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    易之家外貿(mào)SNS社區(qū) Tradesns foreign trade community
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    外貿(mào)的出路,最終是做客戶(hù)還是做市場(chǎng)?
    瀏覽量:170 | 回復(fù):5 | 發(fā)布時(shí)間:2008-03-18 20:15:17
    我們現(xiàn)在做外貿(mào)的模式,都是開(kāi)發(fā)新客戶(hù)與維護(hù)老客戶(hù),我們受到的教育大體也是這樣,我們的業(yè)績(jī)也是來(lái)源我們的新老客戶(hù),客戶(hù)確實(shí)是我們賴(lài)一生存與發(fā)展的資源。但是我們想過(guò)沒(méi)有,我們的客戶(hù)為什么購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品?很少有是自己用的吧,即使是的話(huà),這種客戶(hù)對(duì)我們的持續(xù)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)能貢獻(xiàn)多少? 現(xiàn)在我們接受的理念是,20%的客戶(hù)會(huì)帶給我們80%的業(yè)績(jī)。這20%為什么會(huì)帶給我們80%的業(yè)績(jī)?他們又為什么購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品?我們的產(chǎn)品是買(mǎi)出去的嗎?當(dāng)然這問(wèn)題都不是我們普通的外貿(mào)人員需要去考慮的,但,我們的外貿(mào)負(fù)責(zé)人、企業(yè)的投資人不需要去考慮嗎?不考慮怎么制定我們的外貿(mào)戰(zhàn)略?沒(méi)有外貿(mào)戰(zhàn)略怎么去布置我們外貿(mào)戰(zhàn)術(shù)?我們的企業(yè)怎么持續(xù)發(fā)展?我們的業(yè)績(jī)?cè)趺闯掷m(xù)的增長(zhǎng)? 外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別,只是區(qū)域不能,同樣適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律與理論,都離不開(kāi)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、售后服務(wù)等基本因素。那么對(duì)照這幾大因素,我們來(lái)回答以上提到的問(wèn)題。 我們不要忽視了,我們要談的問(wèn)題,前提是市場(chǎng),有市場(chǎng)就有供求,就有交易,就要競(jìng)爭(zhēng),就有交流與商務(wù)活動(dòng),所以,我們的產(chǎn)品不是賣(mài)出去的,而是競(jìng)爭(zhēng)勝利的結(jié)果。 目前各國(guó),交易都是多層次的,基本上還是廠家到中間商到零售商到使用者或消費(fèi)者手中,我們的那20%的客戶(hù)也基本上是中間商或零售商(比如沃爾瑪),這部分客戶(hù)一定是一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)佼佼者,他們?cè)谝欢ǔ潭壬嫌锌刂茀^(qū)域市場(chǎng)的能力,該區(qū)域的市場(chǎng)活躍度與生命力、該客戶(hù)的業(yè)績(jī)的增浮,對(duì)我們企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展取著決定性的作用。 做過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的人都知道,做國(guó)內(nèi)市場(chǎng),不說(shuō)開(kāi)發(fā)客戶(hù),而是說(shuō)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),不說(shuō)積累客戶(hù)多少,而說(shuō)市場(chǎng)占有率多少。好像國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就是做市場(chǎng),不是做客戶(hù)的。其實(shí),我們的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的客戶(hù)就是我們的代理商、加盟商、特許經(jīng)營(yíng)商、連鎖店投資人等。為什么這樣做?因?yàn)檫@樣才能取得市場(chǎng)的主動(dòng),那么外貿(mào)為什么不能這么做?答案是肯定的,也能,你看,國(guó)際大企業(yè)不就是這么做的嗎?國(guó)際的大企業(yè)在中國(guó)就不是做客戶(hù)而是做市場(chǎng),我們國(guó)家的大公司成功的經(jīng)驗(yàn)也不是做客戶(hù),也是做當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),比如海爾企業(yè)。 做客戶(hù)是原始的、是最低級(jí)的外貿(mào)模式,但對(duì)我們中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),這是無(wú)可奈何之舉,也是目前可能是最可行的最好的方式,但不表示我們只能如此,畢竟做市場(chǎng)才是我們未來(lái)的發(fā)展方向。 怎么去做?我們是不是可以與我們的客戶(hù)更緊密的聯(lián)系在一起,共同去了解研究客戶(hù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)?共同去服務(wù)好客戶(hù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的各渠道呢?甚至于去滲透到客戶(hù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)起呢? 只要市場(chǎng)在,既是客戶(hù)因各種原因離開(kāi)了,即使我們的外貿(mào)人員帶著客戶(hù)離職了,我們還怕什么?擔(dān)心什么?
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    評(píng) 論(5)
    分 享
    方玉

    說(shuō)的太對(duì)了,的確要學(xué)習(xí)我們的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售模式,消化兼并吸收.更好的做外貿(mào).其實(shí)和誰(shuí)交易都一樣.

    2008-03-24 13:33:42
    何大力

    樓主說(shuō)得有道理,客戶(hù)走了,市場(chǎng)卻擺在那里.這和我們說(shuō)的,跑得了和尚跑不了廟有點(diǎn)相似.

    2008-03-19 09:17:32
    zhangnicolas

    非常有道理

    2008-03-19 08:52:25
    孟子珉

    有道理!

    2008-03-19 08:47:43
    AlexSheng

    學(xué)習(xí)。

    2008-03-18 21:55:35
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