這幾個月，口罩等防疫物資貿(mào)易很火。
昨天直播還說，比亞迪接了一個10億美金的單。
把一圈的外貿(mào)人給羨慕的。
還有朋友問我，說囤了半年的口罩機配件，問接下去市場會怎么走？風口還有多久？
口罩的風口下來之時，也是全球貿(mào)易恢復之初！
口罩等防疫物資的風口，的確關系著一大群人的生計。一旦下來了，出口口罩等產(chǎn)品的務必受到很大影響；不下來，那又意味著全球貿(mào)易遲遲無法恢復！
里里外外都是風險，也是機遇！
口罩的風口還有多久？
這里簡單做個分析，僅供參考。
首先，起關鍵因素的，還是各個國家的疫情周期。
疫情嚴重、周期長的國家，需求量就大，反之亦然。我在3月26日全球疫情趨勢分析直播里，給很多國家做個判斷，目前基本都在應驗中。有機會的可以去看下回放。公眾號文章列表里有。
按照我們的分析，之前絕大部分疫情嚴重的國家，將會在5-6月份逐步開啟復產(chǎn)和復工。
經(jīng)?？赐赓Y訊的，也已經(jīng)看到了，目前很多歐洲國家宣布推出復工和解除封鎖計劃，基本都在5月初，包括德國、法國、意大利、荷蘭、比利時、英國等等。美國也開始推出了復工三階段計劃，也在5-6月間。
有人說疫情會持續(xù)一年，會的。因為會在不同的國家出現(xiàn)，目前全球幾乎都走了一遍了，每個國家的嚴重程度不一樣。
但是風口不可能那么長。
主要的國家控制住了，需求就會開始下降了。
所以，做這類物資的，一定要關注下各國疫情和政策的變化。
其次，看下產(chǎn)能和產(chǎn)量。
供不應求，叫風口；供過于求，就會變成浪尖了。
拿口罩舉例子。
疫情之前，中國口罩年產(chǎn)量約占全球的50%，最高日產(chǎn)為2000多萬只。總產(chǎn)能是日產(chǎn)1億只。而按最近工信部公布的數(shù)據(jù)，僅3--4月間，中國的口罩的日產(chǎn)量就高達4億只，提高20倍。
而且，這個產(chǎn)能和產(chǎn)量還在繼續(xù)大幅釋放。
其中包括國內(nèi)的品牌大廠，比如比亞迪、格力、廣汽、五菱、富士康等一大批企業(yè)口都在加速生產(chǎn)口罩，單比亞迪的日產(chǎn)能就超過了4千萬個，30天就成了全球最大的口罩生產(chǎn)商。而且國外很多大品牌工廠也在加速投產(chǎn)，比如特斯拉、三菱等等。
產(chǎn)能還沒完全釋放，可是疫情卻開始緩和了。
這是一個矛盾體。需要關注的。
第三， 看國家政策方向。
這半個月來，我們可以看到，國家連續(xù)出臺了很多整頓和管控的措施。比如認證要求啊，出口資質(zhì)啊，包裝核查等等。如果詳細分析，就能發(fā)現(xiàn)其中國家要傳遞的一些訊息。
通過提高準入門檻、整頓核查，可以達到一石三鳥的效果。
一方面可以嚴控質(zhì)量關，避免國際輿論指責。
這個前段時間我們吃過虧，因為質(zhì)量出去參差不齊，造成一些不好的國際影響。
第二方面，避免進一步的惡性競爭和底價競爭。
因為原先太沒門檻了，大家一哄而上，容易造成市場亂象。而且最重要的是，現(xiàn)在這個產(chǎn)業(yè)算是國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。怎么理解呢？因為現(xiàn)在各國都缺這個，所以很多的采購都是政府對政府層面的，這個時候可以做很多的對等利益交換和談判。
這種機會，這些醫(yī)療物資就是王牌！
第三方面，避免造成更大的風險和浪費。
如果產(chǎn)能和產(chǎn)量不加控制，那么一旦疫情緩和下來，勢必造成巨大的資源和投入浪費。價格的競爭會趨于白熱化，后續(xù)進入的廠家和貿(mào)易商的損失風險就會很大。
從這一方面來說，國家即是在保護現(xiàn)有生產(chǎn)資源，也在保護后續(xù)想要進入的資源。這也是一箭雙雕的舉措。
所以，結(jié)合以上三個大方向，大家可以稍微思考一下，應該就可以判斷出一端倪了。
雖然，疫情的發(fā)展還有不可控性，但是總的方向不會有大的變化。畢竟主要的發(fā)達經(jīng)濟體，也是需求最大的市場都經(jīng)過了這一輪洗禮了。
大家可以參考我以上的分析，做一些判斷和思考，并提前做一些準備。
還是這句話：
口罩的風口下來之時，也是全球貿(mào)易恢復之初！
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