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    cindy liu
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    做外貿(mào)如果沒人帶是不是很難琢磨?
    Browse volume:230 | Reply:0 | Release time:2021-03-16 10:27:19
    從我的經(jīng)驗來看,大約90%的外貿(mào)業(yè)務(wù)員如果沒有人帶,都是成長很慢.先說下我經(jīng)歷:我2015年從管理軟件行業(yè)切入外貿(mào)行業(yè),和朋友合伙開了個外貿(mào)公司。做國際站也有5年多了,招聘中面試的外貿(mào)業(yè)務(wù)員不下上百人。下面,我從如下幾個方面來分析下這個問題:1.外貿(mào)業(yè)務(wù)員沒人帶,會出現(xiàn)什么結(jié)果?
    非常有現(xiàn)實意義,從我的經(jīng)驗來看,大約90%的外貿(mào)業(yè)務(wù)員如果沒有人帶,都是成長很慢.
    先說下我經(jīng)歷:我2015年從管理軟件行業(yè)切入外貿(mào)行業(yè),和朋友合伙開了個外貿(mào)公司。做國際站也有5年多了,招聘中面試的外貿(mào)業(yè)務(wù)員不下上百人。比較了解外貿(mào)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)狀。下面,我從如下幾個方面來分析下這個問題:
    1.外貿(mào)業(yè)務(wù)員沒人帶,會出現(xiàn)什么結(jié)果?在面試外貿(mào)業(yè)務(wù)員的時候,遇到不少是沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員。我發(fā)現(xiàn)大家都有如下通?。?/font>
    第一,開發(fā)客戶方式單一。有的只知道用郵件開發(fā),有的只知道用阿里國際站開發(fā),有的只接觸過展會。等等。即便是用郵件開發(fā),也只是會簡單的,郵件群發(fā)等膚淺的方式。對于很多操作的細(xì)節(jié)都不會。
    第二,對外貿(mào)的理解膚淺。對外貿(mào)沒有一個全面的理解。要么認(rèn)為外貿(mào)就是聯(lián)系客戶,下訂單,要么認(rèn)為外貿(mào)就是跟客戶談價格等。由于對外貿(mào)的理解膚淺,所以對如何做,做到什么程度,都不清楚。
    第三,外貿(mào)的核心技能弱。外貿(mào)的核心技能是銷售。但是銷售是一項系統(tǒng)的能力,包括客戶識別,客戶分級分類,客戶需求挖掘,需求引導(dǎo),方案制定,商務(wù)談判,細(xì)節(jié)洞察,成單關(guān)懷,售后服務(wù)等。很多人都不具備這種系統(tǒng)的能力,稍微遇到了客戶疑問就容易卡殼。
    第四,對平臺操作不熟悉。對于開通了阿里國際站、MIC、環(huán)球資源的公司,這些業(yè)務(wù)員的操作水平也很弱,只會簡單的發(fā)發(fā)產(chǎn)品,報RFQ,客戶溝通。不會對平臺進(jìn)行全面的操作
    2.為什么很多人學(xué)習(xí)力不強(qiáng)?以上說了4點表現(xiàn)。那么問題來了,這些業(yè)務(wù)員進(jìn)了公司,應(yīng)該也知道學(xué)習(xí)啊,不然怎么上手工作?
    我遇到不少求職者,也不可謂不努力。但是為什么似乎沒有學(xué)到什么東西呢?這背后就是涉及到一個人的學(xué)習(xí)力問題。那么,為什么很多人的學(xué)習(xí)力很弱呢?有如下幾個原因:
    第一,教育模式的問題。很多的大學(xué)生受教育模式的影響,習(xí)慣了要標(biāo)準(zhǔn)答案,習(xí)慣了學(xué)習(xí)就是考試考高分。但是出身社會,都是你沒有遇到過的問題,而且沒有標(biāo)準(zhǔn)答案啊。所以適應(yīng)不了。
    第二,學(xué)習(xí)方法的問題。既往的學(xué)習(xí)模式都是買本書,然后從頭學(xué)到尾。而做外貿(mào),都不是教科書,很多書都不是系統(tǒng)的講,你怎么學(xué)習(xí)?
    第三,沒有學(xué)習(xí)的氛圍。在企業(yè)里,自律和主動工作很重要。但是你有見到上班大家都在看書嗎?這就需要你自己在下班后,主動的學(xué)習(xí),主動的去鉆研。
    3.為什么會沒有人帶?很多人去做外貿(mào),發(fā)現(xiàn)企業(yè)里沒有人帶。這又是為什么呢?有如下幾個原因:
    第一,有不少外貿(mào)公司,老板自己都不怎么懂。有不少外貿(mào)公司,老板自己也是創(chuàng)業(yè)不久,很多東西都不懂的,他怎么教你?我遇到有個求職者曾對我講,他們的老板娘叫他們就是整天在google上搜索,然后群發(fā)開發(fā)信,不舍得其他投入。這樣的模式,怎么能把外貿(mào)做起來。
    第二,有的公司,由于管理制度的問題,前輩不愿意教。有句話,叫教會徒弟,餓死師傅。這在有些管理不規(guī)范的企業(yè),會有這種情況。因為老板沒有把制度設(shè)計好,前輩教你的話是不是要花時間?教會了你他是否能撈到好處?如果什么好處都沒有,他為什么要教你呢?這就是企業(yè)老板的管理問題了。
    第三,有的公司,老板認(rèn)為沒有時間教。有的小公司,看起來大家都很忙,老板也是急于希望你趕緊出單,所以壓根都不會給你時間學(xué)習(xí),只是一個勁兒的希望你趕緊出單。而并沒有思考更長遠(yuǎn)的問題。
    4.沒有人帶,怎么解決?最后一個問題,既然上面講的都是現(xiàn)狀,那是不是沒有人帶的話,你就做不了外貿(mào)了呢?當(dāng)然不是。方法還是有的。如下介紹幾種方式:
    第一,付費學(xué)習(xí)。現(xiàn)在有很多網(wǎng)課或者外貿(mào)培訓(xùn)課。你可以付費去學(xué)習(xí)。但是在報班之前記得認(rèn)清楚,講師是否是實戰(zhàn)的,有沒有干貨。現(xiàn)在網(wǎng)上也有很多講師水平很一般的。
    第二,多實踐。公司給你提供了平臺,就要利用好,多花點時間,尤其是電商平臺,要多去操作,每個功能按鈕都點下,看看是什么含義。
    第三,拜師傅。這個就是高手帶路了,會大大加快你學(xué)習(xí)的速度,避免走彎路和掉坑里去。要找個在外貿(mào)領(lǐng)域有資深經(jīng)驗的人帶你。(客服13904186770)
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