最近看完彼得.德魯克的《管理的實(shí)踐》，建立了一些未來(lái)企業(yè)管理的前瞻性觀念。才意識(shí)到我們這一代才剛剛開(kāi)始學(xué)習(xí)和實(shí)踐如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)未來(lái)的管理者，學(xué)習(xí)如何讓自己成為未來(lái)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，作為外貿(mào)及外貿(mào)營(yíng)銷行業(yè)的管理者，我建議也去認(rèn)真去拜讀和領(lǐng)悟稱得上啟蒙的管理書(shū)籍。
???? 目前任何中小企業(yè)的運(yùn)作，只能說(shuō)是手工作坊，完全靠老板一個(gè)人說(shuō)了算，雖然有業(yè)績(jī)那也是虛胖，老板一離開(kāi)，公司就沒(méi)了，業(yè)績(jī)?cè)俑咭矝](méi)用。前面缺的后面就必須補(bǔ)回來(lái)，我把此虧彼贏作為我的人生信條，同時(shí)在我辦公室的墻上卻掛著“此贏彼虧”的警示語(yǔ)，我相信當(dāng)別人肯定你的時(shí)候就是個(gè)人成長(zhǎng)和收獲下滑的開(kāi)始，我相信企業(yè)也好，個(gè)人也好，都是一樣，昨天的成功恰恰是阻礙獲得更大成功的絆腳石。
???? 在當(dāng)今社會(huì)中，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的人心態(tài)老得很快，壞習(xí)慣替代好習(xí)慣的速度很快，很容易沒(méi)有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力，很容易迷失學(xué)習(xí)的方向，很容易沒(méi)有夢(mèng)想，很容易沒(méi)有信心，很容易快速進(jìn)入舒適圈，再也無(wú)法突破原先最好的表現(xiàn)，而這個(gè)時(shí)候都伴隨著結(jié)婚、生子，企業(yè)都伴隨著業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、人員擴(kuò)編，經(jīng)驗(yàn)主義導(dǎo)致的危機(jī)感缺失。
???? 在新環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是為了我們自己的未來(lái)在努力，為了當(dāng)下我們完全可以歇下來(lái)跟同齡人比比找找優(yōu)越感。新機(jī)遇下，我們要趕超的已經(jīng)不再是本地的20%，同齡人的20%，而是全國(guó)范圍內(nèi)的20%群體，作為精英團(tuán)隊(duì)，必須既有單打獨(dú)斗的本事，又有抱團(tuán)作戰(zhàn)的能力，這明顯是新的挑戰(zhàn)，新的組合。
???? 因此有可能我們一直在用舊的觀念來(lái)解決現(xiàn)在的問(wèn)題，用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)決策未來(lái)的命運(yùn)，這只會(huì)造成更大更新的問(wèn)題，為此我時(shí)刻提醒自己，跟過(guò)去畫(huà)根線，不要等待迎難而上，為未來(lái)成功的自己時(shí)刻做好準(zhǔn)備。
???? 從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，再靠我們的力量從復(fù)雜化歸簡(jiǎn)單，也是必須的，如何用空杯的心態(tài)來(lái)重新學(xué)習(xí)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，多一點(diǎn)耐心，多一點(diǎn)包容，適應(yīng)新環(huán)境，確實(shí)是小有成功的人所面臨不小的挑戰(zhàn)，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：現(xiàn)在50后、60后、70后還有多少人還沒(méi)用圍脖？未來(lái)這些人一定被互聯(lián)網(wǎng)的生存形態(tài)和環(huán)境給淘汰！
???? 在任何組織里都有問(wèn)題，關(guān)鍵是我們積極的心態(tài)是否還在？最近的幾個(gè)感悟也分享在了我的新浪圍脖（http://t.sina.com.cn/i/1692301575）：
1.上等人談思想，中等人談事情，下等人談是非。
2.只有更多主動(dòng)的學(xué)習(xí)和分享才能讓心靈永葆青眷，好書(shū)和好友需要在人生路上慢慢淘。
3.只執(zhí)行不思考就會(huì)感到迷茫，只空想不執(zhí)行就會(huì)感到疲憊。
???? 曾幾何時(shí)，我們糊里糊涂的上路，也不清楚自己要什么，我們只知道要學(xué)習(xí)，要收獲，有一個(gè)目標(biāo)，即使不清晰，可是當(dāng)我們走上正道，獲取了一定經(jīng)驗(yàn)之后，我們卻迷失了自己，我們有了更清晰的目標(biāo)，可如果只是為了錢(qián)，付出還有什么意義？不知道自己想要什么，只在為錢(qián)工作，不知道自己該學(xué)什么，下一個(gè)成長(zhǎng)的節(jié)點(diǎn)在哪里？應(yīng)該賦予工作怎樣的意義和價(jià)值？你還不反思？
????其實(shí)人都是組織中的人，人的價(jià)值體現(xiàn)在能為別人做些什么，貢獻(xiàn)怎樣的經(jīng)驗(yàn)，別人需要你做些什么，自己想從中獲得些什么？其實(shí)任何人的價(jià)值和成就感都取決于我們?yōu)榻M織付出了什么？做出了怎樣的貢獻(xiàn)？我們得到了怎樣的回報(bào)，在人生的長(zhǎng)河中，大家的技巧沒(méi)什么用，都是在比心態(tài)，人生的路很長(zhǎng)，需要有耐心等待那個(gè)結(jié)果。
????胡言亂語(yǔ)，看得懂的人自然看懂，看不懂的拉倒。
有道理，做外貿(mào)也應(yīng)該學(xué)習(xí)一些管理。從中領(lǐng)悟真諦
