如今訂單碎片化越來越常見,作為外貿(mào)人該如何應(yīng)對才能把握先機(jī)?
碎片化訂單的優(yōu)勢:
1.成單速度快
2.轉(zhuǎn)化率高
3.利潤率高
4.風(fēng)險小
5.訂單數(shù)量大
碎片化訂單的劣勢:
1.訂單需求量少
2.綜合成本高
碎片化訂單是怎么產(chǎn)生的?
1.隨著信息的發(fā)展,B2B、B2C平臺的出現(xiàn),大量的零售終端開始以小B的身份出現(xiàn)在我們的視野中。
2.為了省去中間商費(fèi)用,爭取更大的利潤,線下的競爭逐漸涌現(xiàn)在線上,形成更強(qiáng)烈的線上競爭。
碎片化的小訂單帶來的難點(diǎn)是什么。
第一、訂單采購量少
客戶的訂單需求量太少,使工廠以及采購的詢價陷入十分尷尬的境地。由于單量太少,導(dǎo)致工廠在排產(chǎn),或者貿(mào)易公司在詢價時,報(bào)出的生產(chǎn)時間是不確定的。
第二,個性化需求
由于接觸到的大部分小訂單多為終端客戶,在訂單需求量減少的同時,還需要定制化的服務(wù),比如包裝要求,對生產(chǎn)成本形成了壓力,再者,周邊的配套配件服務(wù)也不愿意去提供這么少量的定制包裝制作。
我們知道了碎片化訂單的優(yōu)劣勢,了解了產(chǎn)生的原因,也明白趨勢不可擋,那我們該怎么把它們變成大訂單呢?有一個方法叫“集單”。何為集單?就是把小訂單集中生產(chǎn),拼湊成可大量生產(chǎn)的“大訂單”。我們來看看廣東中山的朋友是如何將LED筒燈小訂單,開發(fā)出10萬根的“集單”,湊出來一個“大訂單”。
一、品牌打造
很多客戶要求的定制包裝,他們的顧慮是什么?他們的顧慮是國產(chǎn)品牌在市場的認(rèn)可度不夠高。這就中山的供應(yīng)商注冊了德國的商標(biāo),形成國際化品牌,在包裝上不顯示任何國產(chǎn)信息,避免很了多客戶要求的定制包裝。
二、集中生產(chǎn)
解決了包裝的問題,就可以集中幾個訂單同時生產(chǎn)。在有合作工廠的條件下,甚至可以固定生產(chǎn)日期,每個月1-2次的固定日期排產(chǎn),就算是產(chǎn)生庫存也完全沒問題。量產(chǎn)使得成本下降,也使得議價的區(qū)間更廣,在同行業(yè)內(nèi)形成價格優(yōu)勢。
三、客源開發(fā)
形成了品牌優(yōu)勢,生產(chǎn)優(yōu)勢以后,客戶開發(fā)的條件更加充足。這時候他們做的是針對同一個地區(qū)的客戶群集中開發(fā),其中包括了大量的小B和終端賣家,他們已經(jīng)把自己打造成優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,供應(yīng)的產(chǎn)品是物美價廉的。同一地區(qū)大量訂單的獲得,客戶之間的物流湊單,也使得運(yùn)輸?shù)某杀敬蟠蠼档汀?/div>
同一包裝,集中生產(chǎn),客源開發(fā),使得這個“集單”成為一個閉環(huán),環(huán)環(huán)相扣。
如何集中開發(fā)一個地區(qū)的小B客戶和終端買家?
圖靈搜基于谷歌定位開發(fā)全球跨境小B客戶,可以定位任意城市,輸入關(guān)鍵詞搜索買家信息
1、可以找到:門當(dāng)戶對,易成交的小B客戶
2、可以找到:搜索引擎找不到的,很少被騷擾過的客戶
3、可以找到:不參展,也幾乎不上B2B,甚至連網(wǎng)站都沒有的客戶
4、可以找到:可直接判斷客戶的規(guī)模,質(zhì)量,信用的客戶
5、可以找到:細(xì)分到城市,街道,樓盤的客戶。
其實(shí)現(xiàn)在最流行的群體不是大的批發(fā)也不是小的零售,而是小b端市場,他們首次下單雖然不多,但是他們下單的頻率很高,那圖靈搜是非常適合開發(fā)小B端客戶,如果你在一個城市單獨(dú)做一個小客戶,你的貨可能沒那么大,那么運(yùn)輸?shù)臅r候就需要拼箱操作是很麻煩,那在一個城市多做幾家客戶一起出貨,這樣他就可以自己拼箱而且可以跟幾家客戶一起收運(yùn)費(fèi),運(yùn)費(fèi)可以收幾份,但實(shí)際上你只需要出一個柜子就可以了,當(dāng)然你也可以把這個運(yùn)用到談判的時候作為運(yùn)費(fèi)打折的方式,讓客戶感覺到占了便宜,
這樣就解決了出貨的問題,包括我們義烏的客戶,他用圖靈搜開發(fā)洛杉磯市場門店,也就是通過這種拼貨的方式去出貨的,以前你很難這樣去做因?yàn)槟銦o法集中開發(fā)一個地區(qū),現(xiàn)在你使用圖靈搜就可以集中開發(fā)一個地區(qū)了。
如果你也想體驗(yàn)圖靈搜,可以點(diǎn)擊鏈接注冊使用http://c7.gg/fNJER;
總有人說,適應(yīng)變化才是企業(yè)的生存之道,但是我們應(yīng)該在變化中找出來難點(diǎn),繼而打通難點(diǎn),而不是屈從于趨勢,隨波逐流,失去企業(yè)優(yōu)勢,那你的訂單將會越來越少。面對多方困難,我們迎難而上,爭取拿到更多訂單。