分享一個(gè)拿下500強(qiáng)客戶的案例給大家,看倌們搬板凳觀戰(zhàn)啦!


    分析客戶有條不紊,且細(xì)致到位


    一個(gè)在展會(huì)上有過(guò)一面之緣的某500強(qiáng)公司給我來(lái)電話,說(shuō)讓我們把所有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品做一個(gè)詳細(xì)的list和報(bào)價(jià)。


    說(shuō)實(shí)話,接到這個(gè)電話很激動(dòng),我們都知道通電話意味著什么?


    1)這個(gè)公司有采購(gòu)計(jì)劃,不然,不會(huì)主動(dòng)打電話找我們,雖然沒(méi)有明示具體的產(chǎn)品。


    2)這個(gè)公司的采購(gòu)一定大換血了,不然不會(huì)遍地撒網(wǎng)找供應(yīng)商,就我們對(duì)行業(yè)的了解,以前他們跟幾個(gè)業(yè)內(nèi)的大公司都有合作,這一次,不直接找老供應(yīng)商,卻來(lái)接觸新面孔,耐人尋味,值得推敲。


    3)他們的目標(biāo)是什么?范圍先劃一下,再慢慢縮小。


    4)我們應(yīng)該提供什么產(chǎn)品信息?相對(duì)應(yīng)的服務(wù)級(jí)別?


    跟老板簡(jiǎn)單討論之后,我在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)發(fā)出了第一封郵件,準(zhǔn)、狠、快是我一直以來(lái)服務(wù)大客戶的最大優(yōu)勢(shì)。


    這顯然是一次機(jī)會(huì),無(wú)論對(duì)公司或者對(duì)初來(lái)乍到的我來(lái)說(shuō)。老板定的基調(diào)是這是個(gè)嘗試的機(jī)會(huì),不做成功的預(yù)計(jì)(只因?yàn)楸舜碎g有不敢奢想的差距),只當(dāng)作是我和公司彼此磨合的第一個(gè)試金石。坦白說(shuō),我不這樣想,我做事情從來(lái)是奔著100%的成功不給自己退縮的余地去的。我把這個(gè)機(jī)會(huì)看作是我第一次華麗的演出,我一定要做好,我不敢去想結(jié)果,或者根本就不想。


    充分的準(zhǔn)備工作



    首先,我做了一個(gè)詳細(xì)的PPT,包括公司介紹,產(chǎn)品流程,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),公司優(yōu)勢(shì),服務(wù)優(yōu)勢(shì)以及簡(jiǎn)單SWOT分析。發(fā)給客戶,讓客戶對(duì)我們公司有個(gè)全面的了解。


    第二步,我挑選我們?cè)?jīng)做過(guò)的和正在做的針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的圖片和詳細(xì)的規(guī)格信息,分6個(gè)系列推薦給客戶。這說(shuō)明我們對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)很熟悉,而且對(duì)未來(lái)一段時(shí)間的產(chǎn)品預(yù)測(cè)符合客戶和市場(chǎng)的需求,我們有這個(gè)能力。


    第三步,我把曾經(jīng)合作過(guò)的目標(biāo)市場(chǎng)的大客戶信息和產(chǎn)品做個(gè)簡(jiǎn)單的PPT發(fā)給客戶參考,這說(shuō)明我們具備和大客戶合作的基礎(chǔ),具備給大公司生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力。


    最后一個(gè)PPT,羅列出我們?cè)?jīng)通過(guò)哪些大公司的驗(yàn)廠,證明我們有嚴(yán)格控制貨物質(zhì)量的能力和作為一個(gè)安全供應(yīng)商的良好基礎(chǔ)。


    跟500強(qiáng)大公司合作,PPT是個(gè)重要的角色,學(xué)會(huì)用跟客戶匹配的工作及服務(wù)方式是每個(gè)SALES的基本技能之一。


    郵件發(fā)過(guò)去之后電話確認(rèn)了客戶收到的信息,做好初步的判斷后,剩下就是耐心的等待,一天、兩天。 第三天我們?nèi)缙谑盏娇蛻舻碾娫?,?wèn)我們可以不可以提供一些樣品?這通電話對(duì)我們是個(gè)很大的鼓舞,因?yàn)榭蛻舭凑瘴覀兊挠?jì)劃如期反映,這表示我們努力的方向是對(duì)的。然后發(fā)來(lái)一大堆表格讓我填寫(xiě)。在此期間,在網(wǎng)上詳細(xì)搜了這個(gè)公司的背景、采購(gòu)習(xí)慣、網(wǎng)站上與我們相關(guān)的產(chǎn)品和價(jià)格。


    半個(gè)小時(shí)的討論之后,老板決定改變策略,由被動(dòng)變主動(dòng)。


    郵件客戶試探著表示想帶著樣品面談一次,以期進(jìn)一步獲得更多的信息和方向,同時(shí)可以溝通感情,沒(méi)想到客戶很痛快地答應(yīng)了。


    首次與客戶會(huì)面


    在飛往上海的飛機(jī)上我跟老大REVIEW好幾次我們準(zhǔn)備的細(xì)節(jié),包括我們扛的一大堆樣品和準(zhǔn)備的文件,還有預(yù)計(jì)客戶可能會(huì)提的問(wèn)題。


    上海OFFICE和我以前見(jiàn)過(guò)的大公司的亞太采購(gòu)部沒(méi)有太大的區(qū)別,見(jiàn)面在一個(gè)小會(huì)議室,一個(gè)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理ROSE,兩個(gè)采購(gòu)助理JOHN and EMMA,一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理JIM,一個(gè)技術(shù)經(jīng)理ANGELA, JOHN 一直跟我郵件聯(lián)系。高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)這是他們第一次轉(zhuǎn)到這個(gè)組,第一次接觸和采購(gòu)這個(gè)產(chǎn)品,而且上海OFFICE只是收集資料和前期接觸,真正做決定的是總部的買手,而且買手也是第一次接觸這個(gè)產(chǎn)品。


    太棒了,相信老板在心底和我是一樣的感覺(jué),我們判斷對(duì)了,我們有機(jī)會(huì)了。沒(méi)有了先入為主的觀念,我們有與行業(yè)大佬們努力競(jìng)爭(zhēng)的公平平臺(tái),這或許是幾年不遇的,我清楚的知道這意味著什么。


    我們給客戶介紹產(chǎn)品信息,發(fā)現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品上客戶是個(gè)學(xué)前班,怎樣的語(yǔ)言描述都不能清楚的情況下,我起來(lái)開(kāi)始在他們的白板上給采購(gòu)們演示,畫(huà)圖,列表,清清楚楚,把這個(gè)行業(yè)所能涉及到的所有的產(chǎn)品的分類、材質(zhì)、工藝等都作了一一的說(shuō)明。然后,說(shuō)明我之后會(huì)郵件發(fā)一個(gè)詳細(xì)的文件包括MEETING的所有信息時(shí),他們舒服地懶得再做記錄了。


    會(huì)見(jiàn)客戶后的收獲


    1、客戶一直沒(méi)有明示要采購(gòu)的具體是哪一款產(chǎn)品,只說(shuō)想全面了解一下。但是,從他們的眼神及關(guān)切的神情我們可以重點(diǎn)鎖定4款產(chǎn)品。


    2、我們知道一共會(huì)有10家供應(yīng)商參加投標(biāo),包括行業(yè)內(nèi)前三的大佬,都會(huì)在近期跟客戶面談。(基本了解有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)


    3、接觸對(duì)方5位,可以畫(huà)一個(gè)簡(jiǎn)單的第一次接觸的客戶組織結(jié)構(gòu)圖(這個(gè)很重要)。知道重點(diǎn)在哪里,知道誰(shuí)是第一步的關(guān)鍵人物,知道組織結(jié)構(gòu)圖中每一個(gè)人的職責(zé)和作用。


    4、客戶會(huì)在6月份在HK有個(gè)供應(yīng)商見(jiàn)面會(huì),希望我們參加。


    5、客戶對(duì)這次MEETING是基本滿意的。


    以上的5點(diǎn)信息特別這重要,也特別關(guān)鍵,決定著接下來(lái)的工作重點(diǎn)和銷售策略。


    準(zhǔn)備樣品,客戶驗(yàn)廠


    接下來(lái)就是準(zhǔn)備樣品,我們一共準(zhǔn)備了13個(gè)系列的樣品,然后重點(diǎn)突出4款。


    同時(shí),客戶不同的部門(mén)都在跟我聯(lián)系,產(chǎn)品技術(shù)部、環(huán)保部、供應(yīng)商質(zhì)量管理部。重點(diǎn)說(shuō)一下驗(yàn)廠,三個(gè)部門(mén)分別跟我確認(rèn)了驗(yàn)廠的時(shí)間,說(shuō)是只是預(yù)看,不做正式的報(bào)告,真正下單后會(huì)有第三方驗(yàn)。說(shuō)實(shí)話,這個(gè)工廠以前從來(lái)都沒(méi)有直接被驗(yàn)過(guò),都是其他外貿(mào)公司的客戶例如WALMART等。


    老板很重視,從上海請(qǐng)來(lái)一個(gè)第三方驗(yàn)廠的專家,把我們公司從里到外包裝了一下。所有根據(jù)9000項(xiàng)下的一二三級(jí)文件全部準(zhǔn)備齊全(從建廠至今)。按照程序預(yù)檢了一遍,然后故意留一些不足之處,太完美往往預(yù)示著太假。我們要預(yù)留改善空間,客戶都希望我們?cè)诟蛻舻暮献鬟^(guò)程中得到不斷的進(jìn)步。


    結(jié)果是我們順利地通過(guò)技術(shù)、環(huán)保、人文等多方面的檢測(cè)(從廠房,工作環(huán)境,流程圖,安全性,化學(xué)品的管理,供應(yīng)商管理,工資,工時(shí),童工,環(huán)保,社會(huì)責(zé)任,半成品及成品的管理,包裝等等很多小細(xì)節(jié))。


    做任何事當(dāng)你把細(xì)節(jié)的工作做到極致,拿下客戶便不在話下了。
    文章來(lái)自微信公眾平臺(tái)外貿(mào)營(yíng)銷


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