可能是方向不同,所以考慮的不同 實際上說計劃也只是一個激勵而已,變數(shù)太多,如何計劃?那就看你本人的一個掌控能力,分析一下手頭上現(xiàn)有的客戶,想出辦法來攻克難題,拿下客戶,這就是計劃,沒有計劃,還是按照去年的來,不就成了重復了嗎
總結(jié)得失.制定目標,定位市場策略等等,但都圍繞出口額. 根據(jù)2009年世界經(jīng)濟形式發(fā)展趨勢的判斷,不確定性因素很多,所以不管怎么制定目標,都要根據(jù)變化能靈活的調(diào)整.危機就是危險與機會..如何把握機會是工作重點,思考一下