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    外貿(mào)寒冬中紡織行業(yè)實施自救四大策略
    瀏覽量:236 | 回復(fù):0 | 發(fā)布時間:2013-01-21 09:59:50

    今年以來,外貿(mào)紡織企業(yè)在匯率波動、原材料價格上漲、工荒、電荒、錢荒和美國經(jīng)濟在二季度繼續(xù)疲軟、歐洲深陷債務(wù)危機、日本連續(xù)兩個季度出現(xiàn)GDP負增長等的環(huán)境下如履薄冰的生存著,外貿(mào)行業(yè)十分艱難,其中尤以紡織業(yè)情況最為突出。

    “受到歐美經(jīng)濟的影響,產(chǎn)品銷量下滑成必然趨勢,一些企業(yè)訂單減少幅度預(yù)計在30%~40%。”某外貿(mào)服飾有限公司董事長告訴筆者。由于我國紡織業(yè)對出口依賴較大,一些企業(yè)外貿(mào)訂單占到了訂單總量的30%~40%,外貿(mào)訂單的減少對這些企業(yè)影響頗大。

    外貿(mào)企業(yè)如何實施自救?筆者經(jīng)過多番深入成功紡織企業(yè)調(diào)查總結(jié)了四種常見方法。

    一、加強品牌建設(shè)。在國際市場中,沒有自己品牌的企業(yè)不僅很難在市場中立足,甚至連進入市場參與競爭都已經(jīng)變得愈發(fā)艱難。 首先,確定“品牌戰(zhàn)略”;其次引進成熟的技術(shù);第三,再次研發(fā)與設(shè)計。

    二、加強企業(yè)內(nèi)部管理。產(chǎn)品要實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,企業(yè)必然要進入管理時代,企業(yè)的思維和管理必須創(chuàng)新。結(jié)合企業(yè)實際情況,引入外貿(mào)軟件中的先進管理思維,加強企業(yè)內(nèi)部管理,為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價戰(zhàn)略保駕護航!

    三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。紡織服裝行業(yè)的發(fā)展數(shù)量型增長特征較為明顯,隨著國際競爭加劇,資源環(huán)境壓力增大,數(shù)量型增長方式受到嚴重制約。中國服裝業(yè)目前正處于產(chǎn)業(yè)升級的重要戰(zhàn)略機遇期,品牌化經(jīng)營將成為服裝企業(yè)未來主要的發(fā)展方向,資本經(jīng)營將是中國服裝業(yè)發(fā)展的重要推動力。

    四、向西部轉(zhuǎn)移切實可行。近些年來,我國已有不少外貿(mào)企業(yè)逐步向西遷徙。原因有三:第一,西部紡織相關(guān)資源豐富;第二,良好的政策;第三,勞動力價格低。這些條件都非常有利于外貿(mào)紡織企業(yè)應(yīng)對困局。

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