今天給客戶深圳的貨代打電話的時候被同事聽到客戶的公司名了，同事說是之前同事分給他的客戶；
-----聽到這個我有幾個感受：
1.怎么又是他的客戶，我看看他的客戶管理表格，是他之前聯(lián)系的同一個，傻眼了！
2.他記性怎么那么好啊，他客戶管理表格上面那么多客戶公司名，他怎么就會記得呢？這個客戶都沒怎么跟他合作過啊
3.他怎么聽力那么好啊，我只在電話里面說了一次客戶的公司名，他就聽到了，而且反應過來了；
4.不知道他有沒有做了我的客戶？。。。。他跟哪些客戶合作我還真沒太注意
----------延伸：
公司只有我們兩個外貿(mào)，之前開發(fā)德國客戶的時候我們就很多都是重復開發(fā)的，只是有些跟他合作了，我雖然晚到一步但是也開發(fā)了幾個客戶，可惜最大的客戶被他先開發(fā)掉了，他一個客戶可以當我所有客戶的銷售額。
進公司他比我早一個月，但是他比我大4歲，開發(fā)客戶的意識比我強，也難怪他比我領先多了
我雖然被他搶了先機，但是后來的努力還是為我扳回了一部分德國客戶，有兩個他先于我聯(lián)系的都被我拿到了
不過我從來不會太在乎是否同事已經(jīng)開發(fā)過了，因為只要沒找他拿貨都不算他的客戶，只是我盡量選擇他聯(lián)系客戶的空擋來開發(fā)，也只是估計，我是不可能知道他哪一天有沒有聯(lián)系哪一個客戶的，老板對我們重復開發(fā)的問題也是采取消極態(tài)度，就是誰先出單就是誰的，當然我們同事之間還是盡量保持一點點風度，大家都比較和氣，業(yè)務上的沖突都是我們兩個外貿(mào)商量解決的，我們都商量好自己一直開發(fā)不成的客戶對方是有權繼續(xù)開發(fā)的。^_^ *g*
之前因為開發(fā)客戶的意識不夠，讓他搶了先機，到現(xiàn)在業(yè)績都是我的2倍左右，都是大客戶的影響，我沒開發(fā)到什么大客戶
面對業(yè)績差距，雖然心里很不平衡，但是比起這個不平衡，更重要的是如何看到自己的不足，提升自己。
提升自己的能力比提升業(yè)績意義更大
我會加油，下一份工作我也會避免這個失誤
最大的客戶之一---土耳其客戶這次要求我們降價的要求沒有實現(xiàn)，一直每聯(lián)系我，可能真的要找東莞或者深圳的對手合作了，揪心。。。。。
so luck
外貿(mào)碰車比較常見的， 我認為外貿(mào)需要大家平衡一下市場最好了
壓力大，競爭力也大。
樓主，可以講講怎么開發(fā)客戶的嗎？
不吝賜教...
可以一起搞定
你們做什么產(chǎn)品
哦哦，你遇到高手吧。不過窩內(nèi)少戰(zhàn)斗。
客戶碰車是很 煩的事情。滿腔熱情一下就沒了。不過還好你沒有進展到最后下單時候發(fā)生，那樣更鬧心。大客戶是每個人的追求。努力加油吧！
