(1)愚蠢的人用嘴說(shuō)話,聰明的人用腦說(shuō)話,智慧的人用心說(shuō)話.???????????????????????????
?(2)人不要光承認(rèn)錯(cuò)誤,還要勇于承擔(dān)責(zé)任.?????????????????????????
?(3)成功者的常態(tài),就是失敗者眼里的變態(tài)!??????????????????????
?(4)絆腳石乃是進(jìn)身之階!??????????????
?(5)世界不會(huì)在意你的自尊，人們看的只是你的成就。在你沒(méi)有成就以前，切勿過(guò)分強(qiáng)調(diào)自尊----比爾?蓋茨????????????
?(6)誠(chéng)信不是一種銷(xiāo)售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)誠(chéng)信不能拿來(lái)銷(xiāo)售。??????????
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?(7)快樂(lè)不是因?yàn)閾碛械亩喽怯?jì)較的少。?????????
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?(8)今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。所以我們干什么都要堅(jiān)持!?????????
?(9)如果沒(méi)有機(jī)遇，能力只能算作兩個(gè)小錢(qián)。????????
?(10)漢字是中國(guó)甚至全世界的藝術(shù)瑰寶,寫(xiě)好漢字是一個(gè)人文化修養(yǎng)與弘揚(yáng)民族文化的一種體現(xiàn),杜絕錯(cuò)別字.。??????
?(11)多見(jiàn)者博，多聞?wù)咧?，拒諫者塞，專(zhuān)己者孤。??????
?(12)沒(méi)有了愛(ài)的語(yǔ)言，所有的文字都是乏味的。?????
?(13)大多數(shù)的科學(xué)家，對(duì)于最高級(jí)的形容詞和夸張手法都是深?lèi)和唇^的，偉大的人物一般都是謙虛謹(jǐn)慎的。----貝弗里奇????
?(14)本群創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄第十四條：一個(gè)訓(xùn)練有素的思想家的主要特點(diǎn)在于，他不在佐證不足的情況下輕易做出結(jié)論。???
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?(15)人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長(zhǎng)，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽(yáng)光，但是長(zhǎng)不大。人們可以踩過(guò)你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?，而產(chǎn)生痛苦；人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘?，而?lái)憐憫你，因?yàn)槿藗儽旧砭蜎](méi)有看到你。所以我們每一個(gè)人，都應(yīng)該像樹(shù)一樣的成長(zhǎng)，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹(shù)的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹(shù)以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你；走近你，你能給人一片綠色?；钪敲利惖娘L(fēng)景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用---新東方俞敏洪?。??
(16)習(xí)慣不加以抑制，不久它就會(huì)變成你生活上的必需品了。?——?奧古斯丁?
當(dāng)今商學(xué)院的目標(biāo)是要教人成為創(chuàng)業(yè)家。我覺(jué)得這是個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，因?yàn)槿艘坏┝?xí)慣自己當(dāng)老板，之后要他去做團(tuán)隊(duì)工作就會(huì)很困難了，可以說(shuō)是不可能的。想要從商學(xué)院一畢業(yè)就直接當(dāng)老板的人，躍過(guò)了體驗(yàn)為別人工作的好處，這似乎不是最好的做法。—肯·歐森美國(guó)迪吉多電腦公司總裁 ??
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(17)我不認(rèn)為一定要在創(chuàng)業(yè)階段開(kāi)辦自己的公司。為一家公司工作并學(xué)習(xí)他們?nèi)绾巫鍪?，?huì)令你受益匪淺。打好基礎(chǔ)對(duì)我們非常重要?！葼枴どw茨美國(guó)微軟公司總裁?
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(18)我自小便很喜歡念書(shū)，而且很有上進(jìn)心。那時(shí)候，我就暗暗地發(fā)誓，要像父親一樣做一名桃李滿天下的教師。但是后來(lái)環(huán)境一改變，貧困的生活迫使我孕育一股更為強(qiáng)烈的斗志，就是要賺錢(qián)?？梢哉f(shuō)，我拼命創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力就是隨著環(huán)境的變遷而來(lái)的?！罴握\(chéng)香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席?
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(19)成功既沒(méi)有秘訣，也沒(méi)有捷徑。有人問(wèn)成功最重要的因素是什么，我說(shuō):刻苦耐勞，從基層干起。—王永慶臺(tái)灣塑膠集團(tuán)董事長(zhǎng)?
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(24)我建議想當(dāng)老板，先去為別人工作，學(xué)習(xí)如何成為團(tuán)隊(duì)工作的一員。在這之后，你再去學(xué)習(xí)成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，否則，就不要嘗試去經(jīng)營(yíng)事業(yè)。三流的商學(xué)院從來(lái)不訓(xùn)練人該如何領(lǐng)導(dǎo)，他們只教你當(dāng)老板的時(shí)候一定要果斷，即使你什么也不懂?！稀W森美國(guó)迪吉多電腦公司總裁?
(23)是什么使微軟從小人物一躍而起呢？我們擁有當(dāng)時(shí)巨人沒(méi)想到的點(diǎn)子。我們總是在思考，曾經(jīng)遺漏過(guò)什么可以使我們保持勝利的東西?！葼枴どw茨美國(guó)微軟公司總裁?
(24)在一個(gè)小公司的資深層任職，可給你一種廣闊的視野并向你提供更具創(chuàng)意的機(jī)會(huì)，小公司承受不了人員臃腫的壓力，我了解發(fā)薪水時(shí)沒(méi)有足夠的現(xiàn)金情況如何，我了解貸款付息20%時(shí)的情況如何。我涉獵范圍廣泛，為我在大公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。—加里·威爾遜沃特·迪斯尼公司總裁?
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(25)你可以基于一個(gè)新的點(diǎn)子來(lái)創(chuàng)業(yè)，或者只是基于一個(gè)既有的點(diǎn)子而創(chuàng)業(yè)。顯然這就像一家新的餐廳一樣，除了你之外還有很多別的餐廳，于是新點(diǎn)子可能就是你與眾不同的地方。和同業(yè)的一般做法比較起來(lái)，你可以有完全不同的做法?！奁铡せ艚鹚姑绹?guó)電子藝界公司總裁?
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(26)剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，最先錄用的10個(gè)人將決定公司成敗，而每一個(gè)人都是這家公司的十分之一。如果10個(gè)人中有3個(gè)人不是那么好，那你為什么要讓你公司里30%的人不夠好呢？小公司對(duì)于優(yōu)秀人才的依賴(lài)要比大公司大得多?！返俜颉べZ伯美國(guó)蘋(píng)果電腦公司創(chuàng)立人?
(27)在創(chuàng)業(yè)問(wèn)題上，有人問(wèn)我：“麥克，告訴我該怎么做？”于是我就告訴他說(shuō)：“如果一定得要我來(lái)告訴你的話，那么你就更不知道怎么做了?！边@種事情沒(méi)有一定的準(zhǔn)則。這關(guān)乎個(gè)人的決定。你必須有自己的信念，如果你沒(méi)有，那么你就做不成。而如果有自己的信念，就會(huì)知道要怎么做?！溈恕ご鳡柮绹?guó)戴爾電腦公司總裁?
28)在技術(shù)產(chǎn)業(yè)，年輕人經(jīng)營(yíng)一家公司并沒(méi)有什么特別的。我自己一直認(rèn)為當(dāng)你在做公司決策與經(jīng)營(yíng)事業(yè)時(shí)，與你是22、42或82歲沒(méi)關(guān)系。我們只是在做生意而已。—麥克·戴爾美國(guó)戴爾電腦公司總裁?
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(29)很多人這樣問(wèn)：“我想開(kāi)一家公司，我該做什么?”而我提出的第一個(gè)問(wèn)題是：“你所熱愛(ài)的是什么？你開(kāi)的公司想要做什么？”他們大都笑道：“不知道。”我給他們的建議是，去找份工作讓自己忙碌起來(lái)，直到你找到答案為止。你必須對(duì)自己的想法充滿熱情，強(qiáng)烈感受到愿意為它冒險(xiǎn)的心情，如果你只是想要擁有一家小公司的話，那就算了吧?！返俜颉べZ伯美國(guó)蘋(píng)果電腦公司創(chuàng)立人?
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(30)我覺(jué)得我真正擅長(zhǎng)的是當(dāng)我有了一個(gè)點(diǎn)子，然后和一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)家一起去做，在開(kāi)始形成小團(tuán)隊(duì)后，愈做愈大，一路發(fā)展下去。—艾德·麥克肯美國(guó)視算科技公司董事長(zhǎng)?
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(31)點(diǎn)子一定要夠好，我才創(chuàng)業(yè)。然后我要確定一切都是第一流的：每一流的資金、第一流的顧問(wèn)以及第一流的管理團(tuán)隊(duì)。我沒(méi)有理由在這些事情上冒險(xiǎn)。以第一流的方式創(chuàng)業(yè)會(huì)為你創(chuàng)造更大的成功機(jī)會(huì)?！奁铡せ艚鹚姑绹?guó)電子藝界公司總裁?
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(32)我對(duì)自己選擇的事業(yè)是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。在我考慮的50種行業(yè)中，經(jīng)過(guò)多次篩選，我最終選擇了在50年后仍可獨(dú)占鰲頭的軟件銀行事業(yè)。—孫正義日本軟件銀行總裁?
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(33)成功90%取決于環(huán)境，個(gè)人努力只占10%，但這10%你錯(cuò)過(guò)了，給你90%的環(huán)境也沒(méi)用。機(jī)會(huì)不等人，你在尋找它的同時(shí)要去培養(yǎng)自己的潛力。我的理想并不是做一名企業(yè)家，而是做一名醫(yī)生，但環(huán)境不允許我成為醫(yī)生，30歲的時(shí)候我還很壓抑，33歲來(lái)到特區(qū)，給了我一個(gè)環(huán)境，我就成功了。—王石萬(wàn)科公司董事長(zhǎng)?
(34)要成為一個(gè)企業(yè)家，一定要記?。赫嬲钠髽I(yè)家要富有創(chuàng)意。創(chuàng)意人創(chuàng)立不是為了賺錢(qián)，而是因?yàn)樗麄儫o(wú)從選擇，必須完成它。—崔普·霍金斯美國(guó)電子藝界公司總裁?
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(35)回想以前，只有一點(diǎn)點(diǎn)的資金在那時(shí)可能是對(duì)我們最有利的事，因?yàn)樗仁刮覀儽仨毟艚荩仨氁源蛴螕魬?zhàn)一樣的行銷(xiāo)方式，才能提供大家都喜歡的服務(wù)。我們必須要靠口耳相傳，找出靈巧的方式與各式各樣的公司合作，以達(dá)到更高的效率。假如那時(shí)有人給我們更多的資金的話，可能不見(jiàn)得是件好事?！返俜颉P斯美國(guó)在線服務(wù)公司總裁
