中國需要打造品牌，品牌化和加工化的比例應(yīng)該做到適應(yīng)的調(diào)整，不是說我們要一桿子打死，但是我們可以做到比例的調(diào)整。為什么需要打造品牌，對(duì)于我來說，是這么理解這個(gè)品牌的概念的。
品牌就是一個(gè)名片，產(chǎn)品的一個(gè)名片，就和人名一樣，為什么周杰倫比何泳出名，為什么大家聽到李連杰主演都要去爭(zhēng)鋒去購買，建國大業(yè)這么轟動(dòng)，難道真的是喜歡看的人去觀看，或者喜歡喜歡歷史的人去看的么，我不這么認(rèn)為，至少也有一部分追星的人去那里數(shù)明星而去觀看的。在這里，我不想說明這些娛樂圈的什么什么，我只是想說明，一個(gè)品牌的重要性。
品牌首先要保證的是產(chǎn)品的質(zhì)量，沒有好的質(zhì)量，說句實(shí)在，就算再多么的有名，那也是泡沫的，騙個(gè)一次二次還行，想長時(shí)間的，這些品牌基本都是不現(xiàn)實(shí)的。所以的話，我們中國要想使得我們產(chǎn)品打出名氣的牌子，首先質(zhì)量上要過硬。
其實(shí)是要做到品牌意識(shí)。一個(gè)品牌可以存活很多年，只要經(jīng)營的好，像可口可樂就是一個(gè)最好的例子。要?jiǎng)?chuàng)品牌了，就是要先形成一種品牌文化，品牌文化指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強(qiáng)有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費(fèi)者對(duì)品牌在精神上的高度認(rèn)同，創(chuàng)造品牌信仰，最終形成強(qiáng)烈的品牌忠誠。一個(gè)好的品牌擁有自己企業(yè)獨(dú)特的個(gè)性或者產(chǎn)品的特性，并得到更多消費(fèi)者的信賴，讓這些品牌文化深深的映入消費(fèi)者的觀念中。就像NIKE的JUST DO IT 美特斯邦威的不走尋常路，這些已經(jīng)成為了消費(fèi)者心目者的一個(gè)觀念，這就是一個(gè)好的品牌。同時(shí)，做企業(yè)要長期存在，就必須有自己獨(dú)特的文化體系，這才是一個(gè)百年企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，品牌也是一也是一樣，要做到百年品牌甚至永久品牌，必須建立產(chǎn)品獨(dú)特的品牌意識(shí)。亮劍大家都看過，他就有一個(gè)軍魂來顯示著一支部隊(duì)的悠久歷史，就算是領(lǐng)導(dǎo)人換過好幾代，但是只要軍魂存在，這支部隊(duì)的總體不會(huì)變，其實(shí)治理國家也是一個(gè)道理，也要自己的一套堅(jiān)持的一個(gè)宗旨，比如中國堅(jiān)持以社會(huì)主義道路為主要思想來穩(wěn)固發(fā)展自己的國家。這樣，一個(gè)品牌才可以做到強(qiáng)大而有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力，與世界相競(jìng)爭(zhēng)。
品牌的定位，產(chǎn)品要走多遠(yuǎn)，根據(jù)品牌的一個(gè)定位而決定的，以世界品牌為目標(biāo)，要做到的是放眼世界，要做到國內(nèi)品牌，放遠(yuǎn)全國。這樣的品牌更加有明確的方向性，方向的確定就像在航海中碰到的導(dǎo)航燈，指引前進(jìn)的方面。其實(shí)對(duì)于品牌還要根據(jù)市場(chǎng)的定位，是對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的一個(gè)定位，我的消費(fèi)者的主要群體是什么，那么我的品牌標(biāo)語以及品牌的受重點(diǎn)應(yīng)該全力定位到哪里，以此做到產(chǎn)品市場(chǎng)的細(xì)分化，全力打戰(zhàn)目標(biāo)市場(chǎng)，做成這個(gè)市場(chǎng)的龍頭老大。在這里我要強(qiáng)調(diào)的是品牌的標(biāo)語：不走尋常路，impossible is nothing，一切皆有可能，安踏永不止步等等這些具有良好的品牌標(biāo)語可以更加深入到消費(fèi)群體，融成消費(fèi)者選購產(chǎn)品時(shí)一個(gè)重要選擇方向。
品牌策劃，品牌策劃以及品牌營銷是品牌在宣傳中的一個(gè)重要途徑，一個(gè)好的品牌策劃團(tuán)隊(duì)可以融合一切的因素，達(dá)到最大的效果，廣告要新穎，而且還要每年花上很大的一部分資金來做些路演，做一些電視劇的冠名，《2012》這部電影很火，在左后搭上的諾亞方舟隨著《2012》的大賣而使得諾亞方舟的品牌效果也上升到了一定的階階段，腦白金的廣告讓大家感到很厭惡，但是正式因?yàn)檫@則廣告，帶來的一個(gè)效果相當(dāng)明顯，今年過年不收禮，收禮只收腦白金。而且，腦白金的廣告也是狂轟濫炸型的，多個(gè)電視臺(tái)輪流播放，這樣的話，一個(gè)好的廣告，一個(gè)好的策劃他會(huì)慢慢的吸引大家，引起了一個(gè)共識(shí)。所以品牌營銷要花大本，花有效本，花有效時(shí)間。
中國的企業(yè)現(xiàn)在也開始慢慢的形成了品牌意識(shí)，也慢慢由本土企業(yè)開始收購?fù)鈬放?，這就是振奮人心的事情。吉利收購沃爾沃，四川騰中收購悍馬，網(wǎng)上也有評(píng)論，尤其是對(duì)四川騰中收購悍馬一事，很多人有不同的意見，說悍馬耗油，現(xiàn)在收購時(shí)怎么怎么的糊涂，是的，光是從眼前的經(jīng)濟(jì)效益來看，這是個(gè)很有針對(duì)性的評(píng)論，但是的話，大家有沒有想過，中國人收購?fù)鈬说拿?，這在大范圍上說明了什么，這是一個(gè)愛國的表現(xiàn)，展現(xiàn)中國實(shí)力的表現(xiàn)，這說明中國已經(jīng)有了品牌意識(shí)的提升，所以我想說，這是一些人站在角度上的不同而引發(fā)了不同的看法，中國經(jīng)濟(jì)需要突破，中國品牌需要振奮全球，從這一點(diǎn)來看，四川騰中我欽佩。就算他因此而投資不善而在戰(zhàn)略上走錯(cuò)了旗幟，我也感覺他是雖敗猶榮。
中國確實(shí)需要這樣的企業(yè)來給中國大眾企業(yè)做個(gè)示范。這是多么值得驕傲以及振奮人心的實(shí)事。中國現(xiàn)在的外國客戶在一定的程度上，積累了大量的客戶，做生意看的是人，既然有這么好的一個(gè)優(yōu)勢(shì)存在著，加大努力，改變現(xiàn)在的一個(gè)加工生產(chǎn)，慢慢的調(diào)整比例加重對(duì)品牌的開發(fā)。當(dāng)然要做到度，不要盲目發(fā)展，不然到時(shí)整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)體在沒有適應(yīng)是就會(huì)全然崩潰，慢慢的調(diào)整比例，穩(wěn)健的發(fā)展。
中國照樣可以找外國人加工生產(chǎn)，只要我們企業(yè)在企業(yè)意識(shí)上的加強(qiáng)。中國人是一個(gè)驕傲而神圣的人種，他是聰明的。做生意者，要像溫州人學(xué)習(xí)。眼光放遠(yuǎn)，不要只求自己的有生之年，多為我們的后代著想，這就是作為中國人一個(gè)責(zé)任心的體現(xiàn)。很喜歡自己成為中國人，因?yàn)橹袊幕褪且粋€(gè)品牌，他已經(jīng)使得我們站立基礎(chǔ)之巔峰，現(xiàn)在要做的是發(fā)展。發(fā)展中難免磕磕碰碰，但是，我相信我們會(huì)走過去的。經(jīng)濟(jì)體需要慢慢的變革，立于世界大國還遠(yuǎn)么！
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談的一條民族企業(yè)的成功之路！
品牌就是一個(gè)名片
