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8、客戶因故爽約,禮貌告別
在拜訪客戶時(shí),我們經(jīng)常會(huì)遇到,由于客戶事務(wù)繁忙或臨時(shí)出現(xiàn)變故等原因爽約,這時(shí)拜訪者可以通過(guò)接待人員處了解原因或者打電話和客戶溝通。
如果客戶確實(shí)拖不開(kāi)身,這時(shí)拜訪者要和客戶重新約定時(shí)間,切不可長(zhǎng)時(shí)間等待客戶。一方面客戶確實(shí)因?yàn)槭聞?wù)繁忙,無(wú)法應(yīng)約,拜訪者再怎么等待,也無(wú)法確定客戶究竟什么時(shí)候有空來(lái)接見(jiàn)自己;另一方面,如果拜訪者長(zhǎng)時(shí)間等待,客戶會(huì)感覺(jué)內(nèi)心愧疚和不自在,總覺(jué)得有些對(duì)不起拜訪者,這樣往往會(huì)滋生另外一種極端想法:“這個(gè)人(拜訪者)太不地道了,我都說(shuō)了有事情在忙,他們還不知道自己退讓,真以為我是好惹的嗎?”客戶會(huì)由此惱羞成怒,拜訪者的等待也就由此變成了“吃力不討好”。甚至客戶會(huì)因此而認(rèn)定拜訪者的產(chǎn)品和技術(shù)有嚴(yán)重問(wèn)題,否則怎么可能長(zhǎng)時(shí)間等待呢?
碰見(jiàn)客戶因故爽約的時(shí)候,拜訪者應(yīng)該在內(nèi)心設(shè)置一個(gè)等待的底限(一般為二十分鐘左右),超過(guò)這個(gè)底限,拜訪者就要果斷而委婉地離開(kāi),但不能表現(xiàn)出不耐煩的表情,離開(kāi)時(shí)要以禮告別(通過(guò)電話或通過(guò)接待人員轉(zhuǎn)告),同時(shí)預(yù)定下次拜訪的時(shí)間。
9、拜訪過(guò)程中,注意形象。
拜訪過(guò)程中,人的第一印象非常重要。
如果拜訪者給客戶以穩(wěn)重、塌實(shí)、上道的印象,那么拜訪者的拜訪就成功了一半,最起碼贏得了客戶起碼的尊重和信任,這是后期深入交流溝通的必經(jīng)之路。
反之,如果拜訪者給客戶的第一印象非常糟糕,比如蹺著二郎腿、亂彈煙灰、抓耳撓腮、斜靠座椅、粗言粗語(yǔ)、謊話連篇等,客戶對(duì)拜訪者將產(chǎn)生強(qiáng)烈的不信任感和厭煩感,甚至由此會(huì)對(duì)拜訪者所在的公司產(chǎn)生不信任感。
“做生意就是做人”,所以在拜訪過(guò)程中,拜訪者一定要注意自身良好的形象!
10、自信。
拜訪客戶時(shí),拜訪者必須對(duì)自己所在的公司、自己公司的產(chǎn)品以及對(duì)自己非常自信。
做營(yíng)銷就是做人??蛻羰紫日J(rèn)可你,然后才會(huì)認(rèn)可你所在的公司和你所在公司的產(chǎn)品,所以讓客戶對(duì)你產(chǎn)生信任是基本條件。如何讓客戶對(duì)你產(chǎn)生信任?首要的就是你自己非常有自信,你能通過(guò)言行舉止,表達(dá)出你、你的公司的自信;你的激情、斗志、自信會(huì)感染、帶動(dòng)客戶,從而使得客戶對(duì)你產(chǎn)生共振,對(duì)你產(chǎn)生信任。
有了信任,那么接下來(lái)的商業(yè)合作談判,才能真正進(jìn)入狀態(tài)。
當(dāng)然,拜訪者不能盲目自信;如果毫無(wú)緣由的自信,那是自負(fù)、狂妄、盲從的表現(xiàn),而不是真正的“自信”;拜訪者要具備真正的自信,必須對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)和正確的評(píng)價(jià),對(duì)自己所在的公司有深刻的認(rèn)識(shí)和足夠的自豪感,對(duì)自己公司的產(chǎn)品有充分的了解和強(qiáng)烈的信心,綜合在一起,才是拜訪者表現(xiàn)給客戶的一種“自信”。
一個(gè)沒(méi)有自信的拜訪者,是無(wú)法贏得客戶的尊重和信任的;當(dāng)然,更加不可能談成合作!
11、先找到客戶感興趣的話題。
拜訪客戶時(shí),不要一見(jiàn)面就迫不及待的向客戶介紹產(chǎn)品、性能、功能、價(jià)格、服務(wù)等,就如同吃飯的時(shí)候,大家都要先喝點(diǎn)湯,然后才是正菜和喝酒吃飯。
每個(gè)客戶都厭煩那些拜訪者急急忙忙就向自己介紹產(chǎn)品,拜訪者越是急于推薦產(chǎn)品,客戶越是厭煩。
拜訪客戶時(shí),拜訪者一定要先與客戶進(jìn)行“預(yù)熱”,通過(guò)簡(jiǎn)單的介紹和溝通后,迅速了解客戶的興趣,然后圍繞客戶感興趣的話題展開(kāi),從而與客戶建立良好的溝通氛圍。人們總是對(duì)那些和自己有相同興趣、愛(ài)好的人容易產(chǎn)生共鳴,產(chǎn)生好感,這可以達(dá)到事半功倍的效果。
常用的拜訪手段包括:先用最簡(jiǎn)單的話語(yǔ)介紹自己,與客戶寒暄幾句,然后通過(guò)夸獎(jiǎng)對(duì)方的年輕有為、或者是特別顯年輕、特別精干等,讓客戶心里舒坦;然后借此詢問(wèn)對(duì)方的籍貫、經(jīng)歷,逐步引申到了解客戶的學(xué)歷、愛(ài)好、民族、家庭等,再找到共同話題。
當(dāng)然,在拜訪客戶時(shí),尋找共同話題的時(shí)間也不要耗費(fèi)太長(zhǎng),因?yàn)楫吘勾蠹叶济靼祝荷虡I(yè)合作談判才是最重要的!一般來(lái)說(shuō),發(fā)現(xiàn)客戶的興趣或感興趣的話題,不能超過(guò)3分鐘;圍繞雙方感興趣的話題交流,不能超過(guò)10分鐘。接下來(lái),就是雙方正式的合作溝通了。
12、多問(wèn)幾個(gè)為什么,了解客戶的真實(shí)需求。
客戶的真實(shí)需求是商業(yè)合作成功的先決條件。問(wèn)題是大部分客戶都不會(huì)將自己的真實(shí)想法完全暴露出來(lái),在拜訪客戶時(shí),拜訪者一定要通過(guò)多聽(tīng)、多問(wèn),發(fā)掘出客戶的真實(shí)需求。這點(diǎn)非常重要。
多問(wèn)幾個(gè)為什么,有助于拜訪者更快速的找到客戶的真實(shí)需求,而不是受制于客戶的一些表面性陳述。不少企業(yè)現(xiàn)在推崇“5WHY方法”,即當(dāng)客戶提出一個(gè)要求時(shí),連續(xù)問(wèn)“5個(gè)為什么”,這種方法在現(xiàn)實(shí)中也是比較實(shí)用的、具備可行性的。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是將客戶的真實(shí)需求,通過(guò)“刨根問(wèn)到底”這種方式來(lái)發(fā)現(xiàn)!
往往客戶的真實(shí)需求,比我們所設(shè)想的要簡(jiǎn)單多了,也更容易實(shí)現(xiàn)多了;但是,我們錯(cuò)就錯(cuò)在工作方式方法出了差錯(cuò),沒(méi)有真正發(fā)現(xiàn)客戶的真實(shí)需求,從而花費(fèi)了大量冤枉工!
13、正確引導(dǎo)客戶需求。
“買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精”。在很多時(shí)候,客戶是無(wú)知的,或者是一知半解,所以,對(duì)于客戶提出的各項(xiàng)要求,拜訪者必須區(qū)別對(duì)待,不能一味聽(tīng)從客戶擺布,那樣神仙也滿足不了客戶的需求。
這個(gè)道理,客戶其實(shí)也是非常清楚的;客戶之所以提出那么多“無(wú)理”的要求,就因?yàn)樗弧岸小保麚?dān)心受到“賣(mài)家”(這里就是我們的拜訪者以及拜訪者所在的公司)的欺騙,所以故意多找茬,然后希望通過(guò)“刁難”拜訪者獲得更加真實(shí)、全面、有用的信息。
拜訪者一定要明白這一點(diǎn),并且正確引導(dǎo)客戶的需求,才能真正滿足客戶的需求,同時(shí)又讓自己的利益最優(yōu)化?! ?
14、與真正的購(gòu)買(mǎi)決策者會(huì)談。
拜訪客戶,最忌諱的就是拜訪的對(duì)象并非購(gòu)買(mǎi)決策者,甚至與購(gòu)買(mǎi)決策者還有內(nèi)部矛盾的“客戶”。拜訪客戶,一定要與真正的購(gòu)買(mǎi)決策者會(huì)談,即前面所說(shuō)的“客戶話語(yǔ)權(quán)”有多大。
很多時(shí)候,拜訪者能夠通過(guò)拜訪前的溝通和交流,獲悉拜訪對(duì)象是否具備真正決策權(quán)。這種情況對(duì)拜訪者來(lái)說(shuō),肯定是很不錯(cuò)的。
但是,有時(shí)我們拜訪客戶時(shí),客戶會(huì)安排好幾個(gè)人與我們會(huì)談,并且我們?cè)谇捌谝矝](méi)有打探出來(lái)究竟誰(shuí)才是購(gòu)買(mǎi)決策者,這就需要我們的拜訪者憑借自身經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)、加上現(xiàn)場(chǎng)靈活應(yīng)變,迅速找出購(gòu)買(mǎi)決策者,然后對(duì)癥下藥,敲定商業(yè)合作。此處不一一列舉如何迅速找出真正決策者的方式方法。
總之,有一點(diǎn)是非常明確的:購(gòu)買(mǎi)決策者一般就是1-2個(gè)人,把握好了這1-2個(gè)購(gòu)買(mǎi)決策者的內(nèi)在需求,商業(yè)合作基本上就確定了。拜訪者絕對(duì)不能將每個(gè)拜訪的對(duì)象都視為購(gòu)買(mǎi)決策者,那樣無(wú)形中會(huì)增加大量公關(guān)費(fèi)用,同時(shí)浪費(fèi)大量時(shí)間成本,又讓客戶那邊看不起自己?! ?
15、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。
每個(gè)人都喜歡表達(dá),都有表現(xiàn)的欲望和期待他人認(rèn)可和夸獎(jiǎng)自己的“需求”。當(dāng)我們?nèi)グ菰L客戶時(shí),一定要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),真正的傾聽(tīng)。
很多銷售新人習(xí)慣于以大量的自我述說(shuō)來(lái)緩解自己內(nèi)心的緊張和不安,甚至將客戶的沉默錯(cuò)誤的當(dāng)成一種默認(rèn)和贊賞而滔滔不絕,講個(gè)不停;事實(shí)上這時(shí)客戶內(nèi)心已經(jīng)非常反感,只是出于一種矜持才沒(méi)有直接“打擊”拜訪者那“內(nèi)心脆弱的心靈”。
而且,“言多必失”,銷售新人在拜訪過(guò)程中置拜訪對(duì)象“視而不見(jiàn)、置若罔聞”,沒(méi)有獲得客戶有用信息和真正需求,反倒是將自己的底牌全部告訴了客戶,這樣的“合作”又怎么可能是成功的呢?
另外,現(xiàn)在還有一個(gè)群體也急需加強(qiáng)“學(xué)會(huì)傾聽(tīng)”的能力,那就是我們的技術(shù)型或?qū)I(yè)型人員。前文已經(jīng)講述過(guò),在一些正式的拜訪場(chǎng)合,我們的拜訪者中還包括了1-2名技術(shù)型或?qū)I(yè)型的人員,這類人員在解答客戶提出的問(wèn)題時(shí),往往會(huì)“欲罷不休”,給客戶來(lái)個(gè)兩三個(gè)小時(shí)的“科技知識(shí)普及”,結(jié)果讓客戶昏昏欲睡,其他拜訪者只能干瞪眼,整個(gè)拜訪無(wú)果而終,而當(dāng)事人還沾沾自喜。
這樣的情況已經(jīng)比較常見(jiàn)了,所以為了提高拜訪效率,企業(yè)在拜訪前一定要對(duì)所有拜訪者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),學(xué)會(huì)傾聽(tīng),否則是沒(méi)有好結(jié)果的。
相對(duì)來(lái)說(shuō),在拜訪過(guò)程中,客戶說(shuō)2句,拜訪者說(shuō)1句,這樣的氛圍是比較好的?! ?
16、帶著誠(chéng)意去,言談要誠(chéng)懇。
拜訪客戶,我們一定要帶著誠(chéng)意去,心胸放寬一點(diǎn),不能急功近利,更不能有損人利己的自私念頭,否則即便這次生意談成了,下次生意也難以延續(xù),而且還落下一個(gè)壞的口碑。
拜訪客戶時(shí),我們的言談要誠(chéng)懇,不能謊話滿天飛。當(dāng)然,肯定需要察言觀色、投其所好,恰到好處的贊美和夸獎(jiǎng)客戶,不能讓客戶感覺(jué)你很“虛”、很“假”。每個(gè)人都希望獲得別人的尊重、認(rèn)可、夸獎(jiǎng)、贊美,但是拜訪者對(duì)客戶的夸獎(jiǎng)和贊美一定要切合“客戶的實(shí)際情況”,有依據(jù),不可亂拍馬屁或空談,否則客戶一旦感覺(jué)你的言談很不誠(chéng)懇,那么拜訪者的夸獎(jiǎng)和贊美就變成了對(duì)客戶的一種“諷刺”,拜訪者所做的一切都將前功盡棄了!
每個(gè)客戶都喜歡和“實(shí)在人”打交道,所以拜訪者必須扮演好這個(gè)“實(shí)在人”的角色!
17、報(bào)價(jià)方面需要謹(jǐn)慎。
做營(yíng)銷的,其實(shí)就是一直圍繞著產(chǎn)品和價(jià)格來(lái)轉(zhuǎn)。價(jià)格對(duì)于每個(gè)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō),都是至關(guān)重要的。在拜訪客戶時(shí),拜訪者對(duì)報(bào)價(jià)必須要引起足夠的重視和謹(jǐn)慎。
報(bào)價(jià)的最佳時(shí)機(jī)必須具備兩個(gè)前提條件:
?、倏蛻魧?duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)有了充分的了解;
?、谄髽I(yè)(營(yíng)銷人員)與客戶有了充分的溝通,獲悉客戶的真正需求以及心理價(jià)位。
當(dāng)客戶對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品還一竅不通時(shí),拜訪者絕對(duì)不能開(kāi)口提報(bào)價(jià),必須引導(dǎo)客戶,先讓客戶熟悉和了解企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù),然后進(jìn)行充分的溝通交流,隨后才能是正式的談?wù)搩r(jià)格的問(wèn)題。
拜訪者只要做到上面這兩點(diǎn),那么報(bào)價(jià)就會(huì)變成非常合理、而且具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力?! ?
18、做好臨門(mén)一腳。
除了保險(xiǎn)、直銷等少數(shù)行業(yè)外,其他行業(yè)一般來(lái)說(shuō),在拜訪時(shí),客戶不會(huì)立即與拜訪者簽定合作協(xié)議,因?yàn)榇蟛糠挚蛻舳夹枰仡^研究、集體決定,同時(shí)各個(gè)企業(yè)都需要走一個(gè)流程,這需要一個(gè)時(shí)間。
但是,拜訪者一旦發(fā)覺(jué)客戶感興趣、有購(gòu)買(mǎi)或合作欲望時(shí),一定要及時(shí)要求客戶給予一個(gè)非常明確、或者比較明確的合作意愿,這點(diǎn)非常重要。拜訪者如果能夠得到客戶這種明確的合作意愿,說(shuō)明此次拜訪取得了非常不錯(cuò)的結(jié)果,達(dá)成了拜訪前的目標(biāo)要求。接下來(lái)的事情,就是雙方繼續(xù)保持溝通和聯(lián)系,洽談合作細(xì)節(jié)了。
人都有自尊心,講究一個(gè)“信譽(yù)”和“心理平衡”。大多數(shù)客戶一旦口頭明確了這種合作意愿,那么接下來(lái)的合作就是水到渠成,除非意外因素發(fā)生。我們的拜訪者,需要達(dá)成的拜訪目的就在于此!
19、辭別時(shí)的細(xì)節(jié)。
一般初次拜訪就能實(shí)現(xiàn)客戶合作是不太現(xiàn)實(shí)的,這就要求拜訪者對(duì)客戶進(jìn)行多次拜訪。在辭別時(shí),要與客戶約好下次拜訪的時(shí)間;如果客戶時(shí)間難以確定,那么一定要暗示下次再來(lái)拜訪,比如說(shuō):“下次我們?cè)賮?lái)拜訪您,商討細(xì)節(jié)”;同時(shí),也可以邀請(qǐng)客戶回訪自己的企業(yè),表達(dá)自信和誠(chéng)意。
在辭別時(shí),言談舉止同拜訪一樣恭敬;即便此次拜訪不太成功,也要說(shuō)聲“謝謝”;關(guān)們之前再次表示感謝,同時(shí)關(guān)門(mén)動(dòng)作要溫柔;如果桌子上面有一次性紙杯,也要學(xué)會(huì)起身帶走。
辭別時(shí)的細(xì)節(jié),有可能會(huì)讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生更妙的印象,從而促成商業(yè)合作?! ?
20、“功夫在課外”。
絕大多數(shù)商業(yè)合作、尤其是金額比較大的商業(yè)合作,不是在辦公室成交的,也不是在拜訪過(guò)程中成交的,而是在“課外”成交的!
所謂的“課外”,簡(jiǎn)單說(shuō)就是商業(yè)合作雙方公司以外的場(chǎng)合。比如拜訪者下班后,在家給客戶打電話溝通,或者是邀請(qǐng)客戶到某個(gè)酒吧、咖啡廳、茶館,“單獨(dú)溝通”。此中意味,不一而道。
拜訪,更多的是一種禮節(jié),一個(gè)雙方認(rèn)識(shí)和接觸的過(guò)程;真正要簽定商業(yè)合同,在辦公室或者會(huì)議場(chǎng)所是不能做到的!
此處不再羅嗦!