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是什么魔法使得外貿(mào)電子商務(wù)在整個(gè)外貿(mào)行業(yè)大蕭條之際免于災(zāi)難？2010年中國外貿(mào)電子商務(wù)又將有何新的發(fā)展方向？相信在剖析了當(dāng)前國內(nèi)外貿(mào)電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營模式后，會(huì)幫助我們揭曉謎底。
細(xì)數(shù)國內(nèi)知名的外貿(mào)電子商務(wù)企業(yè)，從今年5月份誕生的阿里巴巴小額外貿(mào)平臺(tái)、已運(yùn)行2年中國供應(yīng)商外貿(mào)小單批發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴米蘭網(wǎng)milanoo，到一直埋頭苦干的敦煌網(wǎng)、lightinthebox，以及年初剛冒頭的made in china.....從最初幾家獨(dú)占外貿(mào)電子商務(wù)市場的格局，到如今越來越多的成立起來的外貿(mào)電子商務(wù)公司，中國的外貿(mào)電子商務(wù)市場從最初的摸索已走向一個(gè)高速成長期。
與阿里巴巴最初采取的運(yùn)營模式不同，米蘭網(wǎng)milanoo等外貿(mào)電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)明了外貿(mào)小單批發(fā)“新玩法”。舉例說明：米蘭網(wǎng)對國內(nèi)中小產(chǎn)商實(shí)行零會(huì)員費(fèi)，只要其配合將商品圖片、資料和批發(fā)價(jià)格提供給米蘭網(wǎng)，米蘭網(wǎng)在其報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)一產(chǎn)品資料網(wǎng)上維護(hù)和海外銷售推廣，達(dá)成交易后，米蘭網(wǎng)將國外訂單下給國內(nèi)供應(yīng)商，供應(yīng)商只需按單生產(chǎn)、發(fā)貨，不需為國際物流和出口問題操心。
也有一些外貿(mào)電子商務(wù)網(wǎng)站同樣采取不收生產(chǎn)商會(huì)員費(fèi)的做法，但需要國內(nèi)企業(yè)自己將商品資料上傳到網(wǎng)站，自行維護(hù)。成交之后，這些外貿(mào)電子商務(wù)網(wǎng)站會(huì)按交易額向買家收取5%—15%不等的傭金，或者向賣家收取傭金。
再來看看阿里巴巴，其網(wǎng)站為國內(nèi)外外貿(mào)買家賣家提供一個(gè)發(fā)布各自供求信息的平臺(tái)，但是買家和賣家都必須繳納會(huì)員費(fèi)，不管是否達(dá)成交易。
不管何種模式，中國外貿(mào)電子商務(wù)從收取會(huì)員費(fèi)變到按交易付費(fèi)，從單純的信息平臺(tái)變成更有效更靈活的交易平臺(tái)，不能不說中國制造的出口生意又多出了更多的新思路。
2003年的非典讓人們被迫呆在家中，直接催生了淘寶網(wǎng)上購物平臺(tái)的火爆。而最近的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和豬流感疫情，恰似當(dāng)年的非典，外貿(mào)電子商務(wù)網(wǎng)站突然也面臨著當(dāng)年C2C網(wǎng)站在非典時(shí)的機(jī)遇——商人們需要互聯(lián)網(wǎng)。
全球金融危機(jī)讓人們突然意識(shí)到，出口領(lǐng)域中原來的大額批發(fā)定單已逐漸消失，取而代之的是更小更頻繁的小額批發(fā)訂單，或者是更小的買家——國外終端消費(fèi)者。
這些趨勢都在米蘭網(wǎng)等網(wǎng)站得到了現(xiàn)實(shí)印證，在成交的外貿(mào)訂單中，小的只有幾十美金，大的也不過上千美金。而且，下單的頻率明顯加快，原來是6—9個(gè)月下一次單，現(xiàn)在一個(gè)月可能就要下單6—9次。
據(jù)前期數(shù)據(jù)顯示，在金融危機(jī)的影響下，美國經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重滑坡，這是有目共睹的。但在線銷售卻繼續(xù)上升，電子商務(wù)的成長仍然保持15%-20%的速度，占到了零售總額的5%。由此我們不難推斷，2010年，當(dāng)一切恢復(fù)正軌，當(dāng)企業(yè)投資重新變得樂觀，中國的外貿(mào)電子商務(wù)必然迎來更高漲的人氣，也具備更多投資獲利的機(jī)會(huì)。
嗯,加油..
希望我們都走好外貿(mào)路！
恩
期待
嗯。
