廣交會回來已經(jīng)一個多星期了,上周六我一個迪拜的客戶過來看廠了,而且報了很多價格,也算是比較愉快,5.1后就要下單了,這個事情總算是比較圓滿。
可是我在廣交會談了好幾個很有意向的客戶,其中有個客戶是沙特的,當(dāng)初都談好了產(chǎn)品款式和價格了,而且基本上定下來了,說是過幾天就來臺州看廠了,回去后我就一直給他發(fā)郵件了,可是一直沒有回應(yīng)。我同事周日來了個客戶,談了一整天,意向很大的。然后我一直在給沙特的那個客戶打電話,可是我再打的時候我同事突然告訴我,我打電話的那個客戶就是來我們公司看廠的那個客戶,我一下子都不知道怎么回事了,然后我們核對了名片,果然是同一個人,然后我同事就和我說既然他已經(jīng)來我們公司了,而且她也已經(jīng)接待他了,所以我以后也就不要聯(lián)系那個客戶了,我答應(yīng)了,不過很牽強(qiáng)。
第二天,我越想越覺得憋屈,然后我就告訴我的朋友了,現(xiàn)在有必要解釋下,當(dāng)初在展位上談的時候主要都是我在談的,可是估計(jì)我同事也給她名片了,然后我們大概談了30多分鐘,談完后他就告訴我過些天來看廠,可是那天他是給我同事打電話,估計(jì)她是名片搞錯了,本來要給我打的,可是就打給我同事了。然后我把這個事情告訴我的一些外貿(mào)朋友,他們都覺得我應(yīng)該要爭取,本來就是自己的東西,為什么要讓給別人,然后我就先和我同事商量,她說什么也不愿意把客戶還給我,說那個客戶現(xiàn)在就已經(jīng)是她的了,如果我要聯(lián)系我就自己聯(lián)系吧。然后她還說一會找經(jīng)理說吧。
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我一肚子的火,然后經(jīng)理回來了,她主動把這個事情和經(jīng)理說了,然后經(jīng)理就在那里批評我,說是我的不對,說我回來也不主動聯(lián)系客戶,周日還休息,天哪,是因?yàn)槲抑芰哟炅宋业习莸目蛻粞?,可是她的這個客戶是因?yàn)橹苋諄?,所以她才不休息的,如果我周日有客戶來,我也不會休息的呀,把我氣的呀?/p>
然后我中午忍痛去吃了點(diǎn)飯,晚上5點(diǎn)下班后,我再也不愿意呆在這個屋子里了,更讓我可氣的是我另外一個同事是做會計(jì)的,竟然也站在她這邊一起來說我,還每天都說些讓我不開心的話,可是好像她都不知道感恩,我真的覺得自己對她挺好的,財(cái)剛來2個月就借給她500元錢,還2次回來都給她買吃的,可是另外一個她幫助的人呢,又為她做什么了,我真的覺得自己是世界上最大的傻瓜,每次都是很認(rèn)真的付出卻得不到回報。我發(fā)誓,以后我再也不要那么傻了。
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反正現(xiàn)在也沒有辦法了,總之以后自己小心點(diǎn)吧,以后有意向的客戶一定要問他中國的手機(jī)號碼,估計(jì)是剛開始還不太知道吧,也不知道當(dāng)初是問了客戶沒有中國號碼還是自己沒問,估計(jì)他說會主動聯(lián)系我。然后晚上我就從5點(diǎn)一直睡覺,睡到第二天,晚上也沒吃飯。我和別人說,人家說你不要在意了,我真的覺得不是錢的問題,是面子的問題,還有就像是自己的孩子被人搶走一樣,就這么被人無情的奪去,連申訴的地方都沒有,申訴之后,換來的只是大家的嘲笑,真的感覺那天頭都炸了,老天,我會永遠(yuǎn)記住2010.4.29這天的。這些我以后都要討回來的。還有我一定要努力找更多的客戶,她就要吧,不是自己的客戶還那么心安理得,我真是服了。
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看把這個業(yè)務(wù)員氣的,哎,被搶客戶都會不舒服,這樣的事情又有很大的發(fā)生的可能性。所以呀, 還是調(diào)整好自己的心態(tài),多花精力開發(fā)別的客戶吧。
? 公司領(lǐng)導(dǎo)和制度應(yīng)該以和為貴,有了客戶先集力向外談成客戶了,經(jīng)理就得權(quán)衡下調(diào)解下,盡量讓矛盾的人都享受這個客戶本單的提成,以后注意此類的事情。
這個問題關(guān)鍵還是你們部門經(jīng)理的問題的!一個好的經(jīng)理不會讓其下的業(yè)務(wù)員內(nèi)斗。我想你自己有實(shí)力后,就可以抄了這個經(jīng)理。呵呵!
我相信你只要擁有一顆善心,很多事情你都可以做得比別人更好,會有很多的好心人幫助你,我是一個業(yè)務(wù)新手,才半個月就接到單了啊,但是,同事卻把我的客戶拉到她那里去了,想想很生氣,但是自己對產(chǎn)品了解太少,希望下次我會把握機(jī)會,不要從我手上錯失了。
我感覺你這個吧,也不能說是你同事?lián)屃四愕目蛻簟? 你們都有名片,人家客戶跟誰聯(lián)系都可以。并不能說他跟你在廣交會上多談了,就是你的客戶了。 唉,想開一點(diǎn)
吸取教訓(xùn)好了,是金子就會發(fā)光!做業(yè)務(wù)最重要的是職業(yè)道德,你可以大方的把這個客戶讓給她了,還大方的給客戶寫封信告訴客戶星期六是你接待的,不過星期日是同事接待的,并且告訴客戶以后由你的同事負(fù)責(zé),但是希望可以和客戶做朋友,做業(yè)務(wù)一定要忍,因?yàn)檫@樣的情況,別人都會認(rèn)為你不對的,繼續(xù)去開發(fā)其他客戶吧不要因?yàn)橐粋€客戶影響自己的情緒,以后記住在展會上談的比較有意向的客戶,一定要向上司備案,并告訴上司這個客戶意向很大,過些日子可能來看廠什么的,這樣就不會出現(xiàn)這樣的問題了!
業(yè)務(wù)場上沒有誰偷誰搶的問題,只有誰比誰更有能力更有本事,贏取客戶??蛻艟褪菈︻^草,就看我們怎么吹風(fēng)哦。手段、策略等等,都有值得深思的地方。太多太多的東西把客戶吸引來吸引去,客戶就是一群蜜蜂。別太把客戶當(dāng)上帝,個人觀點(diǎn)。
樓主,放開些。我比你更氣人的。我客戶都下訂單了 合同發(fā)票我什么都做好了交給老板,誰知道可惡的老板私下拿了定金。還不讓客戶跟我聯(lián)系,我都?xì)獾綐O點(diǎn)了,我是外貿(mào)新人20萬的單子不小吧,就這樣被可恥的老板給搶了。他是黑心老板,苛刻的!我生氣了一個禮拜,嚴(yán)重影響心情,后來就當(dāng)作是學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)吧!找個契機(jī)離開這個可恥的老板
看了樓主的貼子和大家的回復(fù),感覺都有道理,其實(shí)這樣的事情在外貿(mào)上經(jīng)常會有所發(fā)生,有些甚至是大公司。最重要的就是自己怎么處理了。 用英語溝通的能力, 說服客戶的能力。 對產(chǎn)品的應(yīng)識。 對交易方式的認(rèn)識。 誠信的程度。 服務(wù)的態(tài)度。 價格的高低。 與客戶的緣份。 等等。 很有道理的
其實(shí)當(dāng)你的客人,被你的同事接待的時候,那時說什么都已經(jīng)晚了。經(jīng)理不會太在意客戶到底是誰的,他在意的是,客人會不會下單給你們公司。為了不給客人留下壞印象,他一般都會選擇說客人是你的同事的。呵呵,樓主想開點(diǎn)吧!
我覺得,客戶資源對于我們業(yè)務(wù)員真的很重要,它是我們業(yè)務(wù)員的心血。公司應(yīng)該采取合理的措施加以維護(hù)。同事之間最不應(yīng)該惡性競爭,如果公司內(nèi)部內(nèi)訌,面對外界這么多的強(qiáng)大競爭者,我們將怎樣去面對呢?同事之間應(yīng)該合作與競爭并存,共同發(fā)展。
這些事情說了有沒用的。我今天也是有類似的事情。一個客人我追蹤了1和月。今天來問我價格,我問我運(yùn)價,運(yùn)價講連云港也有同樣的問價,然后問我是哪家公司問的,我告訴公司后,公司說叫我以后不要再聯(lián)系這家了。連云港的分公司已經(jīng)聯(lián)系上了。我問了客人,客人說;從來都沒有在那家走過貨,可我也沒辦法,公司不給我訂艙。
其實(shí),按我覺得,你已經(jīng)是很幸運(yùn)的了,不是周六還接了迪拜的客人嗎?平常心看待,咱不愁沒客人,也不拿別人的錯誤來懲罰自己,是不?風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),再說,對于這個事情的發(fā)生,不也認(rèn)識到了自己身邊哪些人該深交,哪些人該遠(yuǎn)離嗎?每一次事情的發(fā)生都是有原因的,每一個原因都是我們成長不可或缺的因素。愿你再接再厲!加油!
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extremist? either your colleague's or yours belong to the company's
用英語溝通的能力, 說服客戶的能力。 對產(chǎn)品的應(yīng)識。 對交易方式的認(rèn)識。 誠信的程度。 服務(wù)的態(tài)度。 價格的高低。 與客戶的緣份。 等等。
說實(shí)話,這種情況的出現(xiàn)是牽涉到很多的問題的,這包括: 用英語溝通的能力, 說服客戶的能力。 對產(chǎn)品的應(yīng)識。 對交易方式的認(rèn)識。 誠信的程度。 服務(wù)的態(tài)度。 價格的高低。 與客戶的緣份。 等等。 所有這些,都會影響客戶喜歡和誰交易的。 一家公司,應(yīng)該建立一種製度,扶助一些比較弱勢的業(yè)務(wù)員,特別是新來的業(yè)務(wù)員,免得所有訂單只落進(jìn)一些能力比較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員的手裡。平衡一下各方面的利益就會比較好。 John
我覺得應(yīng)該先搞清楚這件事情的真相,是因?yàn)槟愕耐鲁龅膬r格低,還是因?yàn)槟愕耐轮鲃勇?lián)系他了,還是只是像你說的,他搞錯名片了??蛻羰遣粫谝馐钦l的,反正都是同一家公司的。所以我覺得找出事情的本質(zhì)原因后,才能杜絕以后出現(xiàn)相同的情況。從細(xì)節(jié)做起。 下次拿到客人的名片后,要第一時間主動跟客人聯(lián)系,而且名片上最好有自己的相片,這是最好的,因?yàn)檎箷先颂啵呛茈y把名字跟外貿(mào)對上號的。 總而言之,這是客戶的管理問題。既要看到別人的問題,也要看到自身的問題,因?yàn)槟銦o法改變別人,只能改變自己。
呵呵,最好的辦法就是下次也搶她的客戶,以牙還牙。 這口氣任我也咽不下,跟她說清楚,要不然走著瞧。 反正別人怎樣對你,你就怎樣對別人,不要忍氣吞聲,不然以為你好欺負(fù)呢,關(guān)鍵是對付這樣的人,因?yàn)樗龘屃四愕目蛻粢稽c(diǎn)都沒有意識到錯了,還理直氣壯,這種人應(yīng)該給點(diǎn)教訓(xùn)的。
你的同事可能用比你較低的價格搶去你的客戶了。 對於這種事,有時候自己是很難避免的,因?yàn)檫@牽涉公司制度的問題,也許下一次,當(dāng)你聯(lián)系到一個客戶之後,先向公司負(fù)責(zé)人備案,將來發(fā)生同類的事情,也可以有一個準(zhǔn)則來處理。 John
最怕的就是內(nèi)訌,我想你們公司內(nèi)部也不怎么樣吧,我們展會回來明天都放一起的,最重要的是不要重復(fù),香港展估計(jì)拿了三百多張名片,誰跟的完呢,跟自己的就好,別人給我我還不要呢,自己現(xiàn)在跟的客戶夠多啦,主要是有下單意向的,我是哪種不適合現(xiàn)場的,以前跟的會有感覺很多的,真的...不過這個的虧也只能吃一次哦,就當(dāng)是教訓(xùn)啦.....