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    一次邀請(qǐng)客戶看廠的記錄及失敗的教訓(xùn)
    瀏覽量:145 | 回復(fù):0 | 發(fā)布時(shí)間:2015-02-09 14:44:30

    外貿(mào)過程中,邀請(qǐng)客戶來看工廠可能會(huì)經(jīng)常遇到,其實(shí)我覺得客戶能夠來參觀我們的工廠,是一件很好的事情,這樣面對(duì)面的交流,并且看到實(shí)際的生產(chǎn)也增加了客戶對(duì)我們的信任,成單的概率也是極大的,但是反之或許將徹底失去這個(gè)客戶。

     

    下面來看看我的一次失敗邀請(qǐng)經(jīng)歷:

     

    某日我收到了,之前發(fā)出的一個(gè)詢盤客戶的回盤,是一個(gè)巴基斯坦人,算外貿(mào)公司的。加了他的Q。他說他有一個(gè)客戶需要織布機(jī),他想要報(bào)價(jià)。我便將一些我們的資料和報(bào)價(jià)發(fā)給了他。他基本是看不懂的,因?yàn)闆]接觸過這一行。他說他的客戶現(xiàn)在正在泉州看廠,因?yàn)槿菽沁呂覀冞@類廠最多,應(yīng)該是有看好幾個(gè)廠的。而他的公司在義烏,我們廠是在溫州,過兩天客戶會(huì)去義烏,到時(shí)候來談。他問我能給他多少傭金,我當(dāng)時(shí)沒有進(jìn)口外貿(mào)公司和出口外貿(mào)公司的概念,以為只要報(bào)個(gè)價(jià)就可以的,點(diǎn)多少他們自己拿。所以我就說點(diǎn)已經(jīng)在報(bào)價(jià)里了,你自己看著,當(dāng)然這也是我問過我老板,他這么告訴我的,沒文化真可怕,我吸收了我老板的無知,不能提早和外貿(mào)公司溝通好傭金,我的模糊也可能會(huì)導(dǎo)致他們的動(dòng)力不足,但我想這只是一個(gè)猜測(cè),最后的失敗不能歸于此原因。

     

    之后我也沒做什么準(zhǔn)備,就等他客戶過來,這算第一個(gè)教訓(xùn),我應(yīng)該積極去和外貿(mào)公司溝通,去了解他的客戶,最好是能了解到所有他們所能了解的,包括他們看過的那些泉州的廠呀,去過哪些地方啊,談的細(xì)節(jié)啊等等,我相信外貿(mào)公司的人了解也是有限的,但如果我們積極主動(dòng)得去了解客戶,也會(huì)使得外貿(mào)公司積極主動(dòng)去了解的,我甚至不知道客戶現(xiàn)在在做什么生意,我只是簡(jiǎn)單的得到了客戶有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者信息。當(dāng)然和外貿(mào)公司提早談好傭金會(huì)使他們能更好得配合我們?nèi)チ私饪蛻簟? 再兩天之后,客戶終于來到了外貿(mào)公司,有一點(diǎn)我做得挺好,我都有跟進(jìn),主動(dòng)去問客戶來了沒有,這樣客戶來了,他就第一時(shí)間發(fā)我Q讓我和客戶交談??蛻羰紫劝l(fā)了我一份泉州他比較中意的某廠的配件廠家及產(chǎn)地。讓我把我們機(jī)器的廠家和產(chǎn)地發(fā)給他,我就花了半個(gè)小時(shí)整理了一下發(fā)給了他,客戶通過我和他配件產(chǎn)地的不同問我為什么和那家的不同,我當(dāng)時(shí)太實(shí)在了,比如膠機(jī)我們的產(chǎn)地都是中國只是廠家不同,我就該說我們的膠機(jī)更好。然后他還談到那家有在巴基斯坦的經(jīng)驗(yàn),然后就是反復(fù)重復(fù)best final price。

     

    由此其實(shí)已經(jīng)可以明白他們已經(jīng)對(duì)泉州那家非常滿意,他們已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)了那家的所有配件,到了非其不可的地步,泉州那家的洗腦非常成功。我就把我們的一些優(yōu)勢(shì)告訴他,比如歷史悠久,比如我們機(jī)架厚實(shí)耐用。他回我的是MAYBE。我以此邀請(qǐng)他來我們廠參觀,其一可以確認(rèn)我說的優(yōu)點(diǎn)的真實(shí)性,其二可以讓他和我們老板親自談,得到他想要的最終價(jià)。我這點(diǎn)做的還是成功的,忽悠了他來看廠,都說看廠是做外貿(mào)成單的先決條件。 但是我錯(cuò)就錯(cuò)在邀請(qǐng)到了,卻不能給到他想要的東西,比如我沒有展示出我的歷史和機(jī)架穩(wěn)固。很明顯泉州那家已經(jīng)充分得展示了他們的優(yōu)勢(shì)并得到了他們的認(rèn)可。那幾天我的老板也出差了,人家甚至見不到我的老板來談價(jià)格。還有就是我害怕他們忽悠我,怕準(zhǔn)備好之后他們又不來看廠,所以沒有盡力去準(zhǔn)備,衛(wèi)生沒搞好,給人家留下了不好的印象。還有一點(diǎn)是車間沒有正好在生產(chǎn)的織布機(jī),這給他們不好的感覺,沒看到產(chǎn)品總之是不好的。、

     

    那天我們的準(zhǔn)備工作是把車間打掃了一下,公室的桌子擦了一下,準(zhǔn)備的資料還是和Q上給他的是一樣的,其實(shí)我想和他談一下機(jī)器上的細(xì)節(jié),但我自己也才剛開始這行,都不知道該談些什么,估計(jì)那家也就和他談了配件方面,我應(yīng)該收集一些機(jī)架方面的材料的。我還收集了膠機(jī)的資料,但沒用起來。其實(shí)很多東西我沒用起來,客戶來對(duì)比配置,我只是被動(dòng)的去和他對(duì)比配置,我應(yīng)該主動(dòng)和他對(duì)比其他東西,其一能了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀,其二能和客戶進(jìn)行交流溝通。談判還是要把握主動(dòng)權(quán)的,再想想談判的環(huán)境并不太好,下次要把環(huán)境氛圍搞好,弄在會(huì)議室??蛻魟偟綇S里就直接去到了車間,計(jì)劃就是那時(shí)候被打亂的,他們只相信自己的眼睛,對(duì)我們的解釋也是充耳不聞,這很不好,這個(gè)巴基斯坦人很自以為是。這就像玩游戲,節(jié)奏要帶好,一定要是自己的節(jié)奏,被客戶帶了節(jié)奏就很被動(dòng)。 還有就是,我們做這單生意就像在押寶,我們把寶壓在了貿(mào)易公司身上,承諾了豐厚的傭金,把希望放在了他們身上,控制力太低了這樣??偨Y(jié)的話還是要做好控場(chǎng)工作,多交流多溝通,及時(shí)調(diào)整策略,這才是正確的方法。還有就是自己找的客戶一定要細(xì)心的跟進(jìn),不管是直接的老外,還是外貿(mào)公司,都實(shí)現(xiàn)約定好,否則事情就會(huì)亂掉?,F(xiàn)在我再去外貿(mào)邦這找客戶,跟進(jìn)的時(shí)候都會(huì)去好好的了解這個(gè)客戶的信息,做好充足的準(zhǔn)備工作。

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