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    八條工作經(jīng)驗(yàn)讓你少奮斗八年
    瀏覽量:225 | 回復(fù):1 | 發(fā)布時間:2011-03-29 16:40:16

          能看到這篇文章的朋友,都渴望能夠成功,那么現(xiàn)在你是一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員,這篇文章有可能改變你現(xiàn)在的狀態(tài),更好的是有可能讓你少奮斗8年的時間,人家說找到一個富二代能讓你少奮斗20年,甚至你都不用再奮斗了,當(dāng)然我們的運(yùn)氣沒有那么好,對這樣的社會現(xiàn)象我們也沒有資格指指點(diǎn)點(diǎn)。我們要做的是如何讓自己更加強(qiáng)大,早早成功。

        第一、走出"心靈的舒適區(qū)"
      
      每個人的心中都有一個"舒適區(qū)域",但總待在私人的區(qū)域中,不關(guān)心以外的任何事情,不愿在工作中提出自己的任何看法和建議,消極地完成上級交代的事,很快你就會成為同事中默默無聞的"墊腳石",當(dāng)與你并肩工作的同事成為你的上司時,后悔就已經(jīng)晚矣了。另外一種情況是、你會在不知不覺中逐漸脫離自己的團(tuán)隊(duì),"單打獨(dú)斗"的結(jié)果就是工作能力下降,甚至?xí)麡O地認(rèn)為周圍的一切都在與自己"對著干"。如果你能很快打破之前所處的狀態(tài),就可以更快地處理好業(yè)務(wù)、人際之間的關(guān)系,從而從其他員工中脫穎而出。
        
      第二、不要向上司總說模棱兩可的話
        
      "好像"、"大概"、"待會兒"、"說不定"之類的詞千萬不要總掛在嘴邊,尤其是和上級談?wù)摴ぷ鞯臅r候。上司往往希望聽到的"可實(shí)現(xiàn)的承諾",而不是"相當(dāng)于沒有說的話"。不是上司想要的回答不僅會使上司很惱火,還會對你的工作態(tài)度留下壞印象。如果上司沒有聽到他想要的答案,自己的計(jì)劃也不得不被耽擱或推遲,另外他還要找機(jī)會再次向你過問這件事——因?yàn)樗恢滥闶欠裾嬲鋵?shí)了。更致命的是,他不知道你已經(jīng)做了的事情中,有多少都是這樣沒有落實(shí)的。一旦他對你的工作態(tài)度和能力產(chǎn)生了懷疑,而得不到任何解釋,想重新建立起他對你的信任就難上加難了。
        
      第三、不要讓上司等到"忍無可忍"
        
      當(dāng)你在徘徊和彷徨如何實(shí)施項(xiàng)目的時候,或許你的上司已經(jīng)等不及,自己去做了。這是一個危險(xiǎn)的信號,如果常此以往,今后上司會在交代工作時,在心里對你產(chǎn)生"條件反射",認(rèn)為把工作交給你不是很靠譜,或許表現(xiàn)的機(jī)會就會因此與你"擦肩而過"了。所以,當(dāng)你徘徊不前的時候,你要意識到你正在拖延工作,往往徘徊是因?yàn)楹ε马?xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)不可預(yù)見的后果,需要自己承擔(dān)或應(yīng)付。如果你想排解這樣的心理狀態(tài),不如在工作中培養(yǎng)自己的自信和危機(jī)應(yīng)對能力,另外加上一份可行周密的計(jì)劃,降低產(chǎn)生不良后果的可能。如果不知道該怎樣做,就趕快求助于經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩,否則徘徊和憂慮會給你更多的壓力,也會把剩下的時間蠶食殆盡。因此養(yǎng)成"說做就做"的好習(xí)慣在工作中是非常必要的。
          
      第四、理論只是實(shí)踐的基礎(chǔ)
        
      計(jì)劃做得再完美,沒有進(jìn)行到實(shí)踐中也是"紙上談兵"。只有把計(jì)劃付之于實(shí)踐的人,才能真正領(lǐng)悟"計(jì)劃趕不上變化"的含義。項(xiàng)目的策劃者如果沒有親自實(shí)踐過,那么結(jié)果或許是相當(dāng)可怕的。不僅會令項(xiàng)目實(shí)施茫然無措,公司對項(xiàng)目的投入也將會因此背負(fù)上極大的風(fēng)險(xiǎn)。擁有一定的實(shí)踐能力,才可能令"空談"成為"可行性計(jì)劃"。
          
      想讓計(jì)劃順利進(jìn)行,就千萬不要把你自己都認(rèn)為不太可能或者很難做到的事情,讓別人試試看。另外,要多跟項(xiàng)目執(zhí)行者討論你的計(jì)劃和安排,在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。而且需要特別注意的是,不要奢望一切會隨著你的計(jì)劃進(jìn)行,否則你會陣腳大亂,同樣無法達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期效果。
     
      第五、跟上團(tuán)隊(duì)的腳步
          
      在任何情況下都不要讓別人放下手上的工作來等你,否則你有可能失去團(tuán)隊(duì)對你的信任和需要。如果你要與團(tuán)隊(duì)成員共同完成一項(xiàng)任務(wù),就不僅要清楚自己的工作進(jìn)度,同時還要大概了解同伴的進(jìn)度,而且注意不要落后。比如一項(xiàng)工作被分為幾個部分,團(tuán)隊(duì)中的每個成員各負(fù)責(zé)一部分,如果等大家都完成時任務(wù)時你還沒有完成,為了推進(jìn)整個項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)中的其他人就會伸出援手。從表面上看這是出于好意的互相幫助,但與此同時你也在逐漸失去大家的信任。慢慢地,團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)沒有你也能按計(jì)劃完成項(xiàng)目時,你的存在就顯得無足輕重了。效率即是創(chuàng)造價值的先決條件,失去效率也就約等于失去了價值,否則遲早會得到被"踢"出公司或團(tuán)隊(duì)的下場。

      第六、勇于"一人做事一人當(dāng)"
      
      推卸責(zé)任是自我保護(hù)的條件反射,往往在出現(xiàn)問題上級責(zé)問的時候,很多人立刻就產(chǎn)生了推卸責(zé)任的意識,接下來往往是無力的辯解,以及一些很粗糙的借口。這樣會讓上司感到你這個人很怯懦,并且很不誠實(shí)。也許當(dāng)時上司沒有點(diǎn)破,但千萬不要認(rèn)為他看不出這點(diǎn)。不承擔(dān)負(fù)責(zé)任的人在上司的心目中不僅忠誠度較低,而且因?yàn)槠橇Σ粔蛞矔錾纤镜囊暰€,與很多工作機(jī)會失之交臂。所以與其把心思放在如何跟上司辯解上,不如在上司責(zé)問前想出問題的補(bǔ)救或解決方案。
      
      第七、不要在工作中出現(xiàn)消極情緒
      
      或許你已經(jīng)抱怨過很多次"現(xiàn)在的工作真是太無聊了",每個公司設(shè)有相應(yīng)的工作制度和流程,正因如此,或許在你的工作中,有70%都是看似繁瑣機(jī)械的,但僅僅為此而表現(xiàn)的悶悶不樂,不僅會給自己帶來消極的工作狀態(tài),同時也會影響周圍同事的工作情緒,降低大家的工作熱情。千萬不要夢想世上會存在一種完美的工作,因?yàn)闆]有那樣的工作存在。即便你從事了自己感興趣的職業(yè),期間遇到困難或不愉快也是在所難免的。所以,假如你沒有換工作的打算,那不如給自己換個心態(tài)或表現(xiàn),把興趣點(diǎn)放到70%以外的工作內(nèi)容中,使自己保持一個良好的工作狀態(tài)。
      
      第八、不要讓努力"付諸東流"
      
      有人說職場的"潛規(guī)則"中有一條、永遠(yuǎn)不要在你的環(huán)境里顯示你的聰明,因?yàn)槁斆鞯娜吮厝皇巧贁?shù),而少數(shù)的人通常都不受歡迎。這樣的"潛規(guī)則"雖然有一定的道理,但想在職場中獲得晉升機(jī)會,僅憑"低調(diào)"是無法解決這個問題的,辛辛苦苦所取得的成績不讓別人知道,特別是上司知道,就只能成為一名無名英雄。但大肆宣揚(yáng),甚至吹噓只能引起別人的反感,所以在取得成績后更要團(tuán)結(jié)好周圍的同事,搞好周圍的關(guān)系,成為真正笑傲職場的職場達(dá)人。

        相信這篇文章適合任何一個職位的朋友們,它可以看做是一本職場圣經(jīng)在教會大家你們在職期間言行舉止的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不要成為一個可有可無的人,那樣你會越來越是可有可無的人。

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    評 論(1)
    分 享
    林馨

    恩。學(xué)習(xí)啦。

    2011-04-13 16:44:59
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