是自己單飛，還是找創(chuàng)業(yè)伙伴。
我這些年，算是一直在單飛，算來也10年啦。單飛有單飛的好處，弊處也不少。
大事肯定不是一個(gè)人干出來的，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)互補(bǔ)性好的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)很有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)或許合作伙伴，或者是同事。因此對創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇一定要慎之又慎，好的團(tuán)隊(duì)是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。對創(chuàng)業(yè)搭檔的選擇和看法簡單總結(jié)如下：
第一，是個(gè)好人，品質(zhì)不錯(cuò)的人
這個(gè)就不需要太多的解釋，這是相互信任的基礎(chǔ)。
剛開始創(chuàng)業(yè)，沒那么多經(jīng)驗(yàn)或精力去正規(guī)及約束，更多的是激情和自發(fā)。如果是成天防著對方，那最好就別玩。
第二，互補(bǔ)性很強(qiáng)的人
人有所長，必有所短。選擇的時(shí)候要看清其長，以后也要學(xué)會包容對方的短。
不是選互補(bǔ)性的人，往往是臭味相投的。這里說的是性格，不是價(jià)值觀。
所謂取長補(bǔ)短，是取別人的長補(bǔ)自己的短，此為團(tuán)隊(duì)的真正價(jià)值。
長城不是一人筑成。想做出點(diǎn)成績，就得有做事情的開放心態(tài)。
第三，能溝通的人
企業(yè)是個(gè)利益共同體，不是家，是件嚴(yán)肅的事情。雙方都有責(zé)任主動的去溝通。
中國人的個(gè)性是相對含畜謙虛，常常有話說三分，所以溝通的空間相對大。
凡事不要見面無聲，面后有聲。這往往是雙方的因素，但肯定有一方是主導(dǎo)。
誤會的產(chǎn)生往往是：誤認(rèn)為別人應(yīng)該會理解或明白我。解決誤會的最佳辦法是主動溝通及多溝通。
觀點(diǎn)和想法就如盲人摸象，各人有各人的點(diǎn)，吵架也是必然的，是好事。團(tuán)隊(duì)更有價(jià)值，也是因?yàn)榇嬖诓煌狞c(diǎn)。
第四，能共同承擔(dān)責(zé)任的人
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷犯錯(cuò)，不斷學(xué)習(xí)改過的過程。不僅是自己犯錯(cuò)，還有團(tuán)隊(duì)里頭的任何人。要有準(zhǔn)備及有責(zé)任為自己及團(tuán)隊(duì)成員的過錯(cuò)買單。誰讓我們想創(chuàng)業(yè)呢。
在賠錢和賺錢的時(shí)候，都是我們的時(shí)候。
中止合作并不是可怕的事情，話說清就行，最怕的是占著毛坑，又不想負(fù)責(zé)任的。
合伙創(chuàng)業(yè)是取長補(bǔ)短，資源共享，共同努力和互相依靠。
以下幾句話讓我感觸比較深：
1大事不胡涂，小事不計(jì)較。
2合伙創(chuàng)業(yè)就好比結(jié)婚做夫妻，成與不成，就看婚后三年。
