看中國(guó)軍隊(duì)如何勵(lì)兵
“我去災(zāi)區(qū)了，別為我擔(dān)心，看到那么多人被災(zāi)情折磨著，作為軍人我義不容辭。我沒(méi)有告訴家里任何人，只告訴你了。那里情況不容樂(lè)觀，搶險(xiǎn)救災(zāi)有著一定的危險(xiǎn)。記住，如果我留在那里了，別哭。你失去的是一個(gè)親人，那里很多人失去的不止是一個(gè)親人。那里建好了去看看，別問(wèn)我留在什么地方?！?/span>
這是一名中國(guó)傘兵執(zhí)行救空任務(wù)前給女友的手機(jī)短信。2008年5月12日，四川汶川發(fā)生大地震。為及時(shí)救援，空降兵部隊(duì)向?yàn)?zāi)區(qū)實(shí)施傘降行動(dòng)。傘降區(qū)地處高山峽谷之中，平均海拔約1100米，地形復(fù)雜，地面破碎，空域狹小，是典型的“傘降危險(xiǎn)區(qū)”。當(dāng)時(shí)運(yùn)輸機(jī)飛行高度為4999米，在天氣極端惡劣，地面情報(bào)空白，沒(méi)有地面指揮引導(dǎo)的情況下，成功傘降了15位官兵。人們也許不知道，這些勇士在出發(fā)前都寫(xiě)了遺書(shū)。
我在中國(guó)人民解放軍服役40年，在此期間也參加了一些抗災(zāi)救援行動(dòng)，親眼目睹了很多可歌可泣的場(chǎng)面。1998年8月初，長(zhǎng)江中下游發(fā)生面年不遇的大洪水，江西九江大堤決堤，洪水滔天，一些火車車廂、卡車被推下去堵決口，瞬間就被沖走了。雖然臨時(shí)用一艘運(yùn)煤船擋在決口處，但大堤仍在塌陷。大型工程機(jī)械無(wú)法開(kāi)進(jìn)，參加抗洪搶險(xiǎn)的解放軍官兵在采用各種措施堵決口的最后關(guān)頭，整隊(duì)整隊(duì)跳入水中，手拉手以血肉之軀充當(dāng)砂袋，筑起了人墻。
為什么中國(guó)軍人不懼怕死亡？為什么他們能夠徒步強(qiáng)行軍21小時(shí)，在大雨、泥濘和余震中前進(jìn)90多公里，到達(dá)災(zāi)區(qū)后不休息片刻就投入救災(zāi)行動(dòng)？這支軍隊(duì)是靠什么激勵(lì)的？經(jīng)常有人，包括外軍同行這樣問(wèn)我。其實(shí)，這也是我一直思考的問(wèn)題。首先，中國(guó)軍隊(duì)的性質(zhì)特殊，中國(guó)人民解放軍是世界上唯一稱做“人民子弟兵”的軍隊(duì)。中國(guó)軍人的職責(zé)除了保衛(wèi)國(guó)家安全，還要支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)，特別是在發(fā)生重大災(zāi)難時(shí)保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
然而，作為一支有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)，除了軍隊(duì)的性質(zhì)和職責(zé)具有決定性作用外，必有一套有效的“勵(lì)兵之法”。我在這支軍隊(duì)從基層連隊(duì)的一名普通士兵成長(zhǎng)為軍隊(duì)指揮官，曾深受這種激勵(lì)機(jī)制的影響，也曾使用這種激勵(lì)機(jī)制影響和帶動(dòng)部屬。
我認(rèn)為中國(guó)軍隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制有四個(gè)特點(diǎn)：
一、 崇尚旗幟——明確激勵(lì)的奮斗目標(biāo)
軍旗是軍隊(duì)的標(biāo)志，也是軍人集體榮譽(yù)和奮斗目標(biāo)的象征。每個(gè)軍人從入伍第一天起，就在軍旗下接受傳統(tǒng)教育和使命教育，強(qiáng)化任務(wù)觀念和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立為軍旗爭(zhēng)光的信念長(zhǎng)期受此熏陶，官兵們見(jiàn)到軍旗就會(huì)熱血沸騰，跟著軍旗就會(huì)奮勇向前。作為一種可視化的激勵(lì)，旗幟的作用最直接、最迅速，用現(xiàn)在流行的話來(lái)說(shuō)，就是最“給力”的。
在執(zhí)行“98抗洪任務(wù)”時(shí)，我們部隊(duì)在江西九江段決堤的第二天就投入救災(zāi)行動(dòng)。當(dāng)時(shí)大堤多處滲水，險(xiǎn)情不斷，各路部隊(duì)紛紛請(qǐng)戰(zhàn)，為了爭(zhēng)取上任務(wù)，有的戰(zhàn)士甚至寫(xiě)下血書(shū)。執(zhí)行任務(wù)的部隊(duì)都舉著紅旗，飛速趕往險(xiǎn)情發(fā)生地段。紅旗插到哪里，部隊(duì)就沖向哪里，就像過(guò)去在戰(zhàn)場(chǎng)上一樣。當(dāng)時(shí)，長(zhǎng)江兩岸的大堤上到處都飄揚(yáng)著紅旗，到處都是奮力搬運(yùn)砂袋的官兵。旗幟上，有的印著部隊(duì)番號(hào)，有的寫(xiě)著突擊隊(duì)名稱。在這里，旗幟就是號(hào)令，旗幟就是責(zé)任，旗幟的指向就中奮斗的目標(biāo)——“嚴(yán)防死守，保住大堤”。在這里，旗幟不再只是軍隊(duì)的標(biāo)志，而是已經(jīng)變成每個(gè)軍人骨子里的信念。
我那年50歲，腰部受傷有一處骨折后治療不到一年時(shí)間，還未完全康復(fù)。在大堤上見(jiàn)到紅旗，見(jiàn)到前來(lái)指揮的幾位將軍帶頭扛起砂袋，我按捺不住也跟著上去扛砂代，根本顧不得傷痛。有趣的是，奮戰(zhàn)40天完成任務(wù)后，我去醫(yī)院復(fù)查腰傷，X光片顯示傷處有如神助，完全愈合。盡管有人說(shuō)，可能是我扛砂袋反復(fù)做的某個(gè)動(dòng)作正好有助于康復(fù)，但我還是相信這主要是來(lái)自旗幟的力量。
二、 對(duì)立榜樣——確定激勵(lì)的正確導(dǎo)向
我們都知道有一首歌叫《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》，它在中國(guó)已經(jīng)傳唱了近半個(gè)世紀(jì)，激勵(lì)了千千萬(wàn)萬(wàn)的人感恩知報(bào)、忠于職守、關(guān)愛(ài)他人、見(jiàn)義勇為?，F(xiàn)在很多外國(guó)人都知道中國(guó)有個(gè)好兵“雷鋒”，也在學(xué)習(xí)他。由此可見(jiàn)，一個(gè)符合人類共同價(jià)值取向的榜樣是能夠跨越時(shí)代和地域的。從建軍之初，我軍就倡導(dǎo)積極向上、忠誠(chéng)勇敢的行為，并在不同時(shí)期、不同范圍、不同場(chǎng)合把一些模范人物和英雄團(tuán)隊(duì)樹(shù)立為各種學(xué)習(xí)的榜樣，“雷鋒”就是其中的一個(gè)。
樹(shù)立榜樣也是可視化的激勵(lì)方式，較之旗幟立竿見(jiàn)影的激勵(lì)效果，榜樣是一個(gè)導(dǎo)向，它的內(nèi)涵更加豐富，作用更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。我在下基層時(shí)看到，很多部隊(duì)都將英雄的巨幅照片和事跡展示出來(lái)。這些英雄既有全軍模范也有該部隊(duì)的模范；每個(gè)層級(jí)——大到軍區(qū)，小到班級(jí)——都有標(biāo)桿，每個(gè)方面也都有標(biāo)桿。比如，有全軍搶險(xiǎn)救災(zāi)英雄模范，也有全團(tuán)神槍手，全連技術(shù)能手，全班隊(duì)列標(biāo)兵等。很多時(shí)候，士兵身邊榜樣的影響力更大，對(duì)團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)作用也更直接、更有效。
樹(shù)立榜樣的效果至少有兩個(gè)：一是相互激勵(lì)，學(xué)有榜樣，趕有方向。各部隊(duì)根據(jù)情況變化常常樹(shù)立新的典型，就是向所有士兵傳遞一個(gè)信號(hào)，只要大家努力奮斗，就有機(jī)會(huì)成為模范和標(biāo)兵，成為“明星”。二是自我激勵(lì)，不進(jìn)則退，不斷提高?？粗碌陌駱雨懤m(xù)產(chǎn)生，老模范和標(biāo)兵就必須自我促進(jìn)，繼續(xù)進(jìn)步，否則就會(huì)變成“流星”。
要想充分發(fā)揮榜樣的激勵(lì)作用，僅僅樹(shù)立典型是不夠的，關(guān)鍵是要學(xué)好典型、開(kāi)展比學(xué)趕幫活動(dòng)，這樣才能起到以點(diǎn)帶面、共同提高的作用。在這方面，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、組織表彰、觀摩學(xué)習(xí)、巡回演講，以及將先進(jìn)事跡編成影視作品廣為宣傳，都被證明是有效的方法。
三、 用好獎(jiǎng)勵(lì)——保持激勵(lì)的推動(dòng)力
中國(guó)軍隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)是精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主。精神獎(jiǎng)勵(lì)方式很多，既有立功授獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)，又有嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)。在中國(guó)軍隊(duì)中，從每天早起疊被子整內(nèi)務(wù)，正課時(shí)間學(xué)習(xí)操練，到執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，都精心安排了各種各樣的評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。比如，內(nèi)務(wù)整理最好的個(gè)人或集體會(huì)得到一面小紅旗，這面小紅旗是流動(dòng)的，每周評(píng)一次；學(xué)習(xí)操練優(yōu)秀的官兵可能獲得標(biāo)兵稱號(hào)；執(zhí)行任務(wù)特別出色的團(tuán)隊(duì)則可能獲得特別榮譽(yù)稱號(hào)，比如“南京路上好八連”和“硬骨頭六連”等。此外，對(duì)于每個(gè)時(shí)代產(chǎn)生的一些貢獻(xiàn)特別突出、影響力特別大的英雄人物，還會(huì)以英雄的名字命名他們所在單位，作為一種榮譽(yù)傳承下去。久而
久之，這些獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)就能產(chǎn)生巨大的效應(yīng)，極大地提升了官兵的進(jìn)取心，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)和個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而有力地促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的完成。從某種程度上說(shuō)，獎(jiǎng)勵(lì)這種激勵(lì)方式與樹(shù)立榜樣的個(gè)人或集體都會(huì)成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。
多年帶兵的經(jīng)驗(yàn)使我深深體會(huì)到，有一種“精神獎(jiǎng)勵(lì)”比任何“獎(jiǎng)勵(lì)”更有力量，那就是對(duì)士兵的關(guān)愛(ài)。中國(guó)軍隊(duì)歷來(lái)提倡“愛(ài)兵如子”，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部屬具有深厚的感情，給予的獎(jiǎng)勵(lì)才能真正發(fā)揮作用?！皭?ài)兵如子”典出中國(guó)的《史記》，說(shuō)春秋戰(zhàn)國(guó)名次吳起為受傷士兵吸吮傷口膿血，士兵的母親聽(tīng)說(shuō)后哭泣。旁人問(wèn)其原因，說(shuō)是士兵的父親也是在吳起幫他吸吮膿血后，感恩圖報(bào)，奮力殺敵，光榮獻(xiàn)身?，F(xiàn)在吳起又為她的兒子吮傷，她擔(dān)心兒子也拼死效忠，命斷沙場(chǎng)。在中國(guó)，歷代都有“愛(ài)兵如子”的名將，秦漢名將項(xiàng)羽“見(jiàn)人恭敬慈愛(ài)，言語(yǔ)嘔嘔，人有疾病，涕泣分食飲”，故八千弟子為之效死；南宋名將岳飛“卒有疾，躬為
調(diào)藥”，故撼山易，撼岳家軍難。在中國(guó)工農(nóng)紅軍長(zhǎng)征途中，周恩來(lái)作為當(dāng)時(shí)的最高將領(lǐng)之一，也經(jīng)常將自己的馬讓給傷病員騎，他自己與戰(zhàn)士一起徒步行軍。
當(dāng)代中國(guó)軍隊(duì)的官兵關(guān)系，不可能像過(guò)去戰(zhàn)爭(zhēng)年代那么富有戲劇色彩，但一樣可以從很多細(xì)微之處得到體現(xiàn)。在這方面，軍旅生涯早期經(jīng)歷對(duì)我有很深的影響。記得剛?cè)胛闀r(shí)，我們部隊(duì)臨時(shí)到一個(gè)農(nóng)場(chǎng)執(zhí)行軍墾任務(wù)。我從小在城市長(zhǎng)大，對(duì)農(nóng)場(chǎng)的工作和生活不太適應(yīng)，時(shí)常出些差錯(cuò)。這時(shí)，我的班長(zhǎng)、排長(zhǎng)，還有連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有歧視我、訓(xùn)斥我，而是主動(dòng)關(guān)心幫助我；除了教育訓(xùn)練以外，還手把手地教我一些生活常識(shí)和農(nóng)活技術(shù)。這使我深受感動(dòng)，激發(fā)我發(fā)奮學(xué)習(xí)工作，尤其是遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)沖在前、搶著干。入伍一年以后，我被所在部隊(duì)樹(shù)立為戰(zhàn)士標(biāo)兵，這也為我在部隊(duì)的成長(zhǎng)打下了很好的基礎(chǔ)。
在物質(zhì)條件有限的基層部隊(duì)，融洽的官兵關(guān)系本身就是一種最有效的激勵(lì)。如果官兵關(guān)系緊張或淡漠，你給戰(zhàn)士再多的榮譽(yù)，也不過(guò)就是幾張紙或幾塊金屬牌牌，是蒼白冰冷的，激發(fā)不出他們內(nèi)心的忠勇。軍營(yíng)主要是男子漢的世界，很多時(shí)候其實(shí)是不需要太多言語(yǔ)的，有時(shí)上級(jí)一個(gè)信任的眼神或者一個(gè)肯定的微笑，甚至重重地拍一下肩膀，都會(huì)讓部屬感到親近和鼓舞，從而產(chǎn)生一種很大的力量。
在我看來(lái)，這種來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的尊重、關(guān)愛(ài)和信任，雖是無(wú)形的，但確實(shí)是對(duì)部屬最高的精神獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)檫@種激勵(lì)源自人性并觸及人心，其作用自然是巨大而深刻的。
四、 錘煉作風(fēng)——為激勵(lì)營(yíng)造良好氛圍
20多年前，我到某國(guó)防倉(cāng)庫(kù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)導(dǎo)每天都要起早摸黑到庫(kù)區(qū)檢查安全。雖然當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理已開(kāi)始采用一些電子監(jiān)控手段，但是他們?nèi)匀徽J(rèn)為檢查庫(kù)房安全的最可靠方法還是“摸鎖頭”、查門窗。那個(gè)庫(kù)區(qū)很大，有幾十幢庫(kù)房，位置也很分散。他們要認(rèn)真檢查每個(gè)庫(kù)房的門是否鎖好，窗子是否關(guān)好，查一趟下來(lái)需要一個(gè)多小時(shí)。當(dāng)我問(wèn)道為何這樣辛苦時(shí)，他們說(shuō)這個(gè)倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)保證安全30多年了，多次評(píng)為先進(jìn)單位，絕不能讓歷屆領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)弟兄們?nèi)〉玫臉s譽(yù)在他們手里丟掉。在他們帶動(dòng)下，這個(gè)倉(cāng)庫(kù)人人都把安全當(dāng)做頭等大事，形成了珍視集體榮譽(yù)、重視安全工作的良好作風(fēng)。
作風(fēng)看不見(jiàn)，摸不著，但它確實(shí)客觀存在著，并發(fā)揮著巨大作用。用現(xiàn)在的話來(lái)說(shuō)，作風(fēng)其實(shí)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化。中國(guó)軍隊(duì)尤其重視作風(fēng)建設(shè)，因?yàn)檫@是一個(gè)部隊(duì)的傳統(tǒng)和靈魂。落后的士兵進(jìn)了作風(fēng)好的部隊(duì)，受到熏陶和激勵(lì)以后，就能變好；反之，表現(xiàn)好的人到了作風(fēng)差的部隊(duì)也容易隨波逐流，甚至也變差了。這就是作風(fēng)的威力，這就是有作為的領(lǐng)導(dǎo)用力錘煉部隊(duì)作風(fēng)、精心營(yíng)造激勵(lì)氛圍的原因所在。
一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的軍人，只要進(jìn)入一個(gè)軍營(yíng)，看到部隊(duì)的操練，甚至看到一些官兵的行為舉止，就可以對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)建設(shè)做出評(píng)價(jià)。在上世紀(jì)60年代當(dāng)過(guò)兵的人都知道一個(gè)叫郭興福的人，他創(chuàng)造的教學(xué)法曾經(jīng)名揚(yáng)全軍，并直接引發(fā)了全軍大比武活動(dòng)。這種練兵方法如今還在中國(guó)軍隊(duì)的訓(xùn)練中廣泛運(yùn)用。1964年，我在南京體育館看了一場(chǎng)軍隊(duì)籃球比賽，曾見(jiàn)過(guò)郭興福的連隊(duì)，他的戰(zhàn)士坐有坐相，站有站相，連去洗手間都是按隊(duì)列跑步的動(dòng)作來(lái)回的，軍姿一絲不茍。不象有些部隊(duì)的戰(zhàn)士，插手搭肩，大聲說(shuō)笑，一看就很散漫。
那么，一個(gè)部隊(duì)的好作風(fēng)是如何建立起來(lái)的？
作風(fēng)建設(shè)首要的是樹(shù)立尺度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。此外，集體榮譽(yù)感也非常重要，一個(gè)部隊(duì)的榮譽(yù)是戰(zhàn)場(chǎng)上打出來(lái)的，是執(zhí)行艱險(xiǎn)任務(wù)拼出來(lái)的。榮譽(yù)多了，就形成了光榮傳統(tǒng)。這個(gè)光榮傳統(tǒng)就成了無(wú)聲的指令、凝聚的力量和部隊(duì)的象征。每個(gè)成員就會(huì)時(shí)時(shí)牢記、處處維護(hù)集體榮譽(yù)，事事為集體榮譽(yù)爭(zhēng)光。
為了培養(yǎng)這種集體榮譽(yù)感，許多部隊(duì)新兵入伍之后首先組織參觀所在部隊(duì)的榮譽(yù)室，而且服役期間還要多次參觀。部隊(duì)在這方面下的功夫也很大，不斷挖掘搜集歷史資料，經(jīng)常組織展示教育。比如，某空降空部隊(duì)曾用數(shù)字使這種榮譽(yù)變得更加具體清晰：“我們歷經(jīng)500次戰(zhàn)火的洗禮，共殲敵12.49萬(wàn)人；我們有28個(gè)戰(zhàn)斗集體，10000多名戰(zhàn)斗英雄；從我們這里，走出了69位共和國(guó)將軍?！?/span>
我相信這個(gè)部隊(duì)的所有戰(zhàn)士看到這些數(shù)字，都會(huì)感到驕傲，同時(shí)也會(huì)思考：自已能為這個(gè)英雄集體貢獻(xiàn)什么？
還有一點(diǎn)，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)要過(guò)硬?！氨苄芤粋€(gè)，將熊熊一窩”，什么領(lǐng)導(dǎo)帶什么兵。領(lǐng)導(dǎo)具有什么作風(fēng)，就能帶出什么作風(fēng)的部隊(duì)。我認(rèn)為，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)還體現(xiàn)在態(tài)度和膽略上；如果領(lǐng)導(dǎo)心中有激情，肩上能擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)的部隊(duì)必定作風(fēng)過(guò)硬、士氣高昂、攻堅(jiān)克難、奪取勝利。每當(dāng)我們完成一項(xiàng)重大任務(wù)以后，都會(huì)深刻地感受到這一點(diǎn)。
上世紀(jì)90年代，我擔(dān)任某軍區(qū)空軍后勤部領(lǐng)導(dǎo)，在負(fù)責(zé)全區(qū)飛行后勤保障等工作的同時(shí)，兼任一項(xiàng)大型機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)的總指揮，經(jīng)歷了一次嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)我們受領(lǐng)任務(wù)來(lái)到工地考察時(shí)，遇到了很多沒(méi)有預(yù)料到的困難，其中最難的就是跑道的基礎(chǔ)工程。主要難點(diǎn)有兩個(gè)：一是預(yù)定的機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)的地勢(shì)很低，江水海水一灌進(jìn)來(lái)就會(huì)把跑道淹沒(méi)，如果提高一米多，需要兩百萬(wàn)方的土墊在跑道上，而這個(gè)島上一馬平川，無(wú)處取土，只有長(zhǎng)江里有砂土可取。二是飛行場(chǎng)區(qū)土質(zhì)松、軟，有些地方用力跺一跺腳就有水冒出來(lái)，這就是被稱為“海綿土”的軟土地基。面對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)召開(kāi)了全國(guó)性的專家論證會(huì)，提出了一個(gè)解決方案——從長(zhǎng)江中吹沙填方，并對(duì)所取土方的含砂量等確定了比較高的指標(biāo)。然而，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，從長(zhǎng)江中所取土方的含砂量于確定指標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。工程監(jiān)理部門明確表示：達(dá)不到指標(biāo)就要停工檢查。
這項(xiàng)工程的建設(shè)工期是確定的，眼見(jiàn)著停工兩個(gè)月還沒(méi)有找到能達(dá)到確定指標(biāo)的方法，工地上人心惶惶，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)甚至打退堂鼓，在這里建設(shè)機(jī)場(chǎng)似乎成了不可完成的任務(wù)。我趕到工地全面了解情況后，暗下決心，只能前進(jìn)，不能后退，一定要帶領(lǐng)部屬完成任務(wù)！也許是得益于軍人光榮傳統(tǒng)的影響，又經(jīng)歷過(guò)野戰(zhàn)部隊(duì)的磨練，我是一個(gè)富有激情的人，困難越大，就越興奮。我感到，有我們來(lái)完成這個(gè)大型機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)任務(wù)，是一項(xiàng)神圣的使命;當(dāng)務(wù)之急是統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，調(diào)整方案，迎難而上。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考之后，我做了三件事：
第一，帶領(lǐng)大家研讀《毛澤東選集》中有關(guān)戰(zhàn)勝困難的論述，并輔以成功案例解析。記得在學(xué)習(xí)時(shí)，毛澤東主席有兩句話對(duì)我們觸動(dòng)很大，一句是：“我們的同志在困難的時(shí)候要看到成績(jī)，要看到光明，要提高我們的勇氣?！绷硪痪涫牵骸巴羞@種情形，有利的情況和主動(dòng)的回復(fù)，產(chǎn)生于‘在堅(jiān)持一下’的努力之中?！痹诳偨Y(jié)會(huì)上，我對(duì)大家談到了自己的三點(diǎn)感悟：一時(shí)“有志者事竟成”；二是“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”；三是“要把難題當(dāng)課題，把風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)做機(jī)遇”。目前雖然已經(jīng)停工兩月，困難重重，似乎希望渺茫，但是只要齊心協(xié)力、堅(jiān)持到底，我們將共同創(chuàng)造奇跡，勝利的那天就會(huì)到來(lái)。我激動(dòng)的說(shuō)，現(xiàn)在我已經(jīng)看到機(jī)場(chǎng)建設(shè)成功那天召開(kāi)總結(jié)慶功大會(huì)的場(chǎng)景，我們當(dāng)中有很多人登上了主席臺(tái)披紅戴花、立功受獎(jiǎng)。這次會(huì)議結(jié)束時(shí)，我發(fā)現(xiàn)大家的眼睛都發(fā)亮了，工地上人們的情緒又高漲起來(lái)。
第二，帶領(lǐng)技術(shù)人員研究調(diào)整科學(xué)合理的建設(shè)方案。在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，指揮部根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況提出將土石方的含砂量等指標(biāo)調(diào)整20%，使用洗砂池提高含砂量，并采用“動(dòng)力排水固結(jié)法”處理軟土地基。絕大多數(shù)人都同意這個(gè)調(diào)整方案，但也有人質(zhì)問(wèn)：“原來(lái)的方案是全國(guó)性論證會(huì)上通過(guò)的，這次調(diào)整方案以后，出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)？”這時(shí)已到深夜了，所有的人都看著我，我用力拍了一下桌子，堅(jiān)定的說(shuō)：“這次是大家經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的調(diào)查研究，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況調(diào)整的方案。既然我們認(rèn)為是科學(xué)合理的，就必須抓緊實(shí)施。如果出了問(wèn)題，我負(fù)責(zé)！如果要坐牢，我去！你們今天就把這兩句話記錄下來(lái)?！笨吹轿业臎Q心這么大，而且用于承擔(dān)責(zé)任，大家都紛紛表示堅(jiān)決按調(diào)整方案施工，盡心盡力完成任務(wù)。
第三，為了保證質(zhì)量、趕進(jìn)度，指揮部決定學(xué)習(xí)上世紀(jì)60年代大慶油田大會(huì)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，組織“奮戰(zhàn)三百天、完成主體工程”的大會(huì)戰(zhàn)。工地上叫響了“誰(shuí)英雄，誰(shuí)好漢，大會(huì)戰(zhàn)中比比看”的口號(hào)，開(kāi)展了比質(zhì)量、比進(jìn)度、比管理、比安全、比文明施工的“五比”競(jìng)賽活動(dòng)，指揮部處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)全部深入一線，掛靠到終點(diǎn)項(xiàng)目上。這種激勵(lì)方法充分調(diào)動(dòng)了施工單位和人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，最后我們不僅按期保質(zhì)完成了機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)任務(wù)，而且獲得了高級(jí)別科研成果獎(jiǎng)。隆重的總結(jié)慶功大會(huì)如期召開(kāi)，建設(shè)功臣們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，當(dāng)初我向大家描述的愿景變成了現(xiàn)實(shí)。這個(gè)機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，作為一種創(chuàng)新模式在全軍推廣。
“一份耕耘，一份收獲。”領(lǐng)導(dǎo)充滿激情，才能激勵(lì)部隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)真正投入，才能取得成功。當(dāng)克服重重困難，完成這個(gè)任務(wù)后，我深深體會(huì)到這一點(diǎn)。我始終相信一點(diǎn)：所謂的聰明就是勤奮，所謂的勤奮就是投入，你真正進(jìn)入情況了，全心投入了，你的聰明才智就能挖掘出來(lái)，發(fā)揮出來(lái)；如果不盡心不上心，再“聰明”的人也要做蠢事，也要發(fā)生失誤。應(yīng)該說(shuō)，勵(lì)兵之道——旗幟、榜樣、獎(jiǎng)勵(lì)和作風(fēng)四種激勵(lì)方式中，作風(fēng)所起到的激勵(lì)作用是最全面，最有滲透力的。因?yàn)樽黠L(fēng)靠點(diǎn)滴養(yǎng)成，故有滴水穿石之功；又靠錘煉促成，也有百煉成鋼之說(shuō)。在中國(guó)軍隊(duì)中，這四種激勵(lì)方式往往是彼此交融、結(jié)合使用，這樣就能使部隊(duì)持久地發(fā)揮出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝。
對(duì)我們的啟發(fā)很大，感謝分享。
一份耕耘，一份收獲。
