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不同公司，不同產(chǎn)品，對于這個概念必然是大相徑庭的
我今天主要分享一個定性因素：
1.）如果一個公司賣的產(chǎn)品本身成本價值很高，走的也是高端市場，產(chǎn)品優(yōu)劣性比較突出，那么勢必它的價格不會“貼著地皮走”，因?yàn)檫@樣雖然可能會奪得客戶的青睞，卻因此而失去應(yīng)有的利潤，失去“訂單”本身的意義，“薄利多銷”，無從談起
2.）如果一個公司賣的產(chǎn)品本身成本價值一般，走的是中低端市場，產(chǎn)品優(yōu)劣性沒有那么突出，那么無數(shù)競爭對手的壓力必然是主導(dǎo)作用，此時的低價必然會起到很大的競爭力誘導(dǎo)作用，“薄利多銷”，極具可行性
總結(jié)：不管哪種情況，如果公司領(lǐng)導(dǎo)擬定了方向，自己無法左右的話，還是多跟自己的上層溝通，看看公司的規(guī)劃是怎樣的，而不是自己瞎想
