現(xiàn)在,80后、90后走上工作崗位的人越來(lái)越多,他們已經(jīng)逐漸成了社會(huì)的中流砥柱,但是,對(duì)于大學(xué)生這個(gè)群體,很多企業(yè)主在管理上或工作上,都叫苦不迭。誠(chéng)然,大學(xué)生剛走出校園,其有很多不足,所要學(xué)習(xí)的還有很多,但是,外貿(mào)企業(yè)主更應(yīng)該在管理上下功夫,糾正大學(xué)生的錯(cuò)誤,培養(yǎng)他們好的工作習(xí)慣和優(yōu)秀的工作能力。
以溝通為主批評(píng)為輔
有一個(gè)外貿(mào)企業(yè)主表示,企業(yè)的大學(xué)生,眼高手低,說(shuō)起話來(lái),頭頭是道,做起來(lái)事來(lái)都不會(huì),不止如此,還不好好工作,讓人十分苦惱。對(duì)于此,企業(yè)主都表示:更愿意招吃苦耐勞的中專生。
其實(shí),上述情況在大學(xué)生中非常常見(jiàn),也讓企業(yè)主非常煩惱,其實(shí),對(duì)于大學(xué)生,他們也還是有自己的長(zhǎng)處的,比如說(shuō)做事熱情、敢想敢干。他們初進(jìn)入職場(chǎng),很多東西都不熟練,而且大學(xué)生自尊心較強(qiáng),一味的批評(píng)反而得不到好的結(jié)果。最好的方法莫若和他們像朋友般溝通,交流。用平和的語(yǔ)氣交流說(shuō),這件事情通過(guò)另一種方法可以做到更好,或者,你做得不錯(cuò),但如果能夠怎樣就更好了。用這些鼓勵(lì)的話來(lái)啟發(fā)他們?cè)诠ぷ魃希粩喔倪M(jìn),他們也容易接受,很有可能會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
以完善的制度來(lái)約束行為
對(duì)于大學(xué)生不守時(shí),經(jīng)常遲到,并且,遲到不以為意借口多多等情況,惟有通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)執(zhí)行最好。
很多大學(xué)生剛出校門,對(duì)于企業(yè)嚴(yán)格的制度不以為意,經(jīng)常不遵守企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,給企業(yè)造成了不良的影響,對(duì)于這種情況,企業(yè)要嚴(yán)格約束他們的行為,一旦破壞了企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,就要給出處罰,而不是輕易的原諒。這樣做,能讓大學(xué)生重視企業(yè)的規(guī)定,為自己的行為付出代價(jià),約束他們的行為。
對(duì)于大學(xué)生員工,企業(yè)主們其實(shí)不用人人自危,大學(xué)生受過(guò)高等教育,其自身具有一定的文化水平和素質(zhì),企業(yè)主如果能夠運(yùn)用好的話,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的效益。其實(shí),與其一直抱怨大學(xué)生,企業(yè)主不如換一種方法,換一個(gè)角度,從改變大學(xué)生開始,運(yùn)用管理或者行政手段去改變他們的壞毛病,提高他們的工作能力,培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,這些人性化的管理相較于外貿(mào)軟件來(lái)說(shuō),有用的多。