中國(guó)的人才招聘會(huì)，最早出如今上世紀(jì)八十年代末。隨同中國(guó)變革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型腳步的加速及干部人事管理體制變革的打開(kāi)，政府人才效勞機(jī)構(gòu)首先從方案經(jīng)濟(jì)體制下的黨政機(jī)關(guān)別離，開(kāi)端運(yùn)用商場(chǎng)手法為急需開(kāi)展的作業(yè)部分、“三資”公司及區(qū)街、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司溝通運(yùn)送人才智力。在為上述新式經(jīng)濟(jì)實(shí)體效勞的進(jìn)程中，這些新式經(jīng)濟(jì)群體現(xiàn)已不滿意政府人才效勞機(jī)構(gòu)在人才智力效勞方面的“小打小鬧”，需求集中性、規(guī)劃性地為它們供給人才智力的配套效勞。于是，人才招聘會(huì)便應(yīng)運(yùn)而生。
招聘會(huì)的老人物
30余年來(lái)，國(guó)家及各地的人才效勞機(jī)構(gòu)，在為經(jīng)濟(jì)建設(shè)效勞、為用人單位效勞、為各類(lèi)人才效勞進(jìn)程中，發(fā)明了不少好的辦法：
從地域上講，有全國(guó)性人才招聘會(huì)、區(qū)域性人才招聘會(huì)、全省性人才招聘會(huì)、本地性人才招聘會(huì)、跨地區(qū)性人才招聘會(huì)、體系人才招聘會(huì)，以及網(wǎng)絡(luò)人才招聘會(huì)等;從內(nèi)容上講，有綜合性人才招聘會(huì)、系列性人才招聘會(huì)、作業(yè)性人才招聘會(huì)、專業(yè)性人才招聘會(huì)、專場(chǎng)性人才招聘會(huì)等;從時(shí)刻上講，有季節(jié)性人才招聘會(huì)、定時(shí)性人才招聘會(huì)、不定時(shí)人才招聘會(huì)、人才夜市、人才早市等;從辦法上講，有獨(dú)自舉行人才招聘會(huì)、市與市聯(lián)合舉行人才招聘會(huì)、省與市聯(lián)合舉行人才招聘會(huì)、省與省聯(lián)合舉行人才招聘會(huì)、國(guó)家有關(guān)部分與當(dāng)?shù)芈?lián)合舉行人才招聘會(huì)，以及作業(yè)體系聯(lián)合舉行人才招聘會(huì)等。
自鼓起以來(lái)，人才招聘會(huì)走過(guò)了一個(gè)由小到大、由弱到強(qiáng)、由不老練到逐漸老練、由不健全到逐漸健全的進(jìn)程，變成中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展中一個(gè)嘹亮的“手刺”。據(jù)不完全計(jì)算，僅2011年全國(guó)各地的各類(lèi)人才效勞機(jī)構(gòu)舉行各種辦法或內(nèi)容的人才招聘會(huì)約5.5萬(wàn)場(chǎng)次，660多萬(wàn)家次用人單位參會(huì)，為社會(huì)供給作業(yè)或作業(yè)崗位4200多萬(wàn)個(gè)，安排出場(chǎng)作業(yè)或求職擇業(yè)人才更是不行勝數(shù)，人才招聘會(huì)的作用與影響可見(jiàn)一斑。
“壞處”漸顯
經(jīng)過(guò)30年的開(kāi)展，人才招聘會(huì)的規(guī)劃越辦越大，內(nèi)容越辦越豐厚，辦法越辦越多樣，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展，對(duì)各類(lèi)用人選才單位，尤其是企事業(yè)單位壯大和各類(lèi)人才的作業(yè)與求職擇業(yè)，都發(fā)揚(yáng)出資本優(yōu)化配備的基礎(chǔ)性作用，為中國(guó)的變革開(kāi)放做出了前史性貢獻(xiàn)。但是，經(jīng)過(guò)對(duì)近兩年人才招聘會(huì)的切身體會(huì)，不少用人單位和求職者現(xiàn)已模糊感覺(jué)到人才招聘會(huì)現(xiàn)已或正在度過(guò)其“高峰”期，一些“壞處”開(kāi)端日漸凸顯，現(xiàn)有的招聘格式逐漸難以習(xí)慣新辦法、新任務(wù)、新方針、新需求的需求。這些“壞處”首要體現(xiàn)為：
●辦法的“集市”性。長(zhǎng)期以來(lái)，從中央到當(dāng)?shù)?，人才招聘?huì)的辦法根本上是“集市”式，“展會(huì)”性。好像古時(shí)的“騾馬市”，一方面采納各種辦法，把招聘人才的單位安排進(jìn)來(lái)，另一方面經(jīng)過(guò)各種渠道把求職擇業(yè)的人才吸引過(guò)去，聽(tīng)?wèi){供求兩邊面談，安排者只不過(guò)供給一張桌子、兩把椅子，1.2平方米的洽談區(qū)域而已，除了擔(dān)任大會(huì)安全外，其它事宜“概不擔(dān)任”。這種“集市”、“展會(huì)”式的人才招聘會(huì)，究竟作用怎么，至今沒(méi)有一個(gè)切當(dāng)計(jì)算剖析。
●手法的“粗豪”性。所謂“粗豪”，是指人才招聘會(huì)的“大哄大嗡”，只注重辦法上的轟轟烈烈，不注重實(shí)際作用的扎扎實(shí)實(shí)。比方：怎么做到有對(duì)于性?怎么提高用人單位的招聘水平緩質(zhì)量?怎么增強(qiáng)求職擇業(yè)者的應(yīng)聘竅門(mén)?怎么真實(shí)做到招聘單位能找到適宜的人才，求職者能找到適宜的單位或崗位?這些都是人才招聘會(huì)的安排者有必要充沛考慮的疑問(wèn)，而如今則恰恰做不到或做欠好。
●效勞的“暫時(shí)”性。人才招聘會(huì)的效勞，在效勞周期上通常為一天;大型的最多為三天。招聘效勞通常也都是“當(dāng)天有用”，至于用人單位能否在當(dāng)天的人才招聘會(huì)找到適宜人選，找到多少人才，則與招聘會(huì)的安排者無(wú)關(guān)。如用人單位還需求持續(xù)招聘，則要重新處理參與下一次人才招聘的手續(xù)，并交納展位費(fèi)。
●內(nèi)容的“單一”性。眾所周知，人才招聘會(huì)的效勞內(nèi)容比較單一，無(wú)非是為人才的供求兩邊供給一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)碰頭、直接洽談、雙向選擇的場(chǎng)所。待招聘會(huì)完畢，招聘者、應(yīng)聘者與安排者則再無(wú)任何“瓜葛”。
●后續(xù)效勞的“缺失”性。在過(guò)去的實(shí)踐中，人才招聘會(huì)根本沒(méi)有后續(xù)效勞。比方一個(gè)招聘單位在會(huì)議期間洽談了多少人，填表達(dá)到意向協(xié)議的多少人，會(huì)后經(jīng)過(guò)持續(xù)調(diào)查真實(shí)用了多少人，試用期完畢真實(shí)習(xí)慣本公司需求留下來(lái)多少人等等。這些后續(xù)效勞是查驗(yàn)人才招聘會(huì)質(zhì)量最重要的根據(jù)，而實(shí)際中卻很罕見(jiàn)人才招聘會(huì)的安排者能夠下力氣、下功夫去做。
除了上述“五性”外，人才招聘會(huì)還有很高的本錢(qián)擔(dān)負(fù)，比方場(chǎng)所費(fèi)、展位費(fèi)、保安費(fèi)、餐飲費(fèi)、宣傳費(fèi)、印刷費(fèi)等等。近幾年，由于應(yīng)對(duì)高校畢業(yè)生作業(yè)本錢(qián)過(guò)高的疑問(wèn)，不少省、市、縣(區(qū))各類(lèi)人才招聘會(huì)都免收門(mén)票費(fèi)，但應(yīng)聘者的其他費(fèi)用一點(diǎn)也未減少，比方交通費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)等，尤其是異地應(yīng)聘的高校畢業(yè)生，交通、住宿的費(fèi)用則更高。而參與一次人才招聘會(huì)未必能找到作業(yè)崗位，許多時(shí)分是往復(fù)多個(gè)、多次人才招聘會(huì)，卻“白費(fèi)”無(wú)功。
一起，人才招聘會(huì)的信息“不對(duì)稱”也是一個(gè)難題。不少人才招聘會(huì)的舉行，一方面參會(huì)的招聘單位由于找不到適宜的人才而天怒人怨;另一方面，出場(chǎng)的應(yīng)聘人才由于找不到適宜的單位或崗位而“無(wú)可奈何”。一朝一夕，一些用人選才的單位與求職擇業(yè)的人才對(duì)人才招聘會(huì)逐漸損失“決心”，繼而對(duì)人才招聘會(huì)越來(lái)越“失望”。
還有一個(gè)安全疑問(wèn)。長(zhǎng)沙、鄭州等市都曾由于大型招聘會(huì)過(guò)于擁堵或信息不對(duì)稱等疑問(wèn)，呈現(xiàn)踐踏傷人和應(yīng)聘者“搗亂”事情，危險(xiǎn)頗多。
盡管如此，筆者仍以為在當(dāng)時(shí)和往后一個(gè)時(shí)期，人才招聘會(huì)作為人才資本商場(chǎng)配備的首要辦法和人才供求洽談的首要渠道，仍將持續(xù)存在，并發(fā)揚(yáng)其應(yīng)有的作用。緣由有四：一是中國(guó)仍處在社會(huì)主義初級(jí)階段，方案經(jīng)濟(jì)體制向商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)化遠(yuǎn)未達(dá)到方針，人才供求主體進(jìn)入商場(chǎng)的腳步尤待進(jìn)一步加速。辦妥人才招聘會(huì)，對(duì)人才供求主體進(jìn)入商場(chǎng)，將起到非常積極地推進(jìn)作用。二是辦妥人才招聘會(huì)，能股動(dòng)整自己才商場(chǎng)其他事務(wù)的深化開(kāi)展。三是辦妥人才招聘會(huì)，不僅能導(dǎo)致社會(huì)各界的注重，還能導(dǎo)致各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的注重，對(duì)推進(jìn)人才作業(yè)觀念的更新、深化干部人事制度變革，含義深遠(yuǎn)。四是辦妥人才招聘會(huì)，能及時(shí)為單位用人選才和自己求職擇業(yè)供給現(xiàn)場(chǎng)碰頭、直接洽談、雙向選擇的環(huán)境條件，是深受人才供求主體兩邊期待的最簡(jiǎn)捷辦法。所以，在沒(méi)有更多更好辦法的情況下，人才招聘會(huì)仍然是人才供求兩邊不行替代的選擇。
招聘會(huì)該向哪里去
當(dāng)前，中國(guó)正處在新式工業(yè)化前期向中期轉(zhuǎn)化的轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟(jì)開(kāi)展辦法需求加速改變，經(jīng)濟(jì)工業(yè)結(jié)構(gòu)需求加速優(yōu)化調(diào)整，技能產(chǎn)品需求加速換代晉級(jí)。加速高新技能改造傳統(tǒng)工業(yè)、篩選落后工業(yè)，加速開(kāi)展高新技能工業(yè)，尤其是戰(zhàn)略性新式工業(yè)，是完成建設(shè)立異型國(guó)家方針的必由之路。上述新形勢(shì)、新任務(wù)，為人才效勞提出了新的更高需求。
明顯，傳統(tǒng)的人才招聘會(huì)已很難習(xí)慣中國(guó)將來(lái)開(kāi)展的需求。改善人才招聘會(huì)辦法、推進(jìn)人才招聘會(huì)內(nèi)容結(jié)構(gòu)調(diào)整、加速人才招聘會(huì)優(yōu)化晉級(jí)，現(xiàn)已變成亟待研究處理的年代課題。
●優(yōu)化結(jié)構(gòu)。所謂優(yōu)化結(jié)構(gòu)，即是逐漸消除或減少綜合性、集市性、展會(huì)性的大型人才招聘會(huì)及其數(shù)量，有對(duì)于性地安排和開(kāi)展中小型的專業(yè)性、專場(chǎng)性人才招聘會(huì)及其數(shù)量。比方機(jī)械電子專業(yè)人才招聘會(huì)、配備制作專業(yè)人才招聘會(huì)、冶金石化專業(yè)人才招聘會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品深加工專業(yè)人才招聘會(huì)以及運(yùn)營(yíng)管理人才招聘會(huì)、金融財(cái)會(huì)人才招聘會(huì)、現(xiàn)代效勞業(yè)人才招聘會(huì)、教學(xué)訓(xùn)練人才招聘會(huì)等，使人才招聘會(huì)小型化、專業(yè)化，供求信息對(duì)稱、對(duì)于性強(qiáng)，有深化洽談的時(shí)刻和空間，作用扎實(shí)。
●提高水平。所謂提高水平，即是運(yùn)用現(xiàn)代化的技能手法，為人才供求兩邊供給更有用的效勞。一是人才招聘會(huì)網(wǎng)絡(luò)化，即定時(shí)或不定時(shí)舉行網(wǎng)上人才招聘會(huì)，使人才供求兩邊“足不出戶”就能夠相互知道洽談，進(jìn)行雙向選擇;二是人才招聘會(huì)前移，即把參與人才招聘會(huì)的單位、崗位、需求、人數(shù)、酬勞等提早在新聞媒體或有關(guān)網(wǎng)上發(fā)布，讓?xiě)?yīng)聘者事前知曉，然后再有對(duì)于性地選擇是否到人才招聘會(huì)洽談;三是人才招聘會(huì)后續(xù)，即對(duì)在人才招聘會(huì)上未找到適宜人才的單位或未找到適宜崗位的人才，進(jìn)行掛號(hào)、計(jì)算、剖析，然后有對(duì)于性地供給后續(xù)效勞。
●注重實(shí)效。所謂注重實(shí)效，即是經(jīng)過(guò)人才招聘會(huì)等效勞辦法、技能和手法，一方面能夠及時(shí)滿意開(kāi)展中的企事業(yè)單位對(duì)人才智力的需求，另一方面，能夠及時(shí)為各類(lèi)人才的作業(yè)與求職擇業(yè)供給適宜的時(shí)機(jī)或崗位。
最有用的辦法，即是樹(shù)立人才效勞機(jī)構(gòu)與企事業(yè)單位人才供求“直通車(chē)”，對(duì)人才供求兩邊主體進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化效勞。即：事前充沛知道企事業(yè)單位需求什么樣的人才，然后再在社會(huì)上有對(duì)于性尋覓或訓(xùn)練所需人才，最終把這些人才送到企事業(yè)單位，供他們挑選運(yùn)用。
●開(kāi)展“獵頭”。在中國(guó)，“獵頭”效勞一直是人才效勞機(jī)構(gòu)的短板。按照國(guó)際常規(guī)，大力開(kāi)展“獵頭”效勞，已變成將來(lái)人才效勞的重中之重。因而，大力開(kāi)展“獵頭”效勞，對(duì)推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展辦法改變、加速經(jīng)濟(jì)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化晉級(jí)，以及為高新技能工業(yè)開(kāi)展供給人才智力保證，具有劃年代的含義。
●強(qiáng)化本質(zhì)。所謂強(qiáng)化本質(zhì)，即是要加強(qiáng)人才效勞從業(yè)人員本質(zhì)才能的現(xiàn)代化系列訓(xùn)練，一方面讓他們體系熟練掌握人才效勞業(yè)的常識(shí)、技能、方針和法律法規(guī)及事務(wù)規(guī)范、流程等;另一方面，讓他們深化知道西方發(fā)達(dá)國(guó)家人才效勞的常規(guī)、做法及經(jīng)歷;再一方面，讓他們看到將來(lái)中國(guó)人才效勞業(yè)的開(kāi)展方向和趨勢(shì)，不斷增強(qiáng)變革立異才能、商場(chǎng)開(kāi)辟和與時(shí)俱進(jìn)才能等，對(duì)人才招聘會(huì)的辦法、內(nèi)容、辦法、技能、項(xiàng)目等進(jìn)行改善或立異，使人才效勞機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員趕快習(xí)慣將來(lái)開(kāi)展的需求。
能夠預(yù)見(jiàn)，再過(guò)10年或更長(zhǎng)時(shí)刻，人才招聘會(huì)或許會(huì)變成“前史”，隨之而來(lái)的應(yīng)該是愈加有用、便當(dāng)?shù)娜瞬判谛履Ｊ健?
