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是什么魔法使得外貿電子商務在整個外貿行業(yè)大蕭條之際免于災難？2010年中國外貿電子商務又將有何新的發(fā)展方向？相信在剖析了當前國內外貿電子商務企業(yè)運營模式后，會幫助我們揭曉謎底。

細數國內知名的外貿電子商務企業(yè)，從今年5月份誕生的阿里巴巴小額外貿平臺、已運行2年中國供應商外貿小單批發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴米蘭網milanoo，到一直埋頭苦干的敦煌網、lightinthebox，以及年初剛冒頭的made in china.....從最初幾家獨占外貿電子商務市場的格局，到如今越來越多的成立起來的外貿電子商務公司，中國的外貿電子商務市場從最初的摸索已走向一個高速成長期。

與阿里巴巴最初采取的運營模式不同，米蘭網milanoo等外貿電子商務網站發(fā)明了外貿小單批發(fā)“新玩法”。舉例說明：米蘭網對國內中小產商實行零會員費，只要其配合將商品圖片、資料和批發(fā)價格提供給米蘭網，米蘭網在其報價基礎上進行統(tǒng)一產品資料網上維護和海外銷售推廣，達成交易后，米蘭網將國外訂單下給國內供應商，供應商只需按單生產、發(fā)貨，不需為國際物流和出口問題操心。

也有一些外貿電子商務網站同樣采取不收生產商會員費的做法，但需要國內企業(yè)自己將商品資料上傳到網站，自行維護。成交之后，這些外貿電子商務網站會按交易額向買家收取5%—15%不等的傭金，或者向賣家收取傭金。

再來看看阿里巴巴，其網站為國內外外貿買家賣家提供一個發(fā)布各自供求信息的平臺，但是買家和賣家都必須繳納會員費，不管是否達成交易。

不管何種模式，中國外貿電子商務從收取會員費變到按交易付費，從單純的信息平臺變成更有效更靈活的交易平臺，不能不說中國制造的出口生意又多出了更多的新思路。

2003年的非典讓人們被迫呆在家中，直接催生了淘寶網上購物平臺的火爆。而最近的全球經濟危機和豬流感疫情，恰似當年的非典，外貿電子商務網站突然也面臨著當年C2C網站在非典時的機遇——商人們需要互聯(lián)網。

全球金融危機讓人們突然意識到，出口領域中原來的大額批發(fā)定單已逐漸消失，取而代之的是更小更頻繁的小額批發(fā)訂單，或者是更小的買家——國外終端消費者。

這些趨勢都在米蘭網等網站得到了現實印證，在成交的外貿訂單中，小的只有幾十美金，大的也不過上千美金。而且，下單的頻率明顯加快，原來是6—9個月下一次單，現在一個月可能就要下單6—9次。

據前期數據顯示，在金融危機的影響下，美國經濟嚴重滑坡，這是有目共睹的。但在線銷售卻繼續(xù)上升，電子商務的成長仍然保持15%-20%的速度，占到了零售總額的5%。由此我們不難推斷，2010年，當一切恢復正軌，當企業(yè)投資重新變得樂觀，中國的外貿電子商務必然迎來更高漲的人氣，也具備更多投資獲利的機會。