企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，相當(dāng)程度上表現(xiàn)為戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位的競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，相當(dāng)程度上表現(xiàn)為戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位的競(jìng)爭(zhēng)。
有資料表明，世界上倒閉企業(yè)85%是因戰(zhàn)略失誤造成。然而戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施卻一直是我國(guó)企業(yè)的弱項(xiàng)。因此，我國(guó)企業(yè)的管理者都應(yīng)該好好跟三國(guó)時(shí)期的智圣—諸葛亮學(xué)習(xí)。
劉備雖然有著一個(gè)高貴的出身，但是建立基業(yè)的歷程卻是坎坷崎嶇的，遇到諸葛亮之前，他基本上過(guò)著四處漂泊、寄人籬下的生活。劉備雖有興復(fù)漢室的遠(yuǎn)大目標(biāo)，但這目標(biāo)過(guò)于含糊，缺乏具體的操作性。待他“三顧茅廬“”請(qǐng)出諸葛亮之后，諸葛亮為他提出了三分天下的“草廬對(duì)策“”，使得劉備及其部下形成了統(tǒng)一的愿景目標(biāo)，后來(lái)“草廬對(duì)策“”幾乎完全變成現(xiàn)實(shí)。
諸葛亮謀略之源？
諸葛亮為什么能夠提出這么高明的見(jiàn)解呢？關(guān)鍵在于：一是諸葛亮躬耕于南陽(yáng)10年(197-207年)，而南陽(yáng)當(dāng)時(shí)是知名大都會(huì)，其政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科教、教育居領(lǐng)先地位。被后人譽(yù)為“科圣“”的張衡，“醫(yī)圣“”的張仲景都于此誕生和成才。這樣的環(huán)境使得諸葛亮掌握了足夠的信息；二是諸葛亮不僅有一個(gè)非常有才能的“丑“”媳婦，而且岳父黃承彥家是當(dāng)?shù)氐暮篱T(mén)，家庭的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于諸葛亮了解上層社會(huì)、增長(zhǎng)自己見(jiàn)識(shí)起到了重要作用；三是諸葛亮廣交士林，發(fā)奮苦讀，經(jīng)常與龐統(tǒng)、司馬徽、黃承彥、徐庶等有學(xué)問(wèn)、有才能的好友譏諷時(shí)事，分析談?wù)撋鐣?huì)，得出了對(duì)天下局勢(shì)比較正確的見(jiàn)解。然后發(fā)揮他的聰明才智，分析籌劃，提出了聯(lián)孫抗曹的“草廬對(duì)策“”，并把它分步實(shí)施。
第一階段戰(zhàn)略目標(biāo)是取荊州。因?yàn)橹T葛亮15歲就隨叔叔來(lái)到荊州，叔叔死后，才“躬耕于南陽(yáng)“”，對(duì)荊州“北據(jù)漢、沔，南臨南海，東聯(lián)吳會(huì)，西通巴蜀“”，是重要的政治、軍事要地早已了解。并且諸葛亮論證了取得荊州的可行性，更加堅(jiān)定了劉備的信心。
第二個(gè)階段的戰(zhàn)略目標(biāo)是收得益州。益州地勢(shì)險(xiǎn)要，沃野千里，是個(gè)天府之國(guó)。占有了益州，既可以依險(xiǎn)據(jù)守，割據(jù)一方，也可以出兵奪取天下，是一個(gè)攻守兼?zhèn)涞牧己酶鶕?jù)地。
第三個(gè)階段戰(zhàn)略目標(biāo)是三分天下，形成曹操、孫權(quán)、劉備三家鼎立的形勢(shì)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)劉備雖有興復(fù)漢室的雄心，但曹操、孫權(quán)勢(shì)力已經(jīng)形成氣候，憑劉備的實(shí)力想一統(tǒng)天下是不切合實(shí)際的，只能在夾縫中求生存，取得自己立足之地的是現(xiàn)實(shí)的選擇。
第四階段戰(zhàn)略目標(biāo)是在實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)后，出師北伐，恢復(fù)中原，興復(fù)漢室。
諸葛亮對(duì)天下形勢(shì)的精辟分析，使劉備頓開(kāi)茅塞，諸葛亮也自此輟耕，先后輔佐劉備、劉禪兩代成帝業(yè)，鼎足一方。
